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JXGJ职业技术学院品牌战略研究

作 者: 万燕
导 师: 陈运娟
学 校: 南昌大学
专 业: 工商管理
关键词: 民办高校 品牌定位 CIS
分类号: G718.5
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 120次
引 用: 1次
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内容摘要


民办高校作为提供具体教育服务的特殊学校组织,在教育全球化和我国教育日益开放的背景下,国内民办高校作为改革开放、市场经济发展和高等教育体制深入改革的产物,迫切需要加强品牌经营。随着民办高校的数量增多,而生源不断减少,加之民办高校自身存在规模偏小,层次偏低,师资队伍不稳定,管理薄弱,办学条件差等一系列问题,发展后劲明显不足。JXGJ职业技术学院也是诸多民办学校中一所,学校要发展,必定要树立自己良好的学校品牌形象,吸引学生。本文主要研究JXGJ职业技术学院在民办学校的竞争中如何树立自己的品牌形象,如何创造竞争的契机。本论文分为五个部分:第一部分是导论表明民办高校为什么必须走品牌化办学之路;第二部分是表述对品牌定义及民办高校品牌建设的内涵;第三部分是对JXGJ职业技术学院品牌建设的背景分析;第四部对JXGJ职业技术学院的品牌战略制定分析;第五部分对它的品牌建设提供一些策略和建议;最后它未来的发展做出了美好的展望。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-5
目录  5-8
第1章 导论  8-13
  1.1 论文研究的背景及意义  8-9
    1.1.1 市场激烈的竞争是驱动学校建设品牌的主要动力  8-9
    1.1.2 提升学校核心竞争力是民办学校品牌建设的关键  9
  1.2 研究的思路和方法  9-10
    1.2.1 研究的思路  9
    1.2.2 研究方法  9-10
  1.3 论文研究的主要内容  10
  1.4 国内外的高校品牌创建的研究状况  10-11
  1.5 论文的创新与不足  11-13
第2章 品牌创建相关理论  13-20
  2.1 品牌的内涵  13-15
    2.1.1 品牌概念的分析  13-14
    2.1.2 民办高校品牌内涵  14-15
  2.2. 品牌创建理论  15-17
    2.2.1 基于顾客价值的品牌创建理论  16
    2.2.2 基于识别作用的品牌创建理论  16-17
    2.2.3 基于全产品的品牌创建理论  17
  2.3 品牌管理相关理论  17-20
    2.3.1 品牌管理的目标  18-19
    2.3.2 品牌管理的内容  19-20
第3章 JXGJ职业技术学院品牌建设背景  20-37
  3.1 JXGJ职业技术学院的背景介绍  20-21
    3.1.1 JXGJ职业技术学院基本概况  20
    3.1.2 JXGJ职业技术学院品牌建设的必要性  20-21
  3.2 JXGJ职业技术学院SWOT分析  21-25
    3.2.1 JXGJ职业技术学院的优势  21-22
    3.2.2 JXGJ职业技术学院的劣势  22-23
    3.2.3 JXGJ职业技术学院的机会分析  23-24
    3.2.4 JXGJ职业技术学院的威胁分析  24-25
  3.3 民办高校与国外民办高校、公办高校发展环境差异分析  25-27
    3.3.1 与国外民办高校比较分析  25-26
    3.3.2 与公办高校之间的比较分析  26-27
  3.4 JXGJ职业技术学院品牌建设调查分析  27-37
    3.4.1 其他民办高校办学特色分析  27-28
    3.4.2 关于学生满意度问卷调查分析  28-36
    3.4.3 管理人员对学院品牌建设态度分析  36-37
第4章 JXGJ职业技术学院品牌建设的战略制定分析  37-48
  4.1 JGXJ职业技术学院品牌建设的战略目标  37-38
  4.2 JXGJ职业技术学院品牌定位  38-43
    4.2.1 JXGJ职业技术学院品牌愿景  39
    4.2.2 JXGJ职业技术学院品牌定位方向  39-41
    4.2.3 JXGJ职业技术学院品牌战略的实施准则  41-43
  4.3 JXGJ职业技术学院品牌的形象设计  43-48
    4.3.1 CIS的概述  43-44
    4.3.2 JXGJ职业技术学院引入CIS的意义  44
    4.3.3 JXGJ职业技术学院引入CIS系统的策略  44-48
第5章 JXGJ职业技术学院品牌建设的策略  48-54
  5.1 质量领先策略  48-51
    5.1.1 教学质量  48-49
    5.1.2 管理质量  49-50
    5.1.3 服务质量  50-51
  5.2 品牌推广策略  51-52
    5.2.1 利用各种媒介来树立学校形象  51
    5.2.2 利用公关活动来宣传学校形象  51-52
  5.3 品牌联盟策略  52-53
    5.3.1 与国内高校联合办  52
    5.3.2 与国外联合办学  52
    5.3.3 与企业联合办学  52-53
  5.4 品牌文化策略  53-54
第6章 结论与展望  54-55
致谢  55-56
参考文献  56-58
附件一  58

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