学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

供应链企业间知识交易的创新效应与契约机制研究

作 者: 陈伟
导 师: 张旭梅
学 校: 重庆大学
专 业: 企业管理
关键词: 供应链 知识市场 知识交易 创新效应 契约机制
分类号: F224
类 型: 博士论文
年 份: 2011年
下 载: 251次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


知识经济时代,共享知识资源进行合作创新成为供应链中各成员企业创造新价值、节约成本、挖掘利润的一个重要战略。知识交易作为供应链企业间知识共享和转移的有效手段,可以降低供应链成员企业获取、创造知识的成本和风险,提高知识的运用效率,协调和优化供应链成员企业的知识水平,从而有效促进供应链的合作创新。基于知识交易的决策主体视角,本文对供应链企业间知识交易的三个关键问题进行了研究:供应链企业间的知识需求与知识交易方式、供应链企业间知识交易的创新效应、供应链企业间知识交易的契约机制。首先,分析了供应链中知识的属性及其经济学特性,以制造商为核心企业的供应链为例建立了供应链企业间的知识需求模型,通过分析各成员企业间的知识需求,以此清楚刻画出供应链企业间知识交易的知识需求。此外,结合知识交易是否跨越企业边界及跨越的何种边界,建立了供应链企业间的知识交易层次模型,进一步明晰了各层次间(个人层次、部门层次与企业层次)知识交易的渠道和特点。另外,以知识市场理论为基础,建立了供应链企业间知识市场构成要素的概念模型,结合构成要素的概念模型分析了供应链企业间知识市场的影响因素,并按知识的属性、知识交易的意愿、知识交易的目的和知识交易的契约形式对供应链企业间的知识交易方式进行了分类。研究结果为供应链成员企业参与知识交易奠定了理论基础。其次,利用斯塔克尔伯格(Stackelberg)两阶段动态博弈理论建立数理模型定量分析了供应链企业间知识交易的创新效应,通过交易双方获得的创新绩效客观地刻画了供应链企业间知识交易的创新效应。以数理分析结果为理论基础,本文建立了供应链伙伴特性、知识交易与创新绩效关系的概念模型,以深入揭示供应链伙伴特性影响下知识交易对创新绩效的影响路径与作用机理,其中供应链伙伴特性包括文化相容、资源依赖和知识距离等三个方面内容。利用结构方程模型结合256家供应链上下游企业的调查数据对上述概念模型进行了实证研究,实证研究结果不仅揭示了知识交易对创新绩效的直接影响,而且深入揭示了供应链伙伴特性影响下知识交易的中介效应。研究结果为供应链成员企业参与知识交易提供了决策依据。最后,运用委托代理理论设计了双边道德风险下供应链企业间知识交易的正式契约及关系契约激励机制并对两种契约机制进行了比较分析,数理模型研究结果显示双边道德风险下供应链企业间知识交易的关系契约相较于正式契约更有利于促进供应链企业间的知识交易。以上述数理分析结果为基础,结合关系交易理论和交易成本理论,本文构建了关系机制与正式契约对供应链企业间知识交易影响的概念模型。利用多元回归模型结合256家供应链上下游企业的调查数据对上述概念模型进行了实证研究,实证研究结果在验证数理模型结果有效性的基础上,更深入揭示了关系机制和正式契约对供应链企业间知识交易的影响路径与作用机理。研究结果为供应链企业间知识交易的契约机制设计提供了理论依据和指导。

