学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

基于价值链管理的胜利油田物资供应链协同管理应用研究

作　者: 姜红
导　师: 彭志忠
学　校: 山东大学
专　业: 工业工程
关键词: 价值链管理供应链协同胜利油田协同度
分类号: F426.22
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 133次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

胜利油田隶属于中石化,是以油气生产为主,集勘探、开发、施工作业、后勤辅助生产和多种经营、社会化服务为一体,专业门类齐全的国有特大型企业。开拓市场、跨国经营、降低成本是胜利油田发展的根本,而物流与供应链管理对外能实现上下游的紧密合作、对内能实现有竞争力的成本结构,并且能够提升整个油田对市场需求的响应速度。价值链理论研究企业生产经营过程中创造价值的动态过程。供应链协同是供应链上下游节点企业间业务交往和协作的新的运作模式,可以有效地利用和管理供应链资源,强调节点企业间的合作关系,建立了企业间一种双赢的业务联盟,以共同追求利润的最大化。因此,进行基于价值链管理的胜利油田物资供应链协同管理应用研究,有利于提高胜利油田物资供应链的物流服务水平,节省物流成本,降低供应链运营成本,创造胜利油田新的经济增长点,有效地管理供应链上下游节点企业间信息、资金和产品的流转效率。本文将价值链管理及供应链协同理论与胜利油田物资供应链的实际情况相结合,对供应链协同管理理论进行实用化的系统思考,对基于价值链管理的胜利油田物资供应链系统管理的优化模式、运行机制和协同度评价进行理论与实证研究,可以作为行业供应链实施协同优化的参考：(1)本文将价值链管理理论和供应链协同理论运用于胜利油田物资供应链,首创性的构建了基于价值链管理的胜利油田物资供应链协同管理模型。(2)本文针对胜利油田物资供应链的运行特征,构建了促进胜利油田物资供应链协同发展的供应链协同运行机制体系。(3)本文对供应链绩效评价方法进行了深入研究,构建了适用于石油行业的胜利油田物资供应链的协同度评价指标体系,并进行了实证分析,并根据运行结果对促进胜利油田物资供应链协同发展给出了对策和建议。

全文目录

摘要  10-11
Abstract  11-13
第一章绪论  13-26
  1.1 选题背景与意义  13-16
    1.1.1 研究背景  13
    1.1.2 研究意义  13-15
    1.1.3 问题提出  15-16
  1.2 国内外有关理论研究及文献综述  16-22
    1.2.1 国内外供应链理论研究综述  16-17
    1.2.2 国内外供应链协同理论研究综述  17-21
    1.2.3 国内外价值链管理理论研究综述  21-22
  1.3 研究内容、方法和创新点  22-26
    1.3.1 论文研究内容与框架  22-24
    1.3.2 研究方法  24-25
    1.3.3 预期创新  25-26
第二章供应链协同理论及供应链现状分析  26-43
  2.1 供应链协同及其理论探究  26-31
    2.1.1 供应链协同的概念界定  26-27
    2.1.2 供应链协同的管理框架  27-29
    2.1.3 供应链协同的动因分析  29-31
  2.2 价值链管理理论及其对供应链管理的影响  31-35
    2.2.1 价值链理论  31
    2.2.2 价值链管理对供应链协同的影响  31-32
    2.2.3 供应链协同价值分析  32-35
  2.3 胜利油田物资供应链分析  35-42
    2.3.1 胜利油田供应链体系结构  35-37
    2.3.2 胜利油田供应链特征分析  37-39
    2.3.3 胜利油田供应链要素分析  39-42
  2.4 小结  42-43
第三章基于价值链管理的胜利油田物资供应链协同管理模型构建  43-59
  3.1 胜利油田物资供应链协同分析  43-50
    3.1.1 胜利油田物资供应链协同管理的SWOT分析  43-44
    3.1.2 胜利油田物资供应链协同管理经济性分析  44-46
    3.1.3 胜利油田物资供应链协同参考模型  46-50
  3.2 基于价值链管理的胜利油田物资供应链流程再造  50-54
    3.2.1 供应链流程再造的概念和内涵  50
    3.2.2 胜利油田物资供应链流程再造要点分析  50-51
    3.2.3 基于价值链管理的胜利油田物资供应链流程再造  51-54
  3.3 基于价值链管理的胜利油田物资供应链协同管理模型  54-58
    3.3.1 构建原则  54-55
    3.3.2 构建基础  55-56
    3.3.3 基于价值链管理的胜利油田物资供应链协同管理模型  56-58
  3.4 小结  58-59
第四章基于价值链管理的胜利油田物资供应链协同管理运行机制研究  59-69
  4.1 供应链协同管理机制  59-60
    4.1.1 信任机制  59
    4.1.2 规范化和标准化机制  59-60
    4.1.3 激励与约束机制  60
    4.1.4 信息共享机制  60
  4.2 胜利油田物资供应链协同采购机制  60-64
    4.2.1 胜利油田物资供应链采购管理现状  60-61
    4.2.2 胜利油田物资供应链协同采购  61-62
    4.2.3 胜利油田物资供应链协同采购流程优化  62-64
  4.3 胜利油田物资供应链协同配送机制  64-67
    4.3.1 胜利油田物资供应链配送管理现状  64-65
    4.3.2 胜利油田物资供应链协同配送机制  65-66
    4.3.3 胜利油田物资供应链协同配送流程优化  66-67
  4.4 胜利油田供应链协同库存管理机制  67-68
    4.4.1 胜利油田物资供应链库存管理现状  67-68
    4.4.2 胜利油田物资供应链协同库存管理机制  68
  4.5 小结  68-69
第五章胜利油田物资供应链的协同度评价指标体系研究  69-102
  5.1 供应链协同度评价指标体系的构建  69-79
    5.1.1 协同度评价指标体系的构建原则  69-70
    5.1.2 协同度评价指标体系的构建角度  70-72
    5.1.3 协同度评价指标体系构建  72-79
  5.2 胜利油田供应链协同绩效模糊综合评价  79-85
    5.2.1 多级动态模糊综合评价模型的建立  79-81
    5.2.2 协同度评价指标的无量纲处理  81-83
    5.2.3 协同度评价指标权重的确定  83-85
  5.3 基于价值链管理的胜利油田物资供应链协同管理实证分析  85-101
    5.3.1 胜利油田物资供应链协同样本的选取  85-86
    5.3.2 评价指标数据的采集与无量纲化处理  86-88
    5.3.3 胜利油田物资供应链协同度评价指标隶属度计算  88-92
    5.3.4 胜利油田物资供应链协同度评价指标权重的确定  92-97
    5.3.5 胜利油田物资供应链协同度综合评价  97-101
  5.4 小结  101-102
第六章结论与展望  102-104
参考文献  104-107
致谢  107-108
学位论文评阅及答辩情况表  108

基于价值链管理的胜利油田物资供应链协同管理应用研究

内容摘要

全文目录

相似论文