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SCMC公司物流系统规划与评价研究

作　者: 向东
导　师: 李胜
学　校: 西南财经大学
专　业: 工商管理
关键词: 现代物流系统规划评价体系运营模式
分类号: F259.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

伴随着公司不断的发展壮大,物资的管理已成为一个突出的问题,如何管理好大量的物资,节约物流成本已成为各公司重点研究的问题,公司的物流系统规划越来越受到重视。国外公司已发展形成了一整套科学的供应链管理体系,利用先进的物流管理理念大大地降低了物流管理成本,产生了巨大的经济效益。我国物流行业发展比较晚,如何利用先进的物流管理模式和理念带给公司巨大的经济效益,成为各大公司十分注重的问题。现阶段,不论是在理论研究领域,还是在实际应用领域,“物流”已经成为一个炙手可热的话题。伴随着经济蓬勃发展,我国越来越多的企业通过自身发展或相互合并的方式形成了大型企业集团,但其内部物流供应体系并未获得根本转变以满足新的发展要求。而且,针对该领域的探索和研究相对缺乏,笔者正是基于以上现实,对一家大型企业集团内部物流体系进行分析、研究和规划,并建立相应的物流体系评价模型,力求建立一套合理并相对实用的物流解决方法,以期能为此类企业集团的物流系统改造提供参考。笔者对一家大型公司(：SCMC公司)物流系统进行了3个月的调研,形成了一篇针对该公司物流系统的规划与评价的论文,包括5个章节：第1章绪论。本章首先分析国内外公司的物流系统发展现状,提出目前国内外大公司物流系统的主流方案；然后对所调研的对象-SCMC公司进行概况的描述,提出其现有的物流系统需求。第2章SCMC公司物流发展现状分析。本章从公司的内外部环境着手,分析了四川省政府对省内物流发展的规划和政策,同时分析公司集团内部对物流的总体规划和要求。然后对公司物流部门的组织结构、人员配备现状；对仓储管理、物流配送现状；对三方物流、物流IT系统现状等进行了详细的分析,并运用SWOT方法对公司所面临优势、劣势、机会和威胁进行全面的解析。第3章SCMC公司物流系统规划及信息化拓展分析。这章对SCMC公司的物流系统提出规划和解决的具体方案,对物流网络规划及模式选择、各类物资仓储模式的选择、集中仓储模式的网络规划、物流网络运营模式选择、配送流程优化及模式选择、物流信息系统拓展等6个方面进行深入的分析和判断,并确定可行的物流模式。第4章SCMC公司物流系统评价体系的构建。笔者在本章力求建立一套可行并相对通用的物流系统评价体系,用以对这类大公司、大企业的物流系统进行合理的评价。第5章结论与展望。本章对大公司如何做好内部的物流系统、降低物流成本提出自己的一些认识和未来研究的展望。

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