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银行客户经理的胜任力研究-以JS银行为例
作 者: 张娜
导 师: 肖霞
学 校: 首都经济贸易大学
专 业: 工商管理
关键词: 商业银行 客户经理 胜任力模型
分类号: F832.33
类 型: 硕士论文
年 份: 2014年
下 载: 5次
引 用: 0次
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内容摘要
近年来,银行业的竞争越来越激烈,商业银行要想获得持续竞争优势,就要拥有一支高素质的人才队伍。客户经理作为连接客户和银行的桥梁,是商业银行重要的人力资源。目前我国商业银行客户经理管理中存在着许多问题。将胜任力理论应用于客户经理的人力资源管理具有重要的意义。本文以JS银行为例,以胜任力理论为指导,通过对JS银行客户经理管理现状的分析,首先采用行为事件访谈法,初步确定了JS银行客户经理的胜任力特征。然后在此基础上,本文设计了JS银行客户经理胜任力调查问卷。通过数据处理、分析,本文构建了JS银行客户经理的胜任力模型。该模型包括知识与技能、市场开拓、职位特征、职业操守和和内驱力5个一级胜任力因子以及20个二级胜任力因子。本文还研究了该模型在JS银行客户经理招聘、培训以及绩效管理工作中的应用,为JS银行客户经理管理工作提供依据。以往对胜任力模型的研究主要体现在理论层面,本研究立足于JS银行客户经理的管理需求,将胜任力理论应用到了商业银行客户经理管理之中,因此具有其理论和现实意义。本论文研究成果既拓展了胜任力理论的应用层面,又为商业银行客户经理的管理实践提供了新的依据。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 1 引言 8-12 1.1 选题背景及意义 8-9 1.1.1 选题背景 8 1.1.2 选题意义 8-9 1.2 研究方法及内容 9-10 1.2.1 研究方法 9-10 1.2.2 研究内容 10 1.3 本文创新点 10-12 2 胜任力模型相关研究综述 12-16 2.1 国外胜任力模型研究现状及发展状况分析 12-13 2.2 国外银行客户经理胜任力要素分析 13 2.3 国内胜任力模型研究现状及发展状况分析 13-14 2.4 国内银行客户经理胜任力要素分析 14-16 3 JS 银行客户经理管理现状分析 16-20 3.1 JS 银行简介 16 3.2 JS 银行客户经理的业务特点 16-17 3.2.1 JS 银行客户经理的工作任务 16-17 3.2.2 JS 银行客户经理的特征 17 3.3 JS 银行客户经理管理现状 17-18 3.3.1 JS 银行客户经理的岗位设置状况 17 3.3.2 JS 银行客户经理人力资源管理现状 17-18 3.4 JS 银行客户经理管理中的问题及分析 18-20 3.4.1 JS 银行客户经理绩效目标制定中的问题及分析 18-19 3.4.2 JS 银行客户经理绩效反馈中的问题及分析 19 3.4.3 JS 银行客户经理招聘培训中的问题及分析 19-20 4 JS 银行客户经理胜任力模型构建 20-33 4.1 客户经理胜任力模型总体设计思路 20 4.2 客户经理胜任力模型构建的过程 20-30 4.2.1 行为事件访谈 20-25 4.2.2 JS 银行客户经理胜任力调查问卷设计 25 4.2.3 问卷调查与问卷分析 25-30 4.3 JS 银行客户经理胜任力模型 30-33 5 胜任力模型在 JS 银行客户经理管理中的应用 33-41 5.1 胜任力模型在 JS 银行客户经理招聘中的应用 33-35 5.1.1 JS 银行客户经理现有招聘与基于胜任力招聘 33 5.1.2 基于胜任力的 JS 银行客户经理招聘流程 33-34 5.1.3 确定胜任特征权重及等级 34-35 5.1.4 面试实施 35 5.2 胜任力模型在 JS 银行客户经理培训中的应用 35-37 5.2.1 JS 银行客户经理现有培训与基于胜任力培训 35-36 5.2.2 基于胜任力的 JS 银行客户经理培训流程 36 5.2.3 培训需求分析 36-37 5.2.4 培训计划的制定 37 5.2.5 培训实施及培训效果评估 37 5.3 胜任力模型在 JS 银行客户经理绩效管理中的应用 37-41 5.3.1 JS 银行客户经理现有绩效管理与基于胜任力绩效管理 37-38 5.3.2 基于胜任力的 JS 银行客户经理绩效管理流程 38 5.3.3 JS 银行客户经理胜任力模型在绩效管理中的具体应用 38-41 6 结论与展望 41-42 6.1 结论 41 6.2 不足与展望 41-42 7 参考文献 42-45 8 附录 45-51 9 致谢 51-52
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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 金融组织、银行 > 商业银行(专业银行)
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