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ZQ公司人才战略构建与实施

作　者: 杨永启
导　师: 王益明
学　校: 山东大学
专　业: 工商管理
关键词: 人才 ZQ公司人才战略人才管理
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 96次
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内容摘要

随着经济全球化的快速推进,中国企业特别是国有企业,面临与国际、国内竞争对手激烈的人才竞争,而这种竞争的根本是企业人才机制和体制的竞争。本文选取国内汽车行业中,具有代表性的ZQ公司为研究对象,希望通过研究,找到ZQ公司在人才管理方面存在的问题,为ZQ公司建立起适合自身战略和现状的人才战略,并在今后能在理论上指导国有汽车企业人才工作的开展,更好地推动民族汽车工业的发展。本文从理论的研究和探讨入手,首先通过人才、人才战略等相关理论的研究与分析,为ZQ公司的人才下了定义,然后从ZQ公司企业现状分析和企业发展战略分析入手,系统分析了ZQ公司所面临的内、外部环境要素,客观剖析和评估了ZQ公司人才工作存在的问题,然后分析ZQ公司的战略,据此从人才战略管理的角度,针对ZQ公司人才管理方面存在的问题,然后建立起适合ZQ公司的人才战略,并提出实施策略。本文即注重借鉴理论基础和学术研究结论,联系ZQ公司实际,特别是联系企业战略和人才管理现状等要素,采用内部访谈的形式了解企业现状,并通过比较分析,深入发掘ZQ公司人才工作面临的问题,构建起今后一个时期完整的人才战略,有助于指导和改进今后ZQ公司的人才工作,加强人才队伍建设,提升ZQ公司的竞争能力,同时为相关研究及类似企业人才工作提供借鉴。

全文目录

摘要  8-9
ABSTRACT  9-10
第1章绪论  10-13
  1.1 论文研究的背景  10
  1.2 论文研究的意义  10-11
  1.3 论文研究的内容及方法  11-13
第2章相关理论基础  13-22
  2.1 人才战略的有关概念  13-18
    2.1.1 人才的定义和特征  13-15
    2.1.2 人才战略的定义  15-16
    2.1.3 人才战略的特性  16-18
  2.2 其他相关理论  18-20
    2.2.1 人本管理理论  18
    2.2.2 激励理论与薪酬管理  18-19
    2.2.3 企业战略与人力资源战略  19-20
  2.3 本章小结  20-22
第3章 ZQ公司现状及人才管理分析  22-38
  3.1 ZQ公司背景描述  22-27
    3.1.1 ZQ公司的基本情况介绍  22-23
    3.1.2 ZQ公司的发展战略及实施情况介绍  23-24
    3.1.3 ZQ公司的人才管理现状及对比分析  24-27
  3.2 ZQ公司人才管理方面存在的问题  27-31
    3.2.1 人才观念落后于企业的快速发展  27-28
    3.2.2 人才管理机制不完善  28-29
    3.2.3 人才总量无法满足公司发展需要  29-30
    3.2.4 人才综合素质须全面提升  30-31
  3.3 行业环境对人才战略的要求  31-32
  3.4 ZQ公司战略对人才战略的要求  32-37
    3.4.1 ZQ公司战略执行过程中将遇到的问题  32-33
    3.4.2 国际化战略对人才战略的要求  33-35
    3.4.3 技术领先战略对人才战略的要求  35-36
    3.4.4 高质量低成本战略对人才战略的要求  36-37
    3.4.5 区域化战略对人才战略的要求  37
  3.5 本章小结  37-38
第4章 ZQ公司人才战略的构建  38-48
  4.1 ZQ公司人才战略构建的基本原则  38
  4.2 ZQ公司人才战略的构建  38-39
  4.3 ZQ公司人才战略的实施策略  39-48
    4.3.1 制定合理的人才规划  39-40
    4.3.2 用好用活现有人才资源  40-43
    4.3.3 现有人才资源能力素质提升  43-45
    4.3.4 高层次人才的引进  45-46
    4.3.5 重视公司外部人才资源的使用  46
    4.3.6 人力资源管理部门作用的转变和员工能力素质提升  46-48
第5章结论与展望  48-50
  5.1 结论  48
  5.2 研究展望  48-50
参考文献  50-52
致谢  52-53
学位论文评阅及答辩情况表  53

ZQ公司人才战略构建与实施

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