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绥中发电厂发电机组检修项目管理研究
作 者: 李东华
导 师: 刘喜梅
学 校: 华北电力大学
专 业: 项目管理
关键词: 机组检修 按项目管理 流程再造 精细化管理 流程构建
分类号: TM621
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
随着中国电力企业改革的不断深化,发电企业之间的竞争愈加激烈。面对“厂网分开,竞价上网”等电力改革措施,以及目前电煤价格不断上涨的市场环境,发电企业面临的压力日益加大。为了提高竞争力,发电企业必须合理利用现有设备资源,使发电机组在最佳的状态下运行,挖掘企业检修质量与成本管理的潜能,提高发电机组设备运行效益。因此,如何利用先进的管理理念与方法合理安排检修时段、重塑检修管理流程、提高检修管理效率成为电力企业管理实践中需要迫切解决的课题。本文以项目管理理论为基础,结合企业管理实践展开研究。首先,以绥中发电厂为例,对其发电机组检修管理的现状以及对检修管理过程中质量管理、成本管理、进度管理和安健环管理环节中存在的问题进行了具体分析,并归纳总结了其产生的原因;其次,把项目管理理论方法与绥中发电厂发电设备检修的运行状况相结合,提出了“按项目管理”、流程再造理论和精细化管理相结合的发电机组检修管理理念,以重塑原有检修流程,实现发电机组检修过程的项目管理化,提高整个检修过程的运作效率;最后,对机组检修项目流程中的质量管理给出具体分析,论证了发电设备检修项目化管理后能够有效提高检修质量水平。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-9 第1章 绪论 9-15 1.1 课题研究意义 9 1.2 课题研究现状 9-13 1.2.1 国外研究现状 9-11 1.2.2 国内研究现状 11-13 1.3 研究内容和框架 13-14 1.3.1 研究内容 13 1.3.2 研究框架 13-14 1.4 预期成果和创新点 14 1.5 本章小结 14-15 第2章 发电机组检修概述 15-22 2.1 检修的概念 15-18 2.1.1 A级检修的目的 16 2.1.2 A级检修的特点 16-18 2.1.3 检修相关概念 18 2.2 检修间隔和停用日数 18-20 2.2.1 主设备检修间隔 18-19 2.2.2 设备状态决定间隔 19 2.2.3 设备技术状态底数不清的检修间隔 19-20 2.2.4 发电机组检修标准项目的停用日数 20 2.3 检修计划及五年滚动规划 20 2.4 检修计划的编审程序 20-21 2.5 检修计划的变更与调整 21 2.6 本章小结 21-22 第3章 绥电发电设备检修管理中存在的问题分析 22-34 3.1 绥电发电设备状态简述 22 3.2 绥电设备检修状况简析 22-24 3.3 检修管理中存在的问题分析 24-33 3.3.1 质量管理方面存在的问题 24-26 3.3.2 进度管理方面存在的问题 26-30 3.3.3 成本管理方面存在的问题 30-32 3.3.4 安健环管理方面存在的问题 32-33 3.4 问题产生原因的分析 33 3.5 本章小结 33-34 第4章 绥电发电设备检修项目管理流程的构建 34-61 4.1 项目管理及其他基础理论阐述 34-39 4.1.1 项目概述 34 4.1.2 项目管理及其发展方向 34-36 4.1.3 项目管理流程 36-37 4.1.4 流程再造与精细化管理理论 37-39 4.2 发电设备检修项目管理流程的理论分析 39-43 4.2.1 “按项目管理”的理念 39 4.2.2 发电设备检修实施项目化管理的优越性 39-40 4.2.3 发电设备检修项目管理流程的理论分析 40-43 4.3 绥电发电设备检修项目管理流程的构建 43-59 4.3.1 检修准备管理 43-51 4.3.2 检修施工管理 51-58 4.3.3 检修资料整理及检修总结管理 58-59 4.3.4 检修后评价管理 59 4.4 本章小结 59-61 第5章 绥电检修项目管理流程中的质量管理分析 61-69 5.1 检修项目质量计划与质量控制措施 61-62 5.2 质量管理组织机构及其职责 62-64 5.3 质量验收方式、原则与程序 64-66 5.4 技术质量管理与质量考核 66-67 5.5 检修项目质量管理的优越性分析 67-68 5.6 本章小结 68-69 第6章 结论 69-71 附录 71-74 参考文献 74-77 致谢 77-78 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 78-79 作者简介 79
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中图分类: > 工业技术 > 电工技术 > 发电、发电厂 > 发电厂 > 火力发电厂、热电站
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