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天津创新药业有限公司供应链管理研究
作 者: 王晓旭
导 师: 徐梅;庞金华
学 校: 天津大学
专 业: 物流工程
关键词: 中小型制药企业 天津创新药业 供应链管理 供应链管理系统
分类号: F426.72
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 76次
引 用: 1次
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内容摘要
随着科技的进步和经济的发展,进入21世纪以后,企业仅仅关注企业内部资源和竞争力的管理模式已无法适应新的竞争形势。在这种竞争全球化趋势下,供应链管理越来越受到学术界和产业界的重视。对于医药这种传统行业来说,大多数企业还没有真正建立和实施供应链管理,尤其是中小型制药公司。本文针对天津创新药业有限公司进行研究,有针对性地对其供应链管理中出现的问题进行分析并提出优化和改进的策略,对未来同类企业供应链管理实施起到一定的借鉴作用。本文首先对中外医药供应链研究进行了对比,回顾了供应链及供应链管理的相关理论,从而论述了中小型制药企业引入供应链管理的必要性。其次,对天津创新药业进行系统地分析,分析其供应链结构、供应链管理现状,找出供应链管理中存在的问题,并提出了策略和实施方案。再次对于严重制约创新药业发展的信息化问题进行了深入的探讨,对供应链管理系统进行了规划和分析,然后较详细的设计了前台电子商务网站和后台管理信息系统,充分达到信息及时、有效共享的目的。最后对供应链管理系统的实现提出了相应的策略。本文采用实例分析方法,从理论入手,结合案例、图表分析得出中小型制药企业若要在日益竞争激烈的环境中生存、发展、壮大,必须依靠于供应链上的成员,只有进行优势互补,才能不断提高供应链整体的竞争能力,才能使供应链利益最大化,实现共赢的结论。
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全文目录
中文摘要 3-4 ABSTRACT 4-8 第一章 概述 8-12 1.1 研究背景及选题意义 8-9 1.2 医药供应链国内外研究对比 9-10 1.3 论文的结构和内容 10-12 第二章 相关理论回顾 12-24 2.1 供应链基本概念 12-17 2.1.1 供应链的起源及发展 12-14 2.1.2 供应链的概念及模型 14-16 2.1.3 供应链的特征 16-17 2.2 供应链管理理论 17-24 2.2.1 供应链管理的涵义 17-18 2.2.2 供应链管理的目的及内容 18-19 2.2.3 供应链模式的选择 19-21 2.2.4 战略合作伙伴关系 21-22 2.2.5 供应链管理的信息系统构建理论 22-24 第三章 中小型制药公司引入供应链管理的必然性 24-33 3.1 我国医药行业发展背景概述 24-26 3.2 医药行业的供应链及其管理 26-29 3.2.1 医药行业供应链及其结构 26-28 3.2.2 医药行业的供应链管理 28-29 3.3 中小型制药公司引入供应链管理的紧迫性 29-33 第四章 创新药业的经营现状分析 33-45 4.1 创新药业简介 33-36 4.1.1 基本情况 33-34 4.1.2 组织架构 34-35 4.1.3 主要产品介绍 35-36 4.2 创新药业供应链管理现状 36-42 4.2.1 创新药业的供应链结构 36-37 4.2.2 供应链管理现状及其分析 37-42 4.3 创新药业供应链管理存在的问题 42-45 第五章 创新药业供应链管理的策略研究与实施 45-59 5.1 针对于市场需求的策略选择 45-49 5.1.1 供应链类型的确定有利于客户关系的定位 45-48 5.1.2 市场调研的准确有利于把握客户的实际需求 48-49 5.2 针对供应链伙伴关系的策略选择 49-54 5.2.1 建立供应链伙伴关系的战略意义 49-51 5.2.2 与供应商建立互信双赢的战略合作伙伴关系 51-54 5.3 创新药业供应链管理的策略实施 54-59 5.3.1 建立以顾客需求导向为核心的供应链体系 54-56 5.3.2 具有战略意义的供应商选择的实施 56-59 第六章 创新药业供应链管理系统设计 59-78 6.1 创新药业供应链管理系统的总体规划 59-61 6.2 供应链管理系统的功能分析 61-64 6.3 供应链管理系统的功能模块设计 64-74 6.3.1 后台信息管理系统的模块设计 64-72 6.3.2 电子商务网站的模块设计 72-74 6.4 供应链管理体系结构的设计 74-76 6.5 系统实施策略 76-78 第七章 结论与展望 78-80 参考文献 80-83 发表论文和科研情况说明 83-84 致谢 84
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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