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论中石油成品油销售企业的企业形象塑造
作 者: 陈晨
导 师: 曹希绅
学 校: 中国地质大学(北京)
专 业: 马克思主义理论与思想政治教育
关键词: 企业形象塑造 中石油成品油销售企业 CIS
分类号: F426
类 型: 硕士论文
年 份: 2006年
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内容摘要
现代市场竞争日趋复杂和激烈,经济全球化已成为必然趋势,中国国有大型企业在新的形势下面临着新的挑战。同类商品的质量优劣差距会减小,其竞争更多地集中在企业信誉和企业形象上。那些自身缺乏长远经营目标和个性特色的企业,若不力求改变现状,注定会遭到淘汰的命运。而那些表达能力强,形象良好的企业,在经济循环中不断创造被选择的机会,必然会被愈来愈多的人认识、了解、接受。随着中国成品油零售市场的开放,国内成品油市场竞争更加激烈。面临着跨国石油公司、中石化以及民营油气企业的竞争,中石油成品油销售企业如何在激烈的市场竞争中赢得主动权?塑造良好的企业形象是其发展的必由之路。本文阐明了企业形象的内涵、特征、演变过程,并对其在当今企业的重要作用以及企业形象塑造的工具――CIS,企业形象与企业文化的辩证关系等进行阐述。借助对比、分析以及企业形象调查等方法,结合国内外知名石油公司企业形象塑造的经验和教训,着重对中石油成品油销售企业在市场中面临的形势、企业形象建设的现状、存在的问题进行了分析。本文认为中石油成品油销售企业必须以国际化标准塑造自己的形象,以CIS经营为核心,塑造企业形象,完善企业文化。并从企业理念(MI)、企业行为(BI)、企业视觉(VI)三个方面入手,提出了全方位提升中石油成品油销售企业的企业形象的若干建议,如转变思想观念、深化企业理念、精细化管理、危机管理与控制、塑造企业领导形象、完善人力资源战略、企业品牌形象建设、塑造优质服务形象、塑造环境友好型绿色企业形象、企业社会公益形象、以企业形象广告树立良好形象,加强视觉识别等等。在企业形象塑造过程中重视推进企业文化整合,以顾客、员工双满意战略(CS)为导向,以期其在激烈的市场竞争中立于不败之地,求得更快的发展。同时对我国大型国有企业的企业形象塑造也有一定的启示。
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全文目录
1 研究背景及意义 8-10 1.1 研究背景 8-9 1.2 研究目的和意义 9-10 2 企业形象相关概念和理论 10-25 2.1 企业形象基本概念 10-11 2.1.1 从形象的主观心理结构来定义企业形象 10 2.1.2 从形象所包含的物质内容来定义企业形象 10-11 2.1.3 从形象的效用(给企业所带来利益) 来定义企业形象 11 2.2 企业形象的基本特征 11-14 2.2.1 客观性与主观性 11-12 2.2.2 概括性与整体性 12 2.2.3 可传播性 12-13 2.2.4 个别性与共同性 13 2.2.5 稳定性与可变性 13-14 2.3 企业形象塑造的渊源与发展 14-15 2.4 树立良好企业形象的作用 15-17 2.4.1 能增强企业的凝聚力 16 2.4.2 能提高企业的社会知名度和赢得消费者对企业的信任感 16 2.4.3 能增强企业的吸引力 16-17 2.4.4 能给企业营造一个宽松的外部环境 17 2.5 企业形象塑造的必然性 17-19 2.5.1 国际经济发展大趋势要求塑造企业形象 18 2.5.2 市场经济呼唤企业形象建设 18 2.5.3 企业生存环境的变革需要构建企业形象 18-19 2.6 企业形象塑造的工具――CIS 19-23 2.6.1 CIS 的构成要素 19-21 2.6.2 CIS 的制定和实施 21-23 2.7 企业形象与企业文化的辩证关系 23-25 3 中石油成品油销售企业现状 25-38 3.1 我国成品油销售企业现状 25-26 3.2 中石油成品油销售企业概况 26-27 3.2.1 中石油概况 26 3.2.2 中石油成品油销售企业简介 26-27 3.3 中石油成品油销售企业的企业建设现状 27-31 3.3.1 经营状况 27-28 3.3.2 品牌建设现状 28 3.3.3 企业文化建设现状 28-31 3.4 中石油成品油销售企业的企业形象调查——以中油北京销售分公司为例 31-34 3.5 中石油成品油销售企业客户满意度调查结果 34 3.6 企业调查结果及现状分析 34-38 4 中石油成品油销售企业的企业形象塑造 38-56 4.1 中石油成品油销售企业形象塑造的必要性 38-39 4.1.1 国家战略 38 4.1.2 企业自身战略 38-39 4.2 中石油成品油销售企业全方位提升企业形象的若干建议 39-53 4.2.1 企业理念(MI) 39-41 4.2.2 企业行为(BI) 41-52 4.2.3 企业视觉识别VI 52-53 4.3 中石油成品油销售企业在企业形象塑造中需注意的问题 53-56 4.3.1 重视推进在企业形象塑造过程中的企业文化整合 53-54 4.3.2 企业形象塑造应以顾客、员工双满意战略(CS)为导向 54-56 5 结论与思考 56-58 5.1 结论 56 5.2 对我国国有大型企业的借鉴 56-57 5.3 研究展望 57-58 致谢 58-59 参考文献 59-62 附表 62-65 附录 65
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