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供应链环境下中联重科采购模式研究

作　者: 欧阳文顺
导　师: 张喜征；徐华明
学　校: 湖南大学
专　业: 工业工程
关键词: 中联重科 供应链管理 采购模式 电子采购
分类号: F426.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 337次
引　用: 1次
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内容摘要


在当今供应链管理环境下,现代市场竞争,已不仅仅是单个企业与企业之间的竞争,而是企业所处供应链与供应链之间整体势力的竞争。这种竞争格局将导致企业所处市场环境的不确定性程度不断加剧。因此,市场环境迫使企业转向战略供应链管理,加强企业与供应链各节点之间的沟通与合作,实现供应链各节点的多方共赢。作为新型采购模式的电子采购,能使企业在供应链各节点之间采购流程自动化、信息化,降低企业采购成本,直接提升企业整体竞争力。本文立足于供应链管理市场环境,从分析采购与电子采购的基本概念入手,结合中联重工科技发展股份有限公司(以下简称“中联重科”)的现状,分析中联重科的现行采购模式,找出中联重科采购过程中存在的问题,针对问题提出采购模式变革方案,并在此基础上,通过对采购模式变革方案做进一步评价和论证,得出中联重科全面推行电子采购模式是其采购管理工作的发展方向,但是要根据企业自身电子采购能力成熟度的要求、以及电子采购外部环境的发展状况,稳步推进中联重科电子采购建设进程。通过对本论题的研究,希望能对中联重科的采购管理工作带来一定的借鉴作用。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
插图索引  10-11
附表索引  11-12
第1章 绪论  12-19
  1.1 选题背景及意义  12-13
    1.1.1 选题背景  12-13
    1.1.2 研究意义  13
  1.2 国内外研究现状  13-16
    1.2.1 国内外对供应链管理的研究现状  13-15
    1.2.2 国内外对采购的研究现状  15-16
  1.3 研究思路与方法  16-19
第2章 基础理论  19-35
  2.1 供应链和供应链管理  19-23
    2.1.1 供应链的定义及特征  19
    2.1.2 供应链管理的定义及特征  19-21
    2.1.3 供应链管理的实施步骤  21-23
  2.2 供应链管理环境下的采购  23-28
    2.2.1 采购的定义  23-24
    2.2.2 采购在企业供应链中的地位和作用  24
    2.2.3 采购的组织形式  24
    2.2.4 传统的采购流程及其弊端  24-25
    2.2.5 供应链管理环境下的采购流程  25-26
    2.2.6 企业业务流程再造概述  26
    2.2.7 企业采购驱动机理  26-27
    2.2.8 供应链管理环境下的采购策略  27-28
  2.3 供应链管理环境下的采购发展新模式——电子采购  28-35
    2.3.1 电子采购兴起的背景  28-30
    2.3.2 电子采购的三种运作模型  30-31
    2.3.3 国内制造企业常用电子采购模式简述  31-33
    2.3.4 企业推行电子采购模式的技术要求  33-35
第3章 中联重科现状及现行采购模式分析  35-43
  3.1 中联重科股份有限公司简介  35-37
    3.1.1 公司的发展状况  35
    3.1.2 公司的经营理念及企业远景  35-36
    3.1.3 中联重科所处供应链结构描述  36-37
  3.2 中联重科主导产品所处的行业特征分析  37-38
    3.2.1 其产品市场需求具有明显的周期性变化特征  37
    3.2.2 影响中国工程建筑机械企业格局的主要因素  37
    3.2.3 行业形势变化对中联重科采购行为的影响  37-38
  3.3 中联重科的主要采购组件  38
  3.4 中联重科现行采购管理模式  38-39
  3.5 中联重科现行采购流程和质量管理  39-41
    3.5.1 中联重科的现行采购流程  39-40
    3.5.2 中联重科对采购件的质量管理程序  40-41
  3.6 中联重科的采购管理目标  41
  3.7 中联重科现行采购过程中存在的问题  41-43
第4章 中联重科采购模式变革  43-56
  4.1 中联重科采购模式变革构想  43-45
    4.1.1 采购模式变革思路  43-44
    4.1.2 采购模式变革面临的挑战  44-45
  4.2 中联重科的采购物料特点分析  45-47
    4.2.1 ABC分类法  45-46
    4.2.2 供应细分  46
    4.2.3 中联重科的采购管理策略  46-47
  4.3 中联重科电子采购的组织结构设计  47-50
    4.3.1 现行的几种采购组织比较分析  48-49
    4.3.2 组织结构设计  49-50
  4.4 中联重科采购业务流程重构设计  50-52
  4.5 中联重科电子采购系统的技术实现  52-55
    4.5.1 电子采购系统设计模式  52-54
    4.5.2 电子采购中应重点考虑的几项问题  54-55
  4.6 中联重科采购管理制度设计  55-56
第5章 中联重科实施电子采购模式评价  56-63
  5.1 中联重科实施电子采购的预期效果分析  56-59
  5.2 中联重科电子采购能力评价  59-61
  5.3 提高中联重科电子采购能力的具体措施  61-63
结论与展望  63-64
参考文献  64-66
致谢  66-67
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录  67

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