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民营科技型企业危机管理理论与实证研究

作　者: 柏许民
导　师: 马春光
学　校: 对外经济贸易大学
专　业: 工商管理
关键词: 民营科技企业危机管理
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2005年
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内容摘要

市场经济对民营科技型企业提出了越来越高的要求。而我国企业在长期的计划经济条件下所形成的缺乏危机意识、不了解企业危机的特征和规律、不重视危机管理的现实,使得很多企业缺乏竞争力。因此,树立危机意识、实施危机管理是我国民营科技型企业面临的一个新课题。由于危机管理是新兴的管理科学领域,国内外对其研究仍处于探讨和完善阶段,所以在基本概念、基本方法和技巧的表述上可谓智者见智、仁者见仁,甚至在有些概念的表述上存在较大的分歧。这在一定程度上给民营科技型企业实施危机管理带来了困难。本论文首先在明确危机、企业危机概念的基础上,描述了企业危机的一般特征及基本成因;回顾了国内外有关危机管理的研究状况,并对危机管理进行了比较规范的定义。目的旨在为民营科技型企业实施危机管理提供理论依据。在明确基本概念的基础上,对民营科技型企业面临危机的外部成因和内部成因进行了较为详细的分析;对企业出现危机的一般征兆进行了分析。本文提出了民营科技型企业实施危机管理的基本工作内容和程序。论文结合企业实际进行了实证分析。最后提出了民营科技型企业实施危机管理的战略思考。

全文目录

前言  3-6
摘要  6-7
Abstract  7-8
一、企业危机和危机管理的特征  8-16
  (一) 国内外有关危机管理研究的现状  8-10
  (二) 企业危机  10-13
  (三) 危机管理的基本理论  13-16
二、我国民营科技型企业面临的危机及原因分析  16-24
  (一) 民营科技型企业外部危机成因  16-19
  (二) 民营科技型企业内部危机成因  19-22
  (三) 民营科技型企业危机的一般征兆分析  22-24
三、民营科技型企业危机管理预警系统设计  24-30
  (一) 建立企业危机管理的主要指标体系  24-27
  (二) 建立民营科技型企业危机预警系统  27-30
四、民营科技型企业实施危机管理的内容及基本程序  30-37
  (一) 民营科技型企业实施危机管理的主要内容  30-31
  (二) 民营科技型企业的危机调查  31-34
  (三) 企业危机的评价和判断  34-35
  (四) 危机管理的准备  35-36
  (五) 企业危机的预防  36
  (六) 企业危机的处理  36-37
五、民营科技型企业危机管理的实证应用与分析  37-49
  (一) 郑纺自控设备有限公司简介  37-38
  (二) 郑纺自控公司主要管理经验  38-40
  (三) 郑纺自控公司危机管理现状分析  40-43
  (四) 郑纺自控公司危机管理的深度分析  43-49
六、民营科技型企业实施危机管理的战略思考  49-54
  (一) 提升核心竞争力是实施危机管理的源动力  49-50
  (二) 提高适应能力是民营科技型企业实施危机管理的目的  50-52
  (三) 加大创新力度是民营科技型企业实施危机管理的关键  52-53
  (四) 管理者是民营科技型企业实施危机管理的主体  53-54
  (五) 企业文化建设是民营科技型企业实施危机管理的保证  54
结束语  54-56
致谢  56-57
参考文献  57

民营科技型企业危机管理理论与实证研究

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