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江西电视节目主持人队伍建设研究

作　者: 徐丹
导　师: 何筠
学　校: 南昌大学
专　业: 公共管理
关键词: 电视节目主持人队伍建设研究
分类号: G222.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 8次
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内容摘要

伴随着传媒产业的发展,传媒经济的竞争归根结底就是人力资本的竞争。现代传媒机构不仅需要高素质的、优秀的电视节目主持人才,更需要大量经验丰富、敬岗爱业、专业知识过硬、文化素养深厚的主持人队伍。优秀电视节目主持人的紧缺制约着传媒机构的发展,也阻碍了江西整个电视行业向更高层面迈进的步伐。目前在市场经济发展的大潮下,江西的许多电视台不能完全适应现今的传媒产业的发展需求,其中缺少核心竞争力是最主要的原因。再加上没有足够重视人才的价值,没有制定有效的激励机制来调动主持人们的工作积极性,没有发挥主持人们的最大价值也是当中不可或缺的原因。近年来,江西虽然在电视节目主持人队伍建设上已经取得了小小的成绩,但与目前国内外一些发达国家或地区相比仍然存在很大差距。本文通过对江西电视节目主持人队伍建设的研究,综合本地区的实际情况和存在的问题,并借鉴国内外电视节目主持人队伍建设的经验和做法,理出一些改变现状的新方法,做了一些新的探索和尝试,旨在给江西电视节目主持人队伍建设的道路上添砖加瓦。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第1章引言  7-10
  1.1 选题背景  7-8
  1.2 选题意义  8-9
  1.3 本文的研究方法及研究思路  9-10
    1.3.1 研究思路  9
    1.3.2 研究方法  9-10
第2章论文的相关概念和理论基础  10-14
  2.1 人力资源理论  10-11
    2.1.1 人力资源的概念  10
    2.1.2 人力资源的特点  10-11
  2.2 人才管理理论  11-12
    2.2.1 人才管理的概念  11
    2.2.2 人才管理的目的及特点  11-12
    2.2.3 人才管理的重点  12
  2.3 激励理论  12-14
    2.3.1 激励的原则  12-13
    2.3.2 激励的作用  13-14
第3章江西电视节目主持人队伍建设现状  14-21
  3.1 江西省电视节目主持人队伍的现状  14-16
    3.1.1 江西电视节目主持人数量不断扩大  14-15
    3.1.2 江西电视节目主持人素质普遍提升  15-16
    3.1.3 江西电视节目主持人人员构成的多样化  16
  3.2 西省电视节目主持人的管理模式  16-19
  3.3 西省电视节目主持人队伍建设的主要措施  19-21
第4章江西电视节目主持人队伍建设存在的问题及原因分析  21-32
  4.1 存在的问题  21-27
    4.1.1 主持人综合素质不高  22-25
    4.1.2 对主持人培养的重视程度不够  25-26
    4.1.3 江西电视节目主持人的职业生涯缺少长期规划  26-27
  4.2 原因分析  27-32
    4.2.1 江西电视节目主持人选拔体制不健全  27-28
    4.2.2 西电视节目主持人管理过于分散  28-29
    4.2.3 主持人的管理制度和激励措施还不完善  29-30
    4.2.4 西电视节目主持人缺少品牌化运作模式的战略方针  30-32
第5章国内外主持人队伍建设的经验借鉴  32-40
  5.1 外国主持人队伍建设的经验借鉴  32-36
    5.1.1 美国主持人队伍建设的经验借鉴  32-34
    5.1.2 英国主持人队伍建设的经验借鉴  34-36
    5.1.3 其他国家主持人队伍建设的经验借鉴  36
  5.2 国内一些地区的主持人队伍建设的经验借鉴  36-40
    5.2.1 凤凰卫视主持人队伍建设的经验借鉴  37
    5.2.2 中央电视台主持人队伍建设的经验借鉴  37-38
    5.2.3 其他城市主持人队伍建设的经验借鉴  38
    5.2.4 国内电视节目主持人队伍建设的经验做法  38-40
第6章江西电视节目主持人队伍建设的建议  40-48
  6.1 健全江西电视节目主持人的选拔制度  40-42
  6.2 健全主持人培训机制  42-43
  6.3 健全电视节目主持人竞争与激励机制  43-45
  6.4 完善主持人队伍管理  45-46
  6.5 打造主持人的品牌化  46-48
第7章结论和研究展望  48-49
  7.1 研究总结  48
  7.2 研究展望  48-49
致谢  49-50
参考文献  50-51

江西电视节目主持人队伍建设研究

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