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项目管理在财务统计分析系统建设中的应用

作　者: 钟灵
导　师: 何卫红
学　校: 南京邮电大学
专　业: 项目管理
关键词: 项目管理财务信息化需求分析规划
分类号: F275
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 15次
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内容摘要

在全业务运营时代,通信运营商的发展环境更加复杂多变,竞争更加激烈,财务管理已成为企业经营管理的核心内容,财务统计分析作为财务管理工作的重要内容,对企业运营决策的支撑作用愈发重要,仅仅建立满足日常核算报账的会计信息化系统已不能适应企业加强精细化管理的需要,企业开发财务统计分析系统的需求日益迫切。本文以A公司在建的财务统计分析系统项目规划为主线,穿插运用项目管理的理论和方法,以解决实际问题为目标,重点对系统建设中的项目规划、质量管理、人力资源管理、风险管理、建设方案几个方面借鉴传统项目管理的经验和方法进行了具体研究,通过具体案例分析说明了项目管理方法在财务信息化系统建设中的实际应用。本文以项目管理的基本理论为指导,结合财务信息化系统建设的具体特点和要求,对本项目实施中的成功经验进行总结,为项目管理在财务统计分析系统这类新项目中的具体应用整理出了一套适用的方法和流程。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
第一章绪论  8-11
  1.1 研究背景  8-9
  1.2 研究目的及意义  9-10
  1.3 研究的内容及思路  10-11
第二章财务信息化项目理论基础  11-22
  2.1 项目管理概述  11-17
    2.1.1 项目管理的概念  11
    2.1.2 项目阶段和项目生命周期理论  11-13
    2.1.3 其它项目管理的应用理论  13-17
  2.2 财务信息化的特点和内容  17-20
    2.2.1 财务信息化的特点和要求  17-19
    2.2.2 财务信息化项目的组成模块与功能  19-20
  2.3 集团企业财务信息化规划应遵循的原则  20-22
第三章财务统计分析系统建设需求和可行性分析  22-37
  3.1 项目简介  22-26
    3.1.1 A公司财务信息化系统概述  22-24
    3.1.2 系统开发目标  24-25
    3.1.3 系统开发思想  25-26
  3.2 项目需求分析  26-35
    3.2.1 问题识别  26-28
    3.2.2 需求综合分析  28-29
    3.2.3 需求规则说明  29-34
    3.2.4 需求评审  34-35
  3.3 项目可行性分析  35-37
第四章项目规划管理  37-43
  4.1 项目任务规划和分解  37-39
  4.2 项目费用估算  39-40
  4.3 项目的进度计划  40-43
第五章项目的实施与控制  43-67
  5.1 项目组织  43-44
  5.2 项目人力资源管理  44-51
    5.2.1 人力资源规划  45-47
    5.2.2 项目团队管理  47-50
    5.2.3 人力资源来源选择  50
    5.2.4 人力资源控制  50-51
    5.2.5 项目人力资源管理中需注意的问题  51
  5.3 项目质量管理  51-54
    5.3.1 项目质量计划的制定  51-53
    5.3.2 项目质量的控制  53-54
  5.4 项目风险的识别和控制  54-60
    5.4.1 风险识别  54-56
    5.4.2 风险评估  56
    5.4.3 风险应对  56-57
    5.4.4 主要的风险控制措施  57-60
  5.5 项目进度执行和控制  60-63
    5.5.1 项目进度执行  60-62
    5.5.2 项目进度控制  62-63
  5.6 项目的收尾测试  63-65
    5.6.1 收尾的策略  63
    5.6.2 项目收尾测试的内容  63-65
  5.7 项目实施效果评价  65-67
第六章总结与展望  67-69
  6.1 全文总结  67
  6.2 展望  67-69
参考文献  69-71
致谢  71

项目管理在财务统计分析系统建设中的应用

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