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供应链环境下长丰汽车物流管理的研究
作 者: 汪国忠
导 师: 韩庆兰
学 校: 中南大学
专 业: 工商管理
关键词: 供应链物流 长丰汽车 第三方物流 物流信息系统
分类号: F426.471
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 139次
引 用: 1次
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内容摘要
在经济全球化的宏观背景下,随着我国经济的持续发展,物流业正日益成长为国民经济新的增长点,受到政府和商界的高度重视。汽车产业是资金和技术密集型的产品,从发达国家的汽车制造情况来看,汽车产业不仅为工业的支撑产业,还能有效促进相关服务业的发展,因而针对汽车产业的研究也成为学界关注的焦点。研究表明,物流水平的优劣越来越能体现汽车公司盈利能力的高低。因此,汽车制造企业如何根据企业的生产特点来加强物流管理,优化物流路线,减少物资搬运次数,压缩存储时间和提高物流效率,是实现企业低成本运营,提高企业的核心竞争能力和可持续发展能力的重要任务。也是目前迫切需要解决的问题。本文以长丰汽车制造公司物流管理模式为研究对象,结合我国汽车制造业的发展状况简要介绍了长丰汽车的现状,依据现代企业物流理论,通过对公司内生产物流、采购物流以及库存物流的分析,指出了长丰汽车在物流模式上存在的弊端。运用供应链管理、库存优化、JIT等相关理论,针对公司物流管理模式存在的问题,针对长丰汽车现阶段物流上存在的不足提出了具体的改进措施与改进建议,并且主要从供应商管理、订单管理、建立物流管理系统等方面提出了相应的解决方案。在此基础上进一步对物流系统实施的职能部门和管理层次进行了分析和探讨。
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全文目录
摘要 3-4 ABSTRACT 4-7 第1章 绪论 7-15 1.1 研究的目的和意义 7-8 1.2 我国汽车制造业现状简述 8-13 1.2.1 我国汽车制造业的现状与面临的形势 8-13 1.2.2 汽车行业供应链组织结构模式和特点 13 1.3 主要研究的内容和方法 13-15 第2章 研究综述及相关理论基础 15-25 2.1 现代物流与供应链管理 15-22 2.1.1 现代物流的基本概念及特征 15-18 2.1.2 供应链管理的基本概念及特征[4] 18-21 2.1.3 传统管理与供应链管理的区别 21-22 2.2 汽车物流供应链的基本模型 22-23 2.3 汽车物流在行业供应链中的作用 23-25 2.3.1 现代汽车物流与行业供应链整合 23-24 2.3.2 第三方物流与汽车供应链 24-25 第3章 长丰汽车物流及物流供应链的现状分析 25-40 3.1 长丰汽车发展的历史沿革 25-27 3.2 公司的信息组织模式 27 3.3 公司生产管理现状 27-30 3.3.1 公司采用MRPⅡ集成管理模式的现状 27-28 3.3.2 公司采用JIT生产和MRPⅡ相结合的拉式生产 28-30 3.4 公司的采购管理及零部件库存管理现状 30-33 3.4.1 公司的采购管理模式 30-31 3.4.2 公司的库存管理现状 31-33 3.5 分销渠道及整车物流配送管理现状 33-36 3.5.1 分销渠道管理现状 33-34 3.5.2 整车物流配送管理现状 34-36 3.6 长丰汽车物流及物流供应链存在的问题 36-40 3.6.1 生产管理模式单一 36-37 3.6.2 信息系统建设滞后 37 3.6.3 市场信息预测不准确 37-38 3.6.4 供应链成本控制不合理 38-40 第4章 长丰汽车物流及物流供应链整体解决方案 40-52 4.1 长丰汽车应采用的物流模式 40-42 4.2 在新物流模式下长丰汽车物流供应链系统的总体架构 42-46 4.3 各物流子系统的设计与管理 46-52 4.3.1 生产物流系统 46-48 4.3.2 采购物流系统 48-50 4.3.3 整车物流配送系统 50-52 第5章 长丰汽车物流及物流供应链解决方案的评价 52-59 5.1 物流方案评价方法的基本介绍 52-53 5.2 物流方案评价的基本原则 53-54 5.3 物流方案评价指标体系的构建与评价结果分析 54-59 5.3.1 评价指标体系的构建与说明 54-56 5.3.2 评价过程与结果分析 56-59 第6章 结论与展望 59-61 6.1 结论 59 6.2 不足与展望 59-61 参考文献 61-64 致谢 64-65 攻读学位期间主要的研究成果 65
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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