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集团公司人力资源管控模式研究

作　者: 东丽
导　师: 李广义
学　校: 北京物资学院
专　业: 劳动经济学
关键词: 集团公司 管控模式 人力资源管控 匹配选择
分类号: F276.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
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内容摘要


由于我国理论界对集团公司管控的研究起步较晚，研究不够深入，其中对集团公司管控中人力资源管控的研究则更少，关于人力资源管控的完整框架体系还没有形成，因此无论从理论还是实践的角度，对集团公司人力资源管控的研究有待于进一步完善。本文在对国外有关集团公司管控研究现状进行分析以及对我国目前人力资源管控现状进行研究的基础上，以三种典型的集团公司管控模式即“财务管控型、战略管控型、操作管控型”为基础进行分析研究，以集团公司人力资源三种管控模式即“顾问型、监管型、直管型”为研究重点，重点研究了集团公司人力资源管控模式的选择与匹配。集团公司选择何种人力资源管控模式受到集团内部和外部多种因素的制约，如“集团公司选择何种管控模式、人力资源人员专业素质的整体水平以及人力资源体系是否完善”等。本文分析了集团公司如何根据自身条件选择最适合本公司的人力资源管控模式，并随着自身的发展如何调整所应用的人力资源管控模式，从而实现资源最大化共享和战略协同最优化。另外，本文从集团公司所面临的实际问题出发，对人力资源管控模式的特点与存在的不足进行了分析研究，并对集团公司人力资源管控模式的发展进行了思考。集团公司对人力资源管控模式的正确选择，可以推动集团公司和下属子公司实现双方共同利益的最大化和各自利益的平衡。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章 绪论  7-11
  1.1 研究背景和意义  7-8
    1.1.1 研究背景  7
    1.1.2 研究意义  7-8
  1.2 研究内容、研究方法和逻辑结构  8-10
  1.3 小结  10-11
第二章 相关理论综述  11-20
  2.1 相关概念界定  11-13
    2.1.1 集团公司管控  11-12
    2.1.2 集团公司人力资源管控  12-13
  2.2 集团公司管控模式研究综述  13-17
    2.2.1 集团公司管控模式国外研究综述  13-14
    2.2.2 集团公司管控模式国内研究综述  14
    2.2.3 集团公司管控三种典型的模式  14-17
  2.3 集团公司人力资源管控模式研究综述  17-19
    2.3.1 集团公司人力资源管控模式国外研究综述  17
    2.3.2 集团公司人力资源管控模式国内研究综述  17-19
  2.4 小结  19-20
第三章 集团公司人力资源管控现状及存在问题  20-30
  3.1 集团公司人力资源管控的现状  20-26
    3.1.1 集团公司人力资源管控实践现状  20
    3.1.2 集团公司人力资源管控职能定位现状  20-23
    3.1.3 集团公司人力资源管控内容现状  23-26
  3.2 集团公司人力资源管控存在的问题  26-29
    3.2.1 人力资源管控模式处于自发的管理状态  27
    3.2.2 权利和资源分配不平衡  27
    3.2.3 缺乏有效的人力资源战略规划  27-28
    3.2.4 人力资源战略执行效果差  28
    3.2.5 缺乏信息共享平台  28-29
  3.3 小结  29-30
第四章 集团公司人力资源管控模式匹配与选择  30-49
  4.1 集团公司人力资源管控模式的典型分类  30-32
    4.1.1 人力资源管控模式分类  30-31
    4.1.2 人力资源管控模式对比分析  31-32
  4.2 集团公司人力资源管控模式选择的影响因素  32-37
    4.2.1 外部环境因素  33-34
    4.2.2 内部环境因素  34-37
  4.3 基于集团管控模式的人力资源管控模式匹配  37-38
    4.3.1 财务管控模式下人力资源管控模式的选择  37
    4.3.2 战略管控模式下人力资源管控模式的选择  37
    4.3.3 操作管控模式下人力资源管控模式的选择  37-38
  4.4 基于人力资源职能定位的人力资源管控模式匹配  38-42
    4.4.1 全面管理中心定位的人力资源管控模式选择  39-40
    4.4.2 监督管理中心定位的人力资源管控模式选择  40-41
    4.4.3 资源共享中心定位的人力资源管控模式选择  41-42
  4.5 基于人力资源管控层次的人力资源管控模式匹配  42-43
  4.6 基于职责划分人力资源管控模式匹配  43-47
    4.6.1 集团公司人力资源战略规划管控  44
    4.6.2 集团公司人力资源招聘管控  44-45
    4.6.3 集团公司开发与培训管控  45
    4.6.4 集团公司薪酬管控  45-46
    4.6.5 集团公司绩效考核管控  46
    4.6.6 集团公司人力资源管控职责划分对比分析  46-47
  4.7 小结  47-49
第五章 人力资源管控模式选择注意事项及发展思考  49-52
  5.1 集团公司人力资源管控模式选择注意事项  49-50
  5.2 集团公司人力资源管控模式发展思考  50-51
    5.2.1 构建人力资源信息系统  50
    5.2.2 加强集团公司文化建设  50
    5.2.3 提高人力资源管理人员整体素质  50-51
  5.3 小结  51-52
总结与展望  52-54
参考文献  54-56
攻读学位期间发表学术论文及科研情况  56-57
致谢  57

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