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广州市小虎岛化工区应急监测系统工程项目管理及评价

作　者: 朱克维
导　师: 黄光球
学　校: 西安建筑科技大学
专　业: 项目管理
关键词: 机电安装企业项目管理要素组织结构多级模糊综合评价
分类号: TU71
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 3次
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内容摘要

近年来，机电安装工程不断扩展，其系统日渐复杂，工程造价也逐步升高，管理难度也增大，但是同时成本空间和利润空间又因机电安装工程的特殊性而相对较大。随着企业对管理水平的不断探索和提高，项目管理方法在诸多机电工程项目上得到应用，但是与国外先进管理理论相比，还存在着较大的差距，因此，解决好项目管理中存在的种种问题，进一步提高管理水平，对提高企业竞争力及应对国际化竞争有着非常重要的现实意义。本论文以广州市小虎岛化工区应急监测系统工程项目管理为研究内容，结合国内外项目管理状况以及工程项目管理的特点，进行了系统的综述。在此基础上，首先分析了化工区应急监测系统工程项目的项目概况和组织概况。为了使该项目能在高效、安全、低成本下完成，本文重点论述了工程项目管理在组织机构选择和三大目标控制(质量、进度、成本)方面的管理方法和采用的技术措施。此外，对于工程项目管理的其他要素如信息管理、安全管理、环境保护和文明施工、风险管理也进行了分析，同时，本文建立了项目管理效果评价指标体系，并建立了多级模糊综合评价模型，对该项目管理效果进行了评价。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-9
1. 绪论  9-12
  1.1 工程项目管理模式的国内外研究现状  9
    1.1.1 我国工程项目管理研究现状  9
    1.1.2 国外项目管理模式研究现状  9
  1.2 机电安装企业实施工程项目管理的重要性  9-10
  1.3 本课题研究的目的及意义  10
  1.4 研究的主要内容  10-12
2 工程项目管理概述  12-19
  2.1 工程项目管理基本概念与内容  12-13
    2.1.1 工程项目管理的基本概念  12
    2.1.2 工程项目管理特点  12-13
    2.1.3 工程项目管理的任务  13
  2.2 工程项目管理的要素分析  13-17
    2.2.1 项目质量管理  14
    2.2.2 项目进度管理  14-15
    2.2.3 项目成本管理  15
    2.2.4 其他要素管理  15-17
  2.3 项目管理过程控制  17-18
    2.3.1 项目管理过程概念  17-18
    2.3.2 项目管理过程控制  18
  2.4 本章小结  18-19
3 广州小虎岛化工区应急监测系统工程项目管理  19-49
  3.1 广州某化工区应急监测系统项目概述  19-23
    3.1.1 项目背景  19
    3.1.2 项目概况  19-20
    3.1.3 项目建设目标  20
    3.1.4 项目建设内容及规模  20-22
    3.1.5 项目建设任务及措施  22-23
  3.2 项目管理组织结构  23-28
    3.2.1 项目组织结构建立依据  23
    3.2.2 项目组织结构建立原则  23-24
    3.2.3 项目组织结构的建立步骤  24-25
    3.2.4 项目组织结构  25-27
    3.2.5 项目组职责分工  27-28
  3.3 质量管理  28-33
    3.3.1 项目质量管理目标及项目质量保证体系  28
    3.3.2 质量管理实施程序  28-31
    3.3.3 项目质量控制措施  31-32
    3.3.4 质量纠正措施及预防措施  32-33
  3.4 项目进度控制  33-38
    3.4.1 工程项目阶段划分  33
    3.4.2. 工程项目进度计划实施  33-34
    3.4.3 影响工程项目进度目标的因素  34-37
    3.4.4 进度计划保证措施  37-38
  3.5 工程项目成本管理  38-41
    3.5.1 工程项目成本管理流程  38-39
    3.5.2 项目成本计划管理  39-40
    3.5.3 项目成本控制措施  40-41
    3.5.4 成本分析考核  41
  3.6 项目风险管理  41-44
    3.6.1 风险管理目标  41-42
    3.6.2 项目风险因素  42-43
    3.6.3 项目风险特点  43
    3.6.4 项目风险管理办法  43-44
  3.7 项目沟通管理  44
    3.7.1 日常沟通  44
    3.7.2 会议讨论  44
  3.8 安全生产施工管理  44-46
    3.8.1 安全施工目标  44
    3.8.2 安全管理体系  44-45
    3.8.3 安全生产保证措施  45-46
  3.9 环境保护与文明施工管理  46-48
    3.9.1 影响环境的因素  46
    3.9.2 环境保护目标与指标  46-47
    3.9.3 环境保护措施  47
    3.9.4 文明施工目标  47
    3.9.5 文明施工实施方案  47-48
  3.10 本章小结  48-49
4.工程项目管理效果的综合评价研究  49-62
  4.1 项目管理评价指标体系  49
  4.2 项目管理效果的指标体系建立  49-51
  4.3 指标评价标准  51
  4.4 工程项目管理效果的综合评价模型的建立  51-55
    4.4.1 模糊综合评价模型的选用原因  51
    4.4.2 评价集的确定  51
    4.4.3 权重的确定  51-52
    4.4.4 层次分析法的计算步骤  52-53
    4.4.5 工程项目管理效果的模糊综合评价  53-55
  4.5 广州市小虎岛化工区应急监测系统工程项目管理效果评价  55-61
    4.5.1 构建评价因素集  55-56
    4.5.2 确定权重  56-57
    4.5.3 确定隶属度函数  57-59
    4.5.4 进行模糊综合评价  59-61
  4.6 本章小结  61-62
5 结论与展望  62-63
致谢  63-64
参考文献  64-65

广州市小虎岛化工区应急监测系统工程项目管理及评价

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