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基于价值网的电信运营商商业运营模式创新研究

作　者: 王强
导　师: 汪波
学　校: 天津大学
专　业: 企业管理
关键词: 价值链价值网商业运营模式三网融合
分类号: F626
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 178次
引　用: 2次
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内容摘要

近几年电信市场正在发生着巨大的变化,电信运营商期待通过建立价值链,提高自身的竞争优势.但是,传统的电信价值链正在逐渐发生演变和延伸。它包含了更多的产业,也出现了一些不稳定的因素。这些因素有可能引起价值链的解构,进而形成一个非常复杂、包括众多产业的价值网络。为了适应这种新的环境,电信运营商必须理解自身在价值网络中的位置,重新评估他们的发展战略和商业模式,并在促进整个价值网络和信息社会发展的同时,赢得自身价值的最大化。本文首先比较分析了价值链理论与价值网理论,阐述价值网理论的特征以及价值创造模式;其次,以电信行业为例,分析电信业价值网理论的发展与演进,对比指出价值网特征与电信业行业特征的相似性,以推出运用价值网理论分析电信业运营的有效性;再次,从当前宏观经济环境出发,分析金融危机下电信行业发展的机遇,结合当前我国电信业的发展现状,指出价值网构建中“三网融合”的必然性以及必要性,并提出产业融合的具体体现形式;最后,总结分析出当前电信运营商商业模式的构建是价值网发展的关键所在,建立起基于价值网理论的运营商商业模式。本文结合当前经济环境,将价值网理论运用于运营商商业模式研究,有助于提高我国电信运营商转变经营思路,由传统的运营商向综合信息服务提供商转型,提高行业竞争力,具有较强的实践应用价值和指导意义。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-14
  1.1 选题的背景和意义  7-9
    1.1.1 研究背景  7-8
    1.1.2 研究的目的及意义  8-9
  1.2 价值网理论的演变与发展  9-12
    1.2.1 价值链理论综述  9-10
    1.2.2 价值网理论综述  10-12
  1.3 研究路线  12-14
第二章价值链理论到价值网理论  14-23
  2.1 波特价值链的含义及局限性  14-16
    2.1.1 波特价值链的定义  14-15
    2.1.2 传统价值链的局限性  15-16
  2.2 价值网的概念及价值创造模式  16-20
    2.2.1 价值网的定义及特征  16-17
    2.2.2 价值网的驱动因素  17-19
    2.2.3 价值网的价值创造模式  19-20
  2.3 价值链理论与价值网理论的比较  20-23
第三章电信业价值网分析  23-33
  3.1 电信业价值网的发展  23-28
    3.1.1 电信业价值链的基本结构  23-24
    3.1.2 电信价值链的发展现状  24-26
    3.1.3 电信业价值链的结构分解和价值网络的形成  26-28
  3.2 我国电信业特征与价值网特征比较  28-33
第四章基于价值网的电信运营商商业模式创新研究  33-52
  4.1 我国电信业运行现状分析  33-37
    4.1.1 当前经济环境下电信业行业机遇  33-35
    4.1.2 我国电信业业务结构分析  35-37
  4.2 价值网构建中的产业融合分析  37-41
    4.2.1 通信、广电、IT三大产业分析  38
    4.2.2 “三网融合”分析  38-40
    4.2.3 产业融合的体现形式  40-41
  4.3 3G价值网络的构建  41-44
    4.3.1 平面二维价值网络模型  42-43
    4.3.2 空间三维价值网络模型  43-44
  4.4 电信运营商商业运营模式创新研究  44-45
  4.5 电信运营商商业运营模式创新的路径和关键环节  45
  4.6 我国电信运营商商业运营模式创新  45-50
    4.6.1 产业价值网中企业位置定位  45-46
    4.6.2 价值网整合模式选择  46-49
    4.6.3 收入来源设计  49-50
    4.6.4 收入分配设计  50
  4.7 我国电信运营商与合作伙伴的共赢  50-52
第五章结束语  52-54
  5.1 本文创新点  52-53
  5.2 研究展望  53-54
参考文献  54-56
致谢  56

基于价值网的电信运营商商业运营模式创新研究

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