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基于“三集五大”背景的F供电企业人力资源集约化管理研究

作　者: 赵康康
导　师: 何筠
学　校: 南昌大学
专　业: 工商管理
关键词: 供电企业体制改革人力资源集约化管理
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 6次
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内容摘要

近年来,随着国家经济的日益发展,国家电网公司准确把握企业在国家能源战略中的定位,大力推进电网和公司发展方式转变,推动电力和能源发展方式转变。通过不懈努力,国家电网已成为世界上电压等级最高、系统规模最大、资源配置能力最强的交直流混合电网,这对我们提高大电网驾驭能力,加强专业化、精益化管理等提出了更高要求。而现行的按照行政管理区划、就地平衡的道路发展方式,已难以适应电网日新月异发展的需要,客观上要求对企业的人力资源进行集约化管理。按照现代企业扁平化架构、集约化管理的发展趋势,实行人力资源集约化,是国家电网公司深入贯彻落实科学发展观、服务和促进经济发展方式转变的具体实践,是生产关系适应生产力发展的必然要求,是实现战略目标、创建“两个一流”的必由之路。人力资源集约化是“三集五大”体系建设中最为重要的一环,具体工作包括机构设置、人员配置、劳动定员、薪酬管理等等。本文主要介绍F供电企业“三集五大”体系建设中人力资源集约化建设的过程、总结取得的成效,通过调研、座谈、问卷等方式进行统计分析存在的问题,提出作者的建议,让供电企业的机构设置更加合理,更加科学。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第1章绪论  7-12
  1.1 选题背景和意义  7-8
    1.1.1 选题背景  7
    1.1.2 选题意义  7-8
  1.2 国内外研究现状  8-10
    1.2.1 国内研究现状  8-9
    1.2.2 国外研究现状  9-10
  1.3 论文的内容和方法  10-12
    1.3.1 论文内容介绍  10
    1.3.2 论文研究方法  10-12
第2章论文的理论基础  12-22
  2.1 组织架构设计理论  12-16
    2.1.1 组织架构设计的基本原则  13-15
    2.1.2 组织架构设计的程序  15-16
  2.2 组织架构变革理论  16-17
  2.3 劳动定员理论  17-18
    2.3.1 劳动定员的原则  17
    2.3.2 劳动定员的方法  17-18
  2.4 薪酬管理理论  18-19
  2.5 集约化管理理论  19-22
第3章 F公司人力资源集约化管理的实施  22-27
  3.1 F供电公司及“人力资源集约化”的介绍  22
  3.2 实施人力资源集约化管理的必要性  22-23
  3.3 主要目标  23-24
  3.4 实施情况  24-27
第4章 F公司人力资源集约化管理的效果评价  27-37
  4.1 组织机构明显精简  27-29
  4.2 人员配置更加优化  29-32
  4.3 劳动用工管理水平不断提升  32-33
  4.4 薪酬管理进一步规范  33-34
  4.5 存在的主要问题分析  34-37
第5章完善F公司人力资源集约化管理的建议  37-47
  5.1 机构及岗位设置方面  37-38
    5.1.1 机构设置方面  37
    5.1.2 岗位设置方面  37-38
  5.2 人员配置方面  38-41
  5.3 部门职能方面  41-42
    5.3.1 职能部门  41-42
    5.3.2 业务支撑和实施机构  42
  5.4 薪酬管理方面  42-43
  5.5 工作流程方面  43-44
  5.6 风险防控方面  44-46
  5.7 未来供电企业的组织架构的设想  46-47
第6章结论  47-49
致谢  49-50
参考文献  50-52
附录A F供电公司人力资源集约化后组织架构图  52-53
附录B F供电公司人力资源集约化管理优化后组织架构图  53

基于“三集五大”背景的F供电企业人力资源集约化管理研究

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