学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

山东建行目标薪酬管理研究

作　者: 李东
导　师: 胡金焱
学　校: 山东大学
专　业: 工业工程
关键词: 目标薪酬岗位分析与评估路径
分类号: F832.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 96次
引　用: 1次
阅　读: 论文下载

内容摘要

本论文核心论域基于岗位价值的目标薪酬管理的主要观点来源于笔者对现代薪酬理论的认真思考及对山东建行薪酬管理实践的深切体察。毋庸讳言,科学的薪酬管理制度的阙如已经成为国有商业银行人力资源管理工作的重要瓶颈,这进而使得国有商业银行经营战略的实施效果大打折扣。有鉴于此,笔者希望本论文的研究不仅能够为我国薪酬管理理论的发展做出学术贡献,更重要的是,还能够为我国商业银行尤其是山东建行薪酬管理的未来实践提供有益的路径选择,从而最大限度地保障山东建行经营战略的实施。本论文正是在这样的背景下展开山东建行目标薪酬管理研究的。任何研究都是在特定的理论语境下展开的,本论文亦不例外。本论文详细考察了目标薪酬管理研究的理论语境即现代薪酬理论和激励理论,进而得出了这些基础理论对商业银行目标薪酬管理的相关启示。毫无疑问,理论终归要落实到山东建行的薪酬管理实践上来。本论文首先阐述了山东建行薪酬管理的当前现状,随后重点分析了当前薪酬管理中存在的普遍性问题如薪酬管理的官本位痕迹较重、外部竞争力不高、内部分配公平性不足、薪酬设计不以岗位分析为基础、岗位定价制度相对缺失等,并对山东建行实施目标薪酬管理的深层次原因进行了分析。鉴此,本论文尝试着勾勒出了山东建行实行目标薪酬管理的总体设想。在这个总体设想中,本论文明确了山东建行目标薪酬管理应该与其经营战略相吻合,提出了应遵循的目标和基本原则,确定了山东建行目标薪酬的构成内容、影响因素和设计流程。为了保证上述设想的真正实现,本论文最后阐述了山东建行目标薪酬管理的实现路径即岗位分析与评估、薪酬调查及分析、确定薪酬水平定位、目标薪酬结构设计以及目标薪酬实际应用注意事项等。

全文目录

摘要  10-11
Abstract  11-13
第1章绪论  13-20
  1.1 选题背景与研究意义  13-15
    1.1.1 论文的选题背景  13-14
    1.1.2 论文的研究意义  14-15
  1.2. 国内外研究现状  15-18
    1.2.1 国外研究现状  15-16
    1.2.2 国内研究现状  16-17
    1.2.3 国内外研究述评  17-18
  1.3 研究内容与方法  18-20
    1.3.1 研究内容  18
    1.3.2 研究方法  18-20
第2章目标薪酬管理相关理论综述  20-30
  2.1 薪酬理论  20-24
    2.1.1 薪酬的概念  20
    2.1.2 早期薪酬管理理论  20-21
    2.1.3 科学薪酬管理理论  21
    2.1.4 现代薪酬管理理论  21-22
    2.1.5 薪酬管理理论最新发展  22-24
  2.2 激励理论  24-28
    2.2.1 激励的含义  24
    2.2.2 内容型激励理论  24-25
    2.2.3 过程型激励理论  25-26
    2.2.4 综合型型激励理论  26-27
    2.2.5 经济激励理论  27-28
  2.3 薪酬理论和激励理论对目标薪酬管理的启示  28-30
第3章山东建行薪酬管理现状及问题分析  30-38
  3.1 山东建行薪酬管理现状  30-33
    3.1.1 员工工资管理  30-31
    3.1.2 社会保险  31-32
    3.1.3 企业福利  32-33
  3.2 山东建行薪酬管理中存在的问题  33-36
    3.2.1 薪酬管理理念亟待转变  33-34
    3.2.2 薪酬管理的官本位痕迹较重  34
    3.2.3 薪酬分配的外部竞争力不高  34
    3.2.4 薪酬分配的内部公平性不足  34-35
    3.2.5 科学的岗位定价制度相对缺失  35-36
  3.3 山东建行实施目标薪酬管理的深层原因分析  36-38
    3.3.1 市场竞争力维度分析  36-37
    3.3.2 经营战略目标维度分析  37
    3.3.3 员工满意度维度分析  37-38
第4章山东建行目标薪酬管理总体设计  38-48
  4.1 目标薪酬管理的定位  38-39
  4.2 目标薪酬管理目标与原则  39-41
    4.2.1 目标薪酬管理的目标  39-40
    4.2.2 目标薪酬的基本原则  40-41
  4.3 目标薪酬的构成内容、影响因素和设计流程  41-48
    4.3.1 目标薪酬的构成内容  41-42
    4.3.2 目标薪酬的影响因素  42-44
    4.3.3 目标薪酬的设计流程  44-48
第5章山东建行目标薪酬管理的实现路径  48-64
  5.1 实施岗位分析与评估  48-51
    5.1.1 岗位分析与评估与目标薪酬的关系  48
    5.1.2 实施岗位分析  48-49
    5.1.3 组织岗位评估  49-51
  5.2 薪酬调查及分析  51-54
    5.2.1 外部市场状况  52-53
    5.2.2 内部管理状况  53-54
  5.3 薪酬水平定位确定  54-56
  5.4 目标薪酬结构设计  56-62
    5.4.1 目标薪酬单元组成及占比  57
    5.4.2 目标薪酬单元及标准确定  57-61
    5.4.3 目标薪酬的计算表示  61-62
  5.5 目标薪酬实际应用注意事项  62-64
第6章结论  64-66
  6.1 主要结论  64-65
  6.2 有待进一步研究的问题  65-66
参考文献  66-70
致谢  70-71
学位论文评阅及答辩情况表  71

山东建行目标薪酬管理研究

内容摘要

全文目录

相似论文