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学习型学校的教师文化建设
作 者: 蒋冠裙
导 师: 王铁军
学 校: 南京师范大学
专 业: 教育经济与管理
关键词: 学习型组织 学习型学校 教师文化 重建
分类号: G451.1
类 型: 硕士论文
年 份: 2007年
下 载: 457次
引 用: 5次
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内容摘要
目前,我国正如火如荼地开展学习型社会的建设,同时应该看到学习型学校的建设也是十分重要的。学习型学校是一种新的理念和思想,它要求学校中要建立共同愿景,进行合作学习,不断交流思想,从而使每个成员都能在学校组织中得到发展。这种新的理念必然要求对原有思想的转变,教师是建构学习型学校的重要力量,学习型学校呼唤新型的教师文化。本文从学习型学校的背景入手,介绍了学习型组织理论的内涵,五项修炼,特点等。讨论了为什么学校要成为学习型学校,以及建设学习型学校的重要一环——教师文化的重建。本文接着从教师文化定位、概念等方面全面阐述了教师文化,又讨论了学习型学校中教师文化的角色定位,学习型学校创建所需的教师素质,传统学校教师文化与学习型学校教师文化特点的对比,学习型学校对教师文化的新要求。笔者对南京市一所普通中学进行了调查研究,力图对该中学教师文化方面存在的问题进行剖析,进而归纳出我国学校中教师文化存在的问题以及归因分析。最后,对如何创建学习型学校中的教师文化提出了自己的建议,即应当从制度文化和教师自身对文化重建二方面来考虑。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-7 前言 7-10 一、研究缘起与研究意义 7-8 二、国内外相关研究综述 8-9 三、采取的研究方法、手段 9 四、本课题的创新之处和可预期的创新性成果 9-10 第一章 学习型学校的背景 10-22 一、学习型组织理论 10-17 (一) 学习型组织的内容 10-16 (二) 学习型组织的特点 16-17 二、为什么学校要成为示范性学习型学校 17-21 (一) 现行学校管理和教育改革方式与教育改革目标不可协调的内在矛盾 17-18 (二) 知识经济、教育生产方式的转变导致学习型学校的兴起 18-20 (三) 学习型学校能提升学校效能和核心竞争力 20-21 三、学习型学校呼唤新型的教师文化 21-22 (一) 学习型学校与传统的“告诉型”学校的区别 21 (二) 学习型学校要求有学习型的教师队伍 21-22 第二章 教师文化概述 22-34 一、教师文化定位 22-25 (一) 文化及学校文化的概念 22-24 (二) 教师文化的定位 24-25 二、学习型学校中教师文化的特点 25-33 (一) 学习型学校教师的角色定位 25-28 (二) 学习型学校创建所需的教师素质 28-30 (三) 传统学校的教师文化与学习型学校的教师文化对比 30-33 三、学习型学校对教师文化的新要求 33-34 (一) 我们应倡导合作的教师文化 33 (二) 我们应倡导民主的教师文化 33-34 (三) 我们应倡导开放的教师文化 34 第三章 目前教师文化中存在的问题剖析 34-41 一、个案研究:对一所学校中教师文化方面存在的问题剖析 34-37 (一) 教师和学生对教师素质的认识 34-35 (二) 课堂中教师单向的教学方式 35 (三) 教师间真正的合作还较缺乏 35-36 (四) 教师的反思性还比较欠缺 36 (五) 教师普遍不太重视个人的发展 36 (六) 教师普遍有封闭的心态 36-37 (七) 教师间的学习氛围较好 37 二、当前我国学校中教师文化存在的问题 37-39 (一) 个人主义的工作方式 37-38 (二) 派别主义的局限性 38 (三) 教师群体的失语现象 38 (四) 群体封闭的文化心态 38-39 三、对存在问题的归因分析 39-41 (一) 制度化教育使教师角色固定化、职责专门化 39-40 (二) 传统分科教学的相对独立性 40 (三) 教师工作环境的相对封闭性 40 (四) 教师评价机制的狭隘性 40-41 第四章 创建学习型学校中的教师文化策略 41-46 一、健全合理的制度文化 41-43 (一) 建立合理的职权制度资格任用制度 41 (二) 提供环境支持 41-42 (三) 建立有效的教师培训和考核制度 42-43 (四) 建立合适的教师薪酬制度和工作保障机制 43 二、教师自身对文化重建 43-46 (一) 甘坐“冷板凳”,真正静下心来做好教师 44 (二) 走向开放与合作 44 (三) 加强探究和反思 44-45 (四) 关注个体经验,形成个人风格 45-46 参考文献 46-48 (一) 著作类 46-47 (二) 论文类 47-48
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