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战略人力资源管理柔性对组织绩效的影响-基于双元能力和环境变量的研究
作 者: 邹文超
导 师: 王涛
学 校: 天津财经大学
专 业: 企业管理
关键词: 战略人力资源管理柔性 组织绩效 双元能力 环境动态性
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 11次
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内容摘要
随着社会、经济和技术的发展,企业经营环境变得越来越复杂多变,动态性和复杂性已经成为企业经营环境的特征。在这种动态复杂的环境中,企业为了生存就需要在组织架构及人力资源管理上具有一定的动态匹配性——柔性。人力资源作为生产力要素中的首要要素,它的柔性水平是决定企业柔性水平的关键,因此,提高人力资源管理的柔性水平成为组织提升竞争优势的重要方法。所以,本文对人力资源管理柔性的相关研究具有一定的理论和实践意义。本文首先对战略人力资源管理柔性的相关研究进行了回顾和评述,并在此基础上确定了战略人力资源管理柔性的构成维度,即人力资源管理实践柔性、员工技能柔性、员工行为柔性和柔性诱导型人力资源管理实践;企业绩效从长期绩效和短期绩效量方面衡量;此外,本文把双元能力作为中介变量,环境动态性和环境复杂性作为调节变量。根据理论梳理,建立了战略人力资源管理柔性与组织绩效的关系模型,并提出相应的假设。然后,选取天津、河北、北京三地的企业作为本文的研究样本,运用SPSS软件对所取得的样本数据进行了因子分析、相关性分析和回归分。分析结果显示,战略人力资源管理柔性及其四个子维度对企业的长期绩效和短期绩效都有显著正向影响;双元能力在战略人力资源管理柔性与企业长期绩效关系中起正向中介作用;但是,环境动态性和环境复杂性的调节作用并不明显,但是这并不代表战略人力资源管理柔性不能消除环境因素对企业带来的不利影响。从本文的研究中可以看出,战略人力资源管理柔性是企业在时代背景下的必然选择,柔性的战略人力资源管理能提高企业的绩效,增强企业的长期竞争力。
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全文目录
内容摘要 4-5 Abstract 5-6 目录 6-9 第1章 绪论 9-16 1.1 研究背景及目的 9 1.2 研究意义 9-10 1.2.1 理论意义 9-10 1.2.2 现实意义 10 1.3 研究回顾与评述 10-14 1.3.1 定性研究 10-11 1.3.2 定量研究 11-13 1.3.3 相关研究评述 13-14 1.4 研究思路、内容、方法及创新点 14-16 1.4.1 研究思路与内容 14-15 1.4.2 研究方法 15 1.4.3 研究创新点 15-16 第2章 相关概念界定与理论基础 16-33 2.1 战略人力资源管理柔性的相关研究 16-23 2.1.1 战略人力资源管理柔性的内涵 16 2.1.2 战略人力资源管理柔性的分类 16-19 2.1.3 战略人力资源管理柔性的构成 19-23 2.2 双元能力的相关研究 23-25 2.3 环境动态性和环境复杂性的相关研究 25-26 2.4 企业绩效的相关研究 26-27 2.5 战略人力资源管理柔性的理论基础 27-32 2.5.1 动态能力理论 27-28 2.5.2 柔性理论 28-31 2.5.3 组织学习理论 31-32 2.6 小结 32-33 第3章 研究设计 33-50 3.1 理论模型 33-34 3.2 研究假设 34-39 3.2.1 战略人力资源管理柔性与企业绩效关系 34-35 3.2.2 战略人力资源管理柔性与双元能力关系 35-36 3.2.3 双元能力的中介作用 36 3.2.4 战略人力资源管理柔性与组织绩效的调节因素 36-39 3.3 问卷设计 39-41 3.3.1 量表设计 39-41 3.4 样本选择及数据情况 41-42 3.4.1 样本选择 41 3.4.2 数据情况 41-42 3.5 数据分析 42-49 3.5.1 信度测试 42-44 3.5.2 效度分析 44-49 3.6 本章小结 49-50 第4章 研究假设检验 50-61 4.1 相关性分析 50-51 4.2 回归分析 51-61 4.2.1 战略人力资源管理柔性对企业绩效作用的回归分析 51-54 4.2.2 战略人力资源管理柔性与双元能力的回归分析 54-56 4.2.3 双元能力的中介效应分析 56-58 4.2.4 环境变量的调节效应分析 58-61 第5章 研究结论与未来展望 61-67 5.1 研究结果汇总 61-62 5.2 研究结论 62-64 5.2.1 战略人力资源管理柔性与企业绩效 62-63 5.2.2 双元能力的中介作用 63 5.2.3 环境变量的调节作用 63-64 5.3 研究建议 64-65 5.4 研究不足 65-66 5.5 研究展望 66-67 附录 67-72 参考文献 72-75 后记 75
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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