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华电佳木斯有限公司的战略

作　者: 吴昊
导　师: 李拓晨
学　校: 哈尔滨工程大学
专　业: 工商管理
关键词: 华电佳木斯公司 发展战略 战略措施
分类号: F426.61
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 25次
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内容摘要


“十二五”规划将能源发展作为未来中国经济发展的重点。论文以案例形式介绍了华电佳木斯有限公司的历史及发展演变,描述了不同时期公司成长的经历,在案例介绍中重点阐述了“十一五”期间华电公司的战略环境、战略措施以及战略对策等内容。案例阐述中介绍了公司依托环境条件、自身企业资源条件、国家政策等,取得了优异的成绩。在案例分析中,系统总结和分析了华电公司凭借自身优势并利用外部环境使公司获得长足发展的成功经验,揭示了公司战略管理存在的相关问题及问题成因。根据新时期公司发展的经济环境、社会环境、科技环境以及行业发展竞争态势,指出了公司发展中存在的挑战与机遇。通过公司内部资源分析,揭示了公司的优势与不足,提出“十二五”期间华电公司发展的战略指导思想、整体战略目标和分项目标。通过对华电公司所处的内外部环境进行SWOT分析,包括人员与组织机构、公司产能、企业文化、公司核心业务等内部环境以及行业竞争对手、法律法规、社会经济环境以及市场竞争等外部环境统筹分析,得出目前华电公司机会多于挑战、优势多于劣势的大好局面,提出对华电公司未来发展有重要指导意义和理论意义的战略措施,包括强化安全生产,夯实企业发展基础；贯彻内涵式发展；坚持管理创新；提高企业综合竞争力；增强企业基础设施建设；强化企业文化建设。

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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