学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

基于文化创新的沧州供电公司企业执行力评价研究

作　者: 李晓辉
导　师: 牛东晓
学　校: 华北电力大学（河北）
专　业: 企业管理
关键词: 文化创新执行力企业文化学习型组织指标体系
分类号: F426.61
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 190次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

本文对企业文化以及学习型组织理论对企业执行力的作用进行了研究,并在此基础之上对基于文化创新的沧州供电公司企业执行力进行了评价分析。具体内容包括:1、对企业执行力文化进行研究;2、研究企业文化与企业执行力的关系;3、研究学习型组织理论对企业执行力的作用;4、对沧州供电公司企业执行力现状进行分析;5、建立一个切合实际的企业执行力评价指标体系;6、对基于文化创新的沧州供电公司企业执行力进行评价,并给出对策建议。

全文目录

中文摘要  4
英文摘要  4-7
第一章引言  7-8
第二章企业执行力研究  8-12
  2.1 企业执行力的定义  8
  2.2 企业执行力的关键要素  8-9
  2.3 提高企业执行力的途径  9-12
    2.3.1 领导者行为对执行力文化的影响力  9
    2.3.2 正确的价值观是执行力文化的基础  9-10
    2.3.3 业绩评价与薪酬激励可强化执行力  10-11
    2.3.4 将沟通贯穿执行力文化建设的始终  11-12
第三章企业文化理论综述  12-20
  3.1 企业文化理论产生的背景分析  12-13
  3.2 企业文化的概念  13-14
    3.2.1 文化的涵义  13
    3.2.2 企业文化的涵义  13-14
  3.3 企业文化的组成  14-15
    3.3.1 企业的精神文化  14
    3.3.2 企业的制度文化  14
    3.3.3 企业的行为文化  14-15
    3.3.4 企业的物质文化  15
  3.4 企业文化的特点  15
  3.5 企业文化的核心内涵是创新精神  15-16
  3.6 文化创新与企业经营发展的关系  16-20
    3.6.1 企业文化与企业经营业绩  16-17
    3.6.2 企业文化在实现企业经营战略中的重要作用  17-19
    3.6.3 文化创新是企业发展的支柱  19-20
第四章学习型组织理论  20-27
  4.1 学习型组织兴起的原因及背景  20-22
  4.2 学习型组织的内涵  22-23
  4.3 学习型组织的特征  23-24
  4.4 在电力企业中创建学习型组织的必要性  24-27
第五章沧州供电公司的文化创新之路  27-36
  5.1 沧州供电公司概况  27
  5.2 沧州供电公司提高企业执行力的举措  27-36
    5.2.1 搞好绩效管理，激励员工创新  27-30
    5.2.2 培育特色企业文化，增强企业发展动力  30-31
    5.2.3 创建学习型组织，推动企业持续发展  31-36
第六章基于文化创新的沧州供电公司企业执行力评价  36-44
  6.1 指标及指标体系的概念介绍  36-37
    6.1.1 评价指标与指标体系的类型介绍  36
    6.1.2 评价指标体系建立的原则  36-37
    6.1.3 指标体系需要特别注意的问题  37
  6.2 评价方法的确定  37-38
    6.2.1 多层次模糊综合评价法介绍  37-38
  6.3 基于文化创新的沧州供电公司企业执行力评价  38-42
    6.3.1 对指标的预处理  38-39
    6.3.2 指标体系的建立  39-41
    6.3.3 对基于文化创新的沧州供电公司企业执行力的评价  41-42
  6.4 分析及建议  42-44
第七章结论  44-45
参考文献  45-48
致谢  48-49
在学期间发表的学术论文和参加科研情况  49-50
详细摘要  50-56

基于文化创新的沧州供电公司企业执行力评价研究

内容摘要

全文目录

相似论文