学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

基于人力资本股权的企业薪酬制度研究

作　者: 武倩文
导　师: 郭承运
学　校: 西安工业大学
专　业: 企业管理
关键词: 高新技术企业人力资本薪酬制度物质资本股权人力资本股权
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 142次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

随着人力资本在企业尤其是高新技术企业中的地位和作用不断上升,企业越来越关注作为企业人力资本所有者的企业员工,如何通过薪酬手段对企业员工进行有效激励成为广大企业需要解决的迫切问题。能够有效激励的薪酬制度是激发员工创造性和积极性的保证,但我国企业传统的薪酬制度单一而僵化,容易出现激励有效性不足的问题。本文从这个普遍存在的问题出发,并结合高新技术企业的实际需求,以人力资本股权理论为基础,提出了基于人力资本股权的企业薪酬制度。通过企业员工人力资本股权化,使人力资本所有者能够拥有企业的监督决策权和剩余索取权,改变其“被雇佣者”身份,真正成为“企业的主人”,激发员工创造更大的价值,这样就能够更好地发挥薪酬的激励作用。企业薪酬理论、人力资本股权理论和人力资本参与企业剩余分配理论是本文研究的理论基础,笔者正是在深入学习相关理论的基础上提出了适用于高新技术企业的基于人力资本股权的薪酬制度。在薪酬制度的具体设计过程中,首先提出了“具有人力资本股权特色的”包括货币性薪酬和非货币性薪酬在内的企业薪酬体系；其次通过人力资本价值计量确定了员工个人人力资本股数额,在进行人力资本价值计量时依据员工所在岗位的岗位贡献价值计算出其人力资本股数量,不同于以往的研究；最后通过对X公司现有薪酬制度的改进,初步分析了基于人力资本股权的薪酬制度的优缺点和适用性。该薪酬制度的顺利运行,还需要我国政府在法律法规和政策制度层面的保障和支持,因此笔者在文末也提出了这些方面的改进意见。本文的主要创新点在于：员工个人人力资本价值计量方式与以往研究不同,在计算时遵循了“按人力资本所有者所在岗位贡献价值计算”的原则,那么员工的人力资本价值就是其履行该岗位职责时应当作出的与岗位价值相匹配的贡献量,与该岗位的复杂性、承担的责任、环境的优劣有关,而与该员工的受教育程度、个人能力等无关。将人力资本股权引入企业薪酬制度,不仅仅改变了企业原有的分配方式和激励手段,更重要的是从根本上改变了企业的治理结构,使得企业员工能够以人力资本股东的身份参与到企业的经营管理过程中,取得与物质资本股东相平等的地位,与物质资本股东共同享有企业的管理权、决策权和监督权,同时也共享企业收益和共担企业风险。这样,企业的薪酬制度才有了与以往不同的激励效果,促使企业员工更有主人翁意识,为企业发展做出更大贡献。

全文目录

摘要  3-5
Abstract  5-9
1 绪论  9-16
  1.1 研究背景  9
  1.2 研究目的和意义  9-11
    1.2.1 研究目的  9-10
    1.2.2 研究意义  10-11
  1.3 国内外研究现状  11-13
    1.3.1 国内研究现状  11-12
    1.3.2 国外研究现状  12-13
    1.3.3 国内外研究现状综合评述  13
  1.4 研究内容及重点  13-16
    1.4.1 研究的主要内容  13-14
    1.4.2 研究的重点内容  14-16
2 本文研究的相关理论综述  16-24
  2.1 薪酬基本理论  16-18
    2.1.1 薪酬的基本概念和体系内容  16-17
    2.1.2 薪酬理论简介  17-18
  2.2 基于人力资本股权薪酬制度的理论基础  18-23
    2.2.1 人力资本理论简介  18-20
    2.2.2 人力资本参与分配理论  20-22
    2.2.3 人力资本股权化理论  22
    2.2.4 我国高新技术企业发展人力资本股权化的迫切性及现实基础  22-23
  2.3 本章小结  23-24
3 高新技术企业薪酬制度现状  24-32
  3.1 高新技术企业的界定及其特征  24-26
    3.1.1 高新技术企业的界定  24-25
    3.1.2 高新技术企业的特征  25-26
  3.2 高新技术企业人力资本构成及特点  26
  3.3 高新技术企业现行薪酬制度及存在问题  26-29
    3.3.1 高新技术企业薪酬制度概况  26-28
    3.3.2 高新技术企业薪酬制度存在的问题分析  28-29
  3.4 高新技术企业薪酬制度存在问题的解决措施  29-30
  3.5 本章小结  30-32
4 高新技术企业基于人力资本股权薪酬制度的构建  32-47
  4.1 基于人力资本股权的薪酬体系的提出  32-35
    4.1.1 货币性薪酬  33-34
    4.1.2 非货币性薪酬  34-35
  4.2 人力资本股权报酬的确定  35-45
    4.2.1 确定企业可供分配的剩余总额  36-37
    4.2.2 确定人力资本分配总额  37-39
    4.2.3 确定员工个人人力资本股数量  39-43
    4.2.4 确定员工个人人力资本股权报酬  43-45
  4.3 新薪酬制度的综合分析  45-46
  4.4 本章小结  46-47
5 基于人力资本股权薪酬制度的应用与分析  47-60
  5.1 X公司背景介绍  47-48
  5.2 X公司薪酬制度现状分析  48
  5.3 X公司薪酬制度再设计  48-58
    5.3.1 X公司货币性薪酬的设计  48-57
    5.3.2 X公司非货币性薪酬的设计  57-58
  5.4 X公司新薪酬制度的试运行  58-59
  5.5 X公司新薪酬制度的综合分析  59-60
6 面临问题与相应措施  60-64
  6.1 基于人力资本股权的薪酬制度面临的问题  60-61
  6.2 相应政策措施及保障制度  61-63
    6.2.1 法律法规的保障  61-62
    6.2.2 政府政策的支持  62
    6.2.3 公司内部制度的完善  62-63
  6.3 本章小结  63-64
7 结论  64-65
参考文献  65-69
攻读硕士学位期间发表的论文  69-70
致谢  70-72

基于人力资本股权的企业薪酬制度研究

内容摘要

全文目录

相似论文