全文目录


中文摘要  3-5
英文摘要  5-10
1 绪论  10-20
  1.1 研究背景与问题提出  10-13
  1.2 研究目的与意义  13-14
  1.3 研究方法、内容及分析框架  14-16
    1.3.1 本文主要研究方法  14
    1.3.2 研究内容及分析框架  14-16
  1.4 研究特色与创新之处  16-20
2 基础理论及文献综述  20-42
  2.1 相关基础理论  20-29
    2.1.1 企业知识管理理论  20-23
    2.1.2 委托代理理论  23-27
    2.1.3 关系契约理论  27-29
  2.2 相关文献综述  29-40
    2.2.1 供应链知识管理研究综述  29-34
    2.2.2 供应链企业间知识共享与转移研究综述  34-37
    2.2.3 供应链企业间知识市场与交易研究综述  37-39
    2.2.4 国内外研究评述  39-40
  2.3 本章小结  40-42
3 供应链企业间的知识需求与知识交易方式研究  42-72
  3.1 引言  42
  3.2 供应链企业间的知识及知识需求模型研究  42-49
    3.2.1 供应链中知识的属性及分类  42-44
    3.2.2 供应链中知识的经济学特性分析  44-45
    3.2.3 供应链企业间的知识需求模型  45-49
  3.3 供应链企业间的知识交易层次模型研究  49-61
    3.3.1 不同层次的知识类型与关系  50-53
    3.3.2 员工层次的知识交易  53-55
    3.3.3 部门层次的知识交易  55-56
    3.3.4 企业层次的知识交易  56-57
    3.3.5 不同层次的知识交易  57-61
  3.4 基于知识市场的供应链企业间知识交易方式研究  61-71
    3.4.1 供应链企业间知识市场的构成要素  61-64
    3.4.2 供应链企业间知识市场的影响因素  64-68
    3.4.3 供应链企业间的知识交易方式研究  68-71
  3.5 本章小结  71-72
4 供应链企业间知识交易的创新效应研究  72-92
  4.1 引言  72-73
  4.2 供应链企业间知识交易创新效应的数理分析  73-78
    4.2.1 问题描述与研究假设  73-74
    4.2.3 基本模型建立与分析  74-75
    4.2.3 无知识交易情形下的模型分析  75-76
    4.2.4 知识交易情形下的模型分析  76-77
    4.2.5 知识交易的创新效应分析  77-78
  4.3 供应链企业间知识交易创新效应的实证研究  78-89
    4.3.1 概念界定与变量设计  78-80
    4.3.2 理论假设与概念模型  80-82
    4.3.3 实证问卷设计  82-83
    4.3.4 实证研究设计  83-88
    4.3.5 实证研究结果  88-89
  4.4 研究结果比较分析  89-90
  4.5 本章小结  90-92
5 供应链企业间知识交易的契约机制研究  92-116
  5.1 引言  92
  5.2 供应链企业间知识交易的契约机制设计  92-104
    5.2.1 问题描述与模型假设  92-94
    5.2.2 正式契约的数理模型建立与求解  94-96
    5.2.3 关系契约的数理模型建立与求解  96-102
    5.2.4 供应链企业间知识交易的契约性质分析  102
    5.2.5 算例分析  102-104
  5.3 供应链企业间知识交易契约的实证研究  104-112
    5.3.1 研究假设与概念模型  104-108
    5.3.2 变量设计与研究样本  108-109
    5.3.3 信度与效度分析  109-110
    5.3.4 多元回归模型分析  110-112
    5.3.5 实证研究结果  112
  5.4 研究结果比较分析  112-113
  5.5 本章小结  113-116
6 结论与展望  116-120
  6.1 本文研究结论  116-117
  6.2 后续研究展望  117-120
致谢  120-122
参考文献  122-140
附录  140-146
  A: 实证研究调查问卷  140-144
  B 发表或已录用的论文  144-145
  C: 目前正在送审的论文  145
  D: 作为主研人员参与的科研项目  145-146

相似论文

  1. 异构环境下企业互操作技术及在物资供应链系统中的应用,TP311.52
  2. 基于特征的软构件建模方法及其在VMI管理系统中的应用,TP311.52
  3. 基于利益相关者理论的绿色供应链管理研究,F274
  4. 我国图书发行供应链管理研究,F274
  5. 农业供应链系统网络平台的构建,S126
  6. 三网融合背景下供应链采购管理,G229.2-F
  7. 大连固特异轮胎有限公司VMI应用研究,F426.72
  8. CP渤海地区供应链优化与实施研究,F426.22
  9. DAB公司饮料冷柜项目运营管理问题案例研究,F426.82
  10. X公司铁路自备车管理问题及解决对策研究,F426.22
  11. A阀门制造有限公司供应商管理的优化研究,F426.4
  12. 我国家电行业供应链整合分析,F426.6
  13. SAS公司供应链条件下的供应商管理研究,F274
  14. 基于供应链管理模式下的S公司采购管理研究,F274
  15. 苏州ST公司库存控制优化研究,F224
  16. A乳业股份有限公司冷链物流运营管理研究,F426.82
  17. 面向服装制造企业的服装供应链风险评估及模型研究,F274;F224
  18. 供应链契约协调问题的研究,F274
  19. 基于供应链的信誉链融资模式研究,F274
  20. 基于选址与路径优化的应急物流系统的研究及应用,F252
  21. 服装分销网络信息系统设计及优化,TP393.09

中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 经济计算、经济数学方法 > 经济数学方法
© 2012 www.xueweilunwen.com