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中石油山东天然气管道有限公司绩效管理体系改进研究

作　者: 陈旭辉
导　师: 张永
学　校: 兰州大学
专　业: 人力资源管理
关键词: 管道企业绩效管理体系改进方案实施
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 32次
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内容摘要

随着经济全球化和市场竞争越来越激烈,很多企业寻求更好发展的途径。绩效管理是人力资源管理中的核心内容,人员的招聘,培训,薪酬及考核等工作环节都以绩效管理为依据,所以企业管理中绩效管理是非常重要的一环。作为一种现代化的管理工具,有效的绩效考评体系能够帮助企业达成使命,创造效益。本文针对中石油山东天然气管道有限公司绩效管理体系中存在的问题和不足,提出相应的解决方案。主要从五个方面进行阐述：第一,主要说明论文研究的背景和意义,研究思路和方法；二是对企业绩效及绩效管理理论进行了阐述；三是对中石油山东天然气管道有限公司绩效管理现状进行分析；四是对绩效管理体系进行修订设计；五是绩效管理修订方案的实施。

全文目录

中文摘要  3-4
Abstract  4-5
目录  5-6
一、引言  6-10
  (一) 研究背景与意义  6-7
  (二) 研究思路与方法  7-10
二、理论基础  10-16
  (一) 绩效与绩效管理  10
  (二) 绩效管理常用的工具  10-16
三、中石油山东天然气管道有限公司绩效管理现状分析  16-20
  (一) 中石油山东天然气管道有限公司概况  16
  (二) 中石油山东天然气管道有限公司现行绩效管理模式  16-20
四、中石油山东天然气管道有限公司绩效管理体系改进的设计  20-30
  (一) 总体思路与指导思想  20-22
  (二) 绩效管理指标体系建设  22-26
  (三) 绩效管理的过程控制  26-27
  (四) 绩效信息的沟通和反馈体系建立  27
  (五) 对于我公司绩效管理实际状况的几点改进想法  27-30
五、中石油山东天然气管道有限公司绩效管理体系改进方案的实施  30-33
  (一) 实施的难点与对策  30-31
  (二) 实施的资源与保障  31-33
六、结论与展望  33-35
参考文献  35-36
附录  36-52
致谢  52-53
作者简历  53

中石油山东天然气管道有限公司绩效管理体系改进研究

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