学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

S企业采购模式的优化研究

作 者: 石慧娟
导 师: 庞小红;刘付成
学 校: 上海交通大学
专 业: 控制工程
关键词: 供应链 供应链管理 采购 成本 供应链合作伙伴 信息管理系统 联合采购 准时采购 第三方物流采购
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 144次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


采购管理是s企业产品项目管理的一个重要组成部分,对产品项目具有重大的影响。传统的采购活动中,物资采购部门只重视自己与供应商的交易行为,双方都努力的实现自己局部利益的最优,导致了双方的库存费用高,发生不必要的交易成本和非合作成本等浪费现象。供应链的思想以系统的观点提供了解决问题的思路。因此,本文提出了在s企业实施基于供应链管理环境下的采购模式。本文关注供应链管理思想在s企业产品项目物资采购中的应用,在大量参考国内外相关文献资料的基础上,从概念分析入手,到具体的实施应用,对s企业实施供应链管理环境下采购模式的相关内容进行了研究和探讨。本文第二章首先以s企业为核心,分析了供应链管理环境下产品项目物资采购管理的内涵,提出了s企业供应链的结构模型,并以此分析了供应链管理环境下s企业采购的特点。其次探讨了s企业采购是如何影响供应链的成本,提出s企业供应链的成本组成,分析s企业采购对供应链成本各因素的影响,包括存货成本、生产成本、交易成本,以及采购对供应链成本的综合影响。接着分析企业实施供应链管理的前提—与供应商建立合作伙伴关系,通过阐述建立采购合作伙伴关系的作用,分析建立合作伙伴的范围,提出建立合作伙伴的过程,主要根据层次分析法(AHP)建立简单的指标评价体系分析供应链合作伙伴的选择过程。同时信息技术支持是企业实施供应链管理的基础,分析信息技术在产品项目物资采购中的应用,重点分析了基于Internet/Intranet的供应链企业信息系统。本文第三章在前面分析的基础上,提出供应链管理环境下三种采购模式:联合采购准时采购第三方物流采购。通过给出每种采购模式的内涵,提出实施方案,分析它们对供应链成本的影响,并提出实施过程中的建议,制定出s企业实施供应链管理环境下采购模式的整体方案。本章最后给出了s企业实施供应链管理环境下采购模式的实践。虽然s企业全面实行供应链管理环境下的采购模式比较困难,但s企业可以先从某一类的物资出发,实行某一种采购模式的具体应用,同时通过不断提高信息化管理水平,逐步完全实现供应链管理环境下的采购模式。希望本文能够为提高s企业产品项目的物资采购效率及产品项目供应链的绩效提供帮助。

全文目录


摘要  3-5
ABSTRACT  5-9
第一章 绪论  9-15
  1.1 研究背景  9-12
    1.1.1 S企业采购的现状和存在问题  9-10
    1.1.2 传统采购模式的主要特点及其缺陷  10-11
    1.1.3 供应链管理环境下采购的特点  11-12
  1.2 研究目的  12
  1.3 研究内容  12-15
第二章 供应链管理环境下S企业采购的基础分析  15-40
  2.1 供应链管理环境下的S企业采购分析  15-22
    2.1.1 供应链及供应链管理  15-16
    2.1.2 S企业的供应链及供应链管理  16-18
    2.1.3 S企业的采购  18-20
    2.1.4 供应链管理环境下的S企业采购的特点  20-22
  2.2 采购对S企业供应链的成本影响分析  22-30
    2.2.1 供应链的成本构成因素分析  22-23
    2.2.2 采购对存货成本的影响  23-26
    2.2.3 采购对供应商生产成本的影响  26-28
    2.2.4 采购对S企业生产成本的影响  28-29
    2.2.5 采购对供应链交易成本的影响  29
    2.2.6 采购对供应链成本影响的综合分析  29-30
  2.3 S企业与供应商建立战略合作伙伴关系分析  30-35
    2.3.1 合作伙伴关系的作用  30-31
    2.3.2 确定建立合作伙伴的物资范围  31-33
    2.3.3 建立合作伙伴的过程  33-35
  2.4 S企业采购中的信息技术分析  35-39
    2.4.1 外部信息交换  35-36
    2.4.2 内部信息交换  36-38
    2.4.3 信息系统的集成  38-39
  2.5 本章小结  39-40
第三章 供应链管理环境下S企业采购模式分析与实施  40-61
  3.1 实行多个产品项目物资的联合采购  40-47
    3.1.1 联合采购的概念与形式  40-42
    3.1.2 联合采购的Internet实施方案  42-44
    3.1.3 联合采购对供应链成本影响分析  44-46
    3.1.4 S企业实施联合采购存在的问题及对策  46-47
  3.2 实行产品项目物资的准时采购  47-51
    3.2.1 准时(Just in Time)采购的理念  47
    3.2.2 准时(Just in Time)采购的优点  47-48
    3.2.3 准时采购与传统采购的主要区别  48
    3.2.4 准时采购的实施方案  48-50
    3.2.5 准时采购对S企业产品项目供应链成本影响分析及建议  50-51
  3.3 实行产品项目物资的第三方物流采购  51-55
    3.3.1 第三方物流的内涵  51-52
    3.3.2 第三方物流采购模式对供应链成本的影响  52-53
    3.3.3 产品项目第三方物流采购模式的实施方案  53-54
    3.3.4 产品项目实施第三方物流采购的问题及建议  54-55
  3.4 S企业实施供应链管理环境下采购模式的整体方案  55-57
  3.5 S企业实施供应链管理环境下采购模式的实践  57-59
  3.6 本章小结  59-61
第四章 全文总结  61-64
参考文献  64-67
致谢  67-68
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文  68-70

相似论文

  1. K公司计划及预测改进对于合理库存配置的研究,F224
  2. 异构环境下企业互操作技术及在物资供应链系统中的应用,TP311.52
  3. 基于特征的软构件建模方法及其在VMI管理系统中的应用,TP311.52
  4. 基于利益相关者理论的绿色供应链管理研究,F274
  5. 武器装备信息管理系统的设计与实现,TP311.52
  6. 军队物资采购供应管理系统的设计与实现,TP311.52
  7. H化工企业冷却循环质量控制,F426.7
  8. 西藏边防作战训练信息管理系统设计与实现研究,TP311.52
  9. 企业环境成本管理研究,F275.3
  10. 权力和利益界定的国家战略,D80
  11. 高职院校实训基地建设项目成本控制研究,G712.4
  12. 我国图书发行供应链管理研究,F274
  13. 时间驱动作业成本法在X卷烟物流配送中心的应用探索,F253.7
  14. 公路超限运输环境成本测算模型研究,X11
  15. 农业供应链系统网络平台的构建,S126
  16. 基于Web技术军车驾驶员信息管理系统的设计与实现,TP311.52
  17. 阳城煤矿安全生产综合评价与安全投入优化,X936
  18. 环境系统再生产理论下的煤炭环境成本研究,F406.72
  19. 工厂化堆肥原料和配方选择现状调查与分析,S141.4
  20. 中国第三次社会转型以来竞技体育的发展路径研究,G812.0
  21. 政府统计工作成本控制研究,C829.2

中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
© 2012 www.xueweilunwen.com