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高校科研项目过程评估研究

作　者: 李雪芬
导　师: 孙锐
学　校: 华侨大学
专　业: 项目管理
关键词: 科研项目过程评估评估规则评估保证评估模型
分类号: G644
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

评估是科研管理及其研究的重要内容,是科研管理的重要手段。随着社会经济的发展、教育和科技水平的提高,对科学研究、技术创新投入的人力、物力、财力呈逐渐增加趋势。科技投入的迅速增长带来科技产出的加倍增长。科学技术是第一生产力,科研管理是科学技术重要的组成部分。本文开展科研项目管理的过程评估研究,结合华侨大学科研管理工作的实际状况及存在的问题,提出一种动态过程评估系统,对项目计划的执行动态实施高效的过程控制。该系统综合项目实施者的自我评估及科研项目管理者对项目的整体评估。通过设置预警机制,依据项目进程的反馈信息实时调整项目进展的管理策略,努力确保项目按照预期目标完成。该系统的成功实施,将有助于华侨大学的科研工作再上行台阶,具有很大的现实意义。本文采用层次分析法,定性与定量相结合。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-8
第1章绪论  8-15
  1.1 选题背景及意义  8-9
  1.2 国内外研究现状  9-12
  1.3 研究方法与技术路线  12-13
  1.4 主要研究内容及论文框架  13-14
  1.5 本章小结  14-15
第2章科研项目评估理论综述  15-24
  2.1 科研项目评估理论综述  15-19
    2.1.1 科研项目评估的要素  15
    2.1.2 项目过程评估的基本原理  15-17
    2.1.3 项目过程评估的特点  17-18
    2.1.4 项目过程评估的主要内容  18-19
  2.2 科研项目的生命周期  19-20
    2.2.1 项目生命周期概念  19
    2.2.2 科研项目生命周期过程分析  19-20
  2.3 科研项目评估的分类及评估动机分析  20-21
    2.3.1 科研项目评估的分类  20-21
    2.3.2 科研项目评估动机分析  21
  2.4 狭义的过程评估  21-22
  2.5 科研项目过程评估的流程  22-23
  2.6 本章小结  23-24
第3章华侨大学科研项目评估管理现状分析  24-29
  3.1 华侨大学简介  24-25
  3.2 华侨大学项目管理流程简介  25-27
  3.3 华侨大学项目评估管理存在的主要问题  27-28
  3.4 项目过程评估概况  28
  3.5 本章小结  28-29
第4章华侨大学科研项目过程评估规则探索  29-42
  4.1 评估方针  29
  4.2 评估管理机构与职责  29-30
  4.3 过程评估计划  30-33
    4.3.1 过程评估检查时间与内容  30-31
    4.3.2 过程评估的目标管理  31-33
  4.4 华侨大学过程评估相关工作流程  33-39
    4.4.1 数据采集流程  33-36
    4.4.2 问题管理流程  36-37
    4.4.3 沟通管理机制  37-38
    4.4.4 计划变更管理流程  38-39
  4.5 华侨大学科研项目过程评估保证  39-41
    4.5.1 过程审核  39
    4.5.2 管理评审  39
    4.5.3 技术评审  39-40
    4.5.4 进度跟踪  40-41
  4.6 本章小结  41-42
第5章华侨大学科研项目过程评估的综合评估控制  42-60
  5.1 结合简单应用例子的层次分析法介绍  42-51
    5.1.1 层次分析法  42-45
    5.1.2 干部选拔应用例子  45-51
  5.2 科研项目过程评估模型  51-53
    5.2.1 项目过程评估的层次结构  51-52
    5.2.2 各级指标权重的计算  52-53
  5.3 项目过程评估模型的应用  53-59
    5.3.1 最下层指标值的计算  53-58
    5.3.2 一级指标综合评估值的计算  58-59
    5.3.3 项目过程的综合评估值  59
  5.4 本章小结  59-60
第6章总结与展望  60-61
  6.1 总结  60
  6.2 展望  60-61
参考文献  61-62

高校科研项目过程评估研究

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