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文昌油田项目投产运作管理研究

作　者: 黄冬冬
导　师: 任皓
学　校: 西南石油大学
专　业: 项目管理
关键词: 浮式生产储卸装置文昌油田试压项目管理
分类号: TE322
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

文昌油田是中海石油湛江分公司为作业者的自营油田,油田设施由5个井口平台和一艘10万吨级租赁方式的海洋石油116组成,其投产涉及油田多,海管长,水深等各种难题,国内还无类似油田投产经验。文昌油田的投产将给国内油田提供技术、管理上的相关经验。论文对油田投产项目领导小组机构以及各项权责进行了介绍,对人员组织机构的细化,提供油田投产的人员保障等进行了论述。论文通过对文昌油田各设备参数的描述,详细介绍各项设备功能。制定油田投产方案,按照投产方案对各设备进行管理,进行投产前调试,保证各设备完好可用。并对各项压力容器及管线进行水压、气密试压,保证压力容器的安全可靠,同时通过投产前的水运,模拟油气水的生产,对原油处理系统、天然气处理系统以及各辅助系统生产安全性能进行调试,并对各专业人员进行现场实践培训,验证投产方案的有效性。组建安全管理领导小组,制定各项安全管理规定。以保证对人员以及油田各项设备、各种操作的安全管理制度化、常态化。文中阐述了项目管理的风险识别、评估和控制,分析了海洋环境等综合因素对项目的影响,在此基础上初步探讨建立了项目风险控制管理系统模型,然后重点研究了油田投产运作的管理,并对各项难题提出了解决方案。希望通过对该油田投产项目的风险管理研究,为项目科学管理提供一些依据,并帮助项目成功实施,实现高效益。该项目风险管理具有一定的参考价值,并对以后的深海油气田开采有很强的指导意义。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
第1章绪论  7-11
  1.1 研究背景  7
  1.2 研究目的和意义  7-8
  1.3 国内外研究现状  8-9
  1.4 研究思路和方法  9
  1.5 研究的重点和难点  9-11
第2章文昌油田项目现状分析  11-18
  2.1 文昌油田简介  11-12
  2.2 油田相关参数  12-14
  2.3 项目产品要求  14
  2.4 项目方案设计  14-15
  2.5 项目方案实施的难点分析  15-16
  2.6 项目投产领导小组及组织机构  16-17
  2.7 项目投产执行小组  17-18
第3章项目投产方案工艺设施管理  18-38
  3.1 项目投产方案概述  18-20
  3.2 项目工艺设施管理  20-38
    3.2.1 海底管线调试  20-22
    3.2.2 海洋石油116工艺系统调试分析  22-38
第4章文昌油田项目水运实施管理  38-55
  4.1 水运定义  38
  4.2 水运的准备工作  38
  4.3 安全注意事项  38-39
  4.4 水运运行管理  39-50
    4.4.1 生产水系统水运管理  39-40
    4.4.2 原油系统水运管理  40-46
    4.4.3 闭排系统水运管理  46-47
    4.4.4 污水系统水运管理  47
    4.4.5 化学药剂注入系统管理  47-49
    4.4.6 污油处理系统管理  49-50
  4.5 上下游联合调试  50-52
    4.5.1 上下游通讯调试  50
    4.5.2 电力系统联调  50-52
  4.6 开井及油气井生产流程  52-55
    4.6.1 开井条件  52-53
    4.6.2 油田公用和生产设备启动程序  53-55
第5章文昌油田项目投产过程安全管理  55-66
  5.1 安全管理小组的组成及职责  55
    5.1.1 油田安全领导小组  55
    5.1.2 油田安全领导小组职责  55
  5.2 投产安全措施  55-56
  5.3 特殊安全规定  56-57
    5.3.1 人员管理规定  56
    5.3.2 作业许可管理规定  56-57
    5.3.3 危险品管理规定  57
    5.3.4 交叉作业管理规定  57
  5.4 作业环境条件分析  57-58
  5.5 项目应急筹划措施  58-60
    5.5.1 应急机构  58
    5.5.2 应急措施  58-60
  5.6 风险评估分析  60-66
第6章研究结论  66-67
致谢  67-68
参考文献  68-69

文昌油田项目投产运作管理研究

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