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基于层次分析法的合伙企业执行力实证研究

作　者: 杨礼翠
导　师: 王传旭
学　校: 安徽理工大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 合伙企业执行力影响因素层次分析
分类号: F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

新经济时代,企业执行力的重要性日益突出,也越来越被很多的企业认同,加大企业执行的力度,提高企业执行的效率,树立企业执行力的观念,是当今环境下众多企业打造核心竞争力的途径。企业的执行力是衡量企业竞争力的标准,但由于执行力的影响因素众多,如何构建执行力考核的框架体系,成为企业执行力提高的关键。合伙企业在现在的企业结构中占据一定的比例,合伙企业的执行力问题既与普通企业有相似之处,却又有很多不同之处。对合伙企业的执行力进行研究有利于提高企业整体的发展。合伙企业的执行力体系建设要在企业内部各个部分进行实施,必须要对影响企业执行力的要素进行分类和相关研究,才能得出合理的结论从而给出合理化的建议。本文在众多执行力相关文献研究的基础上,首先通过文献分析和充分的问卷调查,归纳出影响合伙企业执行力的众多影响因素。选择研究的样本企业,对众多的影响因素进行细分和归纳研究,通过问卷调查法和德尔菲法等方法得出影响合伙企业执行力的具体指标因子,建立合伙企业执行力影响因子模型,作为研究合伙企业执行力的出发点,并通过层次分析法分析出不同影响因素的层级关系及相互联系,建立执行力影响因素体系,并分析各影响因素间的相互关系。通过对研究数据的分析得出合伙企业执行力的影响因子的主次关系以及各因子对企业执行力的影响程度。最后根据这个研究的结果给出提升合伙企业执行力的相关合理化建议,期望可以帮助合伙企业提高执行力,带来合伙企业的更快、更好发展。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-8
目录  8-11
Contents  11-14
1 绪论  14-26
  1.1 背景  14-15
    1.1.1 执行力问题的来源  14-15
    1.1.2 企业执行力问题研究的意义  15
  1.2 国内外研究现状  15-17
    1.2.1 国外研究现状  15-17
    1.2.2 国内研究现状  17
  1.3 企业执行力理论研究  17-22
    1.3.1 关于企业执行力的含义  18
    1.3.2 企业执行力问题的理论研究  18-22
    1.3.3 对企业执行力问题研究的主要不足之处  22
  1.4 本课题研究目的、方法和内容  22-26
    1.4.1 研究目的  22
    1.4.2 研究方法  22-23
    1.4.3 课题内容  23-26
2 合伙企业执行力存在的问题分析  26-36
  2.1 合伙企业执行力存在的问题现状  26-27
    2.1.1 本位主义消极执行  26
    2.1.2 执行制度断章取义  26
    2.1.3 信息渠道不通畅  26-27
    2.1.4 个人职责不清楚  27
  2.2 合伙企业执行力问题原因分析  27-34
    2.2.1 合伙企业领导者素质造成执行力不佳原因分析  28-30
    2.2.2 合伙企业组织结构造成执行力不畅原因分析  30
    2.2.3 合伙企业的绩效考核方式造成执行力不畅原因分析  30-31
    2.2.4 合伙企业的执行力文化建设体系造成执行力不畅原因分析  31-32
    2.2.5 合伙企业员工素质造成执行力不畅原因分析  32-34
  本章小结  34-36
3 合伙企业执行力实证研究  36-56
  3.1 样本企业简介  36-41
    3.1.1 HX公司领导者素质现状  38
    3.1.2 HX公司组织体系建设  38-39
    3.1.3 HX公司绩效考核制度现状  39-40
    3.1.4 HX公司执行力文化建设  40-41
    3.1.5 HX公司的员工素质介绍  41
  3.2 合伙企业的执行力层次分析  41-55
    3.2.1 层次分析法理论及方法简介  41-44
    3.2.2 合伙企业执行力影响因子体系概述  44-45
    3.2.3 合伙企业执行力影响因素数据的获取  45-46
    3.2.4 合伙企业执行力影响因子体系的构建  46-50
    3.2.5 合伙企业执行力影响因素层次分析  50-55
  本章小结  55-56
4 合伙企业执行力的评价与提升策略研究  56-68
  4.1 合伙企业的执行力评价  56-58
    4.1.1 员工素质评价  56
    4.1.2 领导者素质评价  56-57
    4.1.3 绩效考核评价  57
    4.1.4 执行力文化评价  57-58
    4.1.5 组织结构评价  58
  4.2 合伙企业执行力提升策略研究  58-67
    4.2.1 提高员工素质  58-60
    4.2.2 提升领导者素质  60-62
    4.2.3 建立有效的绩效考核机制  62-64
    4.2.4 塑造企业执行力文化  64-66
    4.2.5 建立合理的组织结构,给员工执行提供便捷  66-67
  本章小结  67-68
5 总结  68-70
  5.1 研究结论  68-69
  5.2 研究不足以及需要进一步研究的地方  69-70
参考文献  70-73
附录关于合伙企业执行力影响因素的调查问卷  73-79
致谢  79-80
作者简介及读研期间主要科研成果  80

基于层次分析法的合伙企业执行力实证研究

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