学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

EY公司物流成本优化研究

作　者: 覃爱琼
导　师: 李赤林
学　校: 武汉理工大学
专　业: 系统工程
关键词: 精益物流作业成本法 Q-TA模型第三方物流策略
分类号: F253.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 360次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

伴随着中国卷烟企业的局部整合,如何从供应链的视角建立卷烟生产企业柔性物流系统,构建烟草企业核心竞争力?已成为众多烟草企业关注的焦点。湖北烟草工业合并重组以后,充分整合了湖北烟草资源,凸显出规模效应。EY卷烟厂是湖北中烟下属企业,其转型为生产型企业,当前急需解决的不是制造技术问题,而是柔性运营能力。精益物流是当代先进制造技术之一,它的广泛应用对卷烟生产产生了深远的影响。EY卷烟厂实施企业资源计划(ERP),效果并不理想,其根源是流程重组和信息化不到位。本文在分析了EY卷烟厂运营现状存在的问题上,运用作业成本法、生产管理、流程再造的相关基础理论知识,提出了EY卷烟厂基于3PL的计划物流的设计方案,以建立一种低成本、高效率、快响应、具有敏捷性的生产运作系统,来提高企业的竞争能力。本文首先阐述了生产管理发展现状和物流成本研究的相关理论,其包括:精益生产方式的相关概念、作业成本法的模型和方法。其次,笔者探析了作业成本法的弊端,尝试性的对其导入时间和质量维度,从而构建基于时间驱动的作业成本法的Q-TA物流成本核算模型,并在此基础上对EY卷烟厂现有运营系统进行分析,从而得出:有必要对其进行流程重组的必要性的结论。最后,笔者结合当前先进的制造理论、供应链管理思想和先进信息化技术,提出基于3PL的计划物流的解决方案,从其生产计划、运作流程、仓库管理、物流信息化等五个方面来改良现有企业管理体制和运作模式。利用供应链管理模式,借助信息技术克服供应链信息孤岛和供应链协同的瓶颈,实现可视化管理,不断降低其运营成本。

全文目录

中文摘要  4-5
Abstract  5-7
目录  7-8
第1章导论  8-17
  1.1 研究的目的和意义  8-10
  1.2 国内外研究现状  10-15
  1.3 研究内容与技术路线  15-17
第2章 EY公司物流现状分析  17-27
  2.1 EY公司概况  17
  2.2 EY公司物流运营现状分析  17-27
第3章 Q-TA物流成本核算  27-36
  3.1 Q-TA模型的提出  27-28
  3.2 Q-TA模型的构建  28-29
  3.3 物流成本Q-TA模型核算方法  29-32
  3.4 EY公司物流成本核算  32-36
第4章 EY公司物流优化策略  36-49
  4.1 基于3PL模式下的物流架构  36-37
  4.2 生产计划优化策略  37-40
  4.3 运作流程优化策略  40-42
  4.4 仓库管理优化策略  42-44
  4.5 物流信息优化策略  44-49
第5章效果分析与评价  49-52
  5.1 效果分析  49-50
  5.2 效果评价  50-52
第6章全文总结与研究展望  52-55
  6.1 全文总结  52-53
  6.2 研究展望  53-55
致谢  55-56
参考文献  56-58

EY公司物流成本优化研究

内容摘要

全文目录

相似论文