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某公司民机试飞项目管理体系研究

作 者: 高波
导 师: 杨洪涛
学 校: 华东理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 试飞 项目管理 体系
分类号:
类 型: 硕士论文
年 份: 2014年
下 载: 35次
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内容摘要


随着我国民用飞机制造业的不断发展和探索,与国外先进民机制造企业的交流和竞争逐渐增多,我国飞机制造行业如仍沿用传统的职能管理模式已无法保证在未来的民机市场竞争中获得竞争优势。某集团公司作为央企,承担着国家重点任务,坚决执行国家发展战略,依据自身产业特点和市场定位,采取主制造商-供应商模式探索企业经营发展方式,在发展民用飞机项目的同时,着力打造符合国际一流企业标准的基础建设和工作流程。在这种背景下,成立了民用飞机试飞中心,伴随着新型号的发展,如何发挥和加强项目管理在型号试飞项目工作中的巨大作用,是摆在试飞中心面前的一个紧迫的课题。首先,本文对项目管理的基本理论和常用工具进行了描述,结合民用飞机试飞的特点,对飞机试飞项目管理的现状进行了归纳,找出其在试飞项目管理中存在的问题。其次,针对其存在问题,笔者利用工作分解结构、责任矩阵法、时间管理等项目管理的技术及工具,从试飞项目组织管理、计划管理、流程管理、安全管理、人力资源管理等角度提出了改进措施。最后,通过部分改进措施在新型号试飞工程准备阶段中的应用,对实施效果进行分析和评价,验证了措施的有效性。本文不仅对提高某公司试飞项目管理水平具有实践意义,同时也期望能够对在研的各种民机型号试飞项目管理工作提供借鉴。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-9
第1章 绪论  9-12
  1.1 论文研究的背景  9-10
  1.2 论文研究的目的和意义  10
  1.3 论文的主要研究内容  10-12
第2章 项目管理及民机试飞  12-19
  2.1 项目管理的定义和特点  12-13
    2.1.1 项目管理的定义  12
    2.1.2 项目管理的特点  12-13
  2.2 项目的组织  13-14
  2.3 项目的计划和控制  14-16
  2.4 民机试飞的特点  16-19
    2.4.1 试飞阶段的划分和定义  16-17
    2.4.2 试飞项目管理的特点  17-19
第3章 某公司民机试飞项目管理现状  19-27
  3.1 背景概述  19
  3.2 民机试飞项目管理概况  19-27
    3.2.1 组织管理  19-21
    3.2.2 计划管理  21-23
    3.2.3 流程管理  23-24
    3.2.4 安全管理  24-26
    3.2.5 人力资源管理  26-27
第4章 某公司民机试飞项目管理体系的问题分析  27-33
  4.1 组织管理中的问题  27-28
  4.2 计划管理中的问题  28-30
  4.3 流程管理中的问题  30-31
  4.4 安全管理中的问题  31-32
  4.5 人力资源管理的问题  32-33
第5章 完善某公司民机试飞项目管理体系的建议  33-40
  5.1 完善组织管理的建议  33-35
  5.2 完善计划管理的建议  35-36
  5.3 完善流程管理的建议  36-37
  5.4 完善安全管理的建议  37-39
  5.5 完善人力资源管理的建议  39-40
第6章 案例分析  40-48
  6.1 试飞工程准备简介  40
  6.2 利用项目管理理论制定试飞工程准备计划  40-48
第7章 结束语  48-49
参考文献  49-51
致谢  51-52
卷内备考表  52

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