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中国企业跨国并购研究

作　者: 沈振宁
导　师: 顾六宝
学　校: 河北大学
专　业: 政治经济学
关键词: 中国企业跨国公司跨国并购
分类号: F279.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 442次
引　用: 1次
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内容摘要

跨国并购作为一国对外直接投资的主要方式,对我国企业发展和中国对外经济增长方式的转变具有重大的战略意义。本文的目的是探究适合中国企业跨国并购的策略,促进我国企业跨国并购的进程。本文首先介绍了跨国并购的含义,对全球和我国经历的跨国并购浪潮进行了回顾;并通过对绿地投资和跨国并购两种对外直接投资方式的比较,指出跨国并购是中国企业实施海外投资战略的优先选择;然后在大量数据和案例分析的基础上,阐述了中国企业跨国并购的驱动因素;并通过与美国、印度的比较,解读我国跨国并购现状及趋势;最后通过分析中国企业跨国并购的优势和劣势,给出了中国企业跨国并购的策略选择。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
绪论  9-10
第1章概念界定与国内外研究现状  10-16
  1.1 跨国并购的概念及发展  10-12
  1.2 跨国并购的国内外研究现状  12-14
  1.3 跨国并购的优劣势分析  14-16
第2章中国企业跨国并购的动因  16-20
  2.1 内部动因——企业自身发展动力的推动  16-18
    2.1.1 资源战略  16-17
    2.1.2 市场占有  17
    2.1.3 技术获得  17-18
    2.1.4 高管过于自信  18
  2.2 外部动因——国家政策的宽松与经济环境的改善  18-20
第3章中国企业跨国并购的现状  20-28
  3.1 中国企业跨国并购主体  20-22
  3.2 中国企业跨国并购规模  22-26
    3.2.1 并购数量规模  23-24
    3.2.2 并购金额规模  24-26
  3.3 中国企业跨国并购目标行业  26-28
第4章中国企业跨国并购趋势  28-31
  4.1 并购主体多元化  28
  4.2 并购规模扩大化  28-29
  4.3 目标行业广泛化  29-30
  4.4 并购方式多样化  30-31
第5章中国企业跨国并购的优势与劣势  31-37
  5.1 中国企业跨国并购的优势  31-34
    5.1.1 模仿能力强  31-32
    5.1.2 制造业成本优势突出  32-33
    5.1.3 国家政策扶持  33-34
  5.2 中国企业跨国并购的劣势  34-37
    5.2.1 中国跨国公司起步晚  34-35
    5.2.2 国际化程度低  35
    5.2.3 基础创新能力弱  35-36
    5.2.4 企业竞争力弱  36-37
第6章未来中国企业实施全球战略的策略选择  37-39
  6.1 发展中小型跨国公司  37
  6.2 通过并购培育世界“三度”品牌  37-38
  6.3 通过并购参与跨国战略联盟  38-39
参考文献  39-42
致谢  42-43
攻读学位期间获得的科研成果  43

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