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家族企业引入职业化管理探讨

作　者: 王新
导　师: 曹希绅
学　校: 中国地质大学（北京）
专　业: 马克思主义理论与思想政治教育
关键词: 家族企业 职业化管理 现代企业制度
分类号: F276.5
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
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内容摘要


二十一世纪是中国企业发展的关键时期,伴随着中国加入WTO以及市场经济的进一步深入,世界经济与国内经济环境变得日益复杂。在这一特殊时期,机遇与挑战并存、机会与风险同在。对于成长期的中国企业(包含家族企业)来说,如何抓住机遇、迎接挑战、稳健发展以便在激烈竞争的国内国际市场上占有一席之地,就成为当务之急。家族企业作为民营经济的主体,作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,已经历了20多年的发展历程,新世纪进入了生存与成长的调整期。在这样的调整期,纯粹的家族式管理已难以适应新的形势,其弊端日益显现和暴露出来,诸如单一的股权结构、非规范的人才激励机制、系统管理的缺失、决策的随意性很高、企业文化缺位、员工待遇不公平等。这些问题的存在,严重制约了家族企业发展的速度和规模的增长,成为家族企业持续发展的绊脚石。本篇论文从家族企业和职业化管理的相关理论着手,通过对家族企业管理现存问题、问题原因、演变趋势、变革要求和引入职业化管理现实性的分析,重点从理念更新、企业文化变革、制度创新和运行机制创新四个层面论述了家族企业引入职业化管理的对策建议。本文旨在总结家族企业的成长经验,与国际先进家族企业进行比较,发现其经营管理中的薄弱环节,为其持续健康稳定发展提供理论支持和对策建议,使其更好的服务于我国的社会主义市场经济建设。

全文目录


1. 导论  8-14
  1.1 研究背景  8-11
    1.1.1 家族企业经营成为较普遍的社会现象  8-9
    1.1.2 家族企业经营现状  9-11
  1.2 问题的提出  11-12
    1.2.1 家族企业引入职业化管理的必要性  11-12
    1.2.2 家族企业引入职业化管理的合理性  12
  1.3 问题研究的现实意义  12-13
  1.4 研究方法  13-14
2. 相关概念和理论  14-24
  2.1 家族企业的相关理论  14-19
    2.1.1 家族企业的界定  14
    2.1.2 家族企业的演进历程  14-15
    2.1.3 家族企业的演变趋势  15-16
    2.1.4 家族企业变革与创新要求  16-17
    2.1.5 家族企业的产权特征  17-19
    2.1.6 家族企业的组织制度特征  19
  2.2 职业化管理的相关理论  19-24
    2.2.1 职业化的含义  19-20
    2.2.2 职业化管理的内涵  20-22
    2.2.3 职业化管理的特征及要求  22-23
    2.2.4 职业化经理的含义  23
    2.2.5 职业化管理的队伍  23-24
3. 我国家族企业的现状  24-31
  3.1 家族企业管理中的现存问题  24-28
    3.1.1 人才选拔、任用不合理,问题重重  24-25
    3.1.2 决策非制度化,“人治”色彩浓厚  25-27
    3.1.3 内部人控制现象盛行,企业家面临接班危机  27-28
  3.2 家族企业存在问题的成因分析  28-31
    3.2.1 理念方面:私有观念根深蒂固  28
    3.2.2 企业文化方面:现代企业文化欠缺  28-29
    3.2.3 制度建设方面:内部治理结构不健全  29
    3.2.4 运行机制方面:缺乏创新和活力  29-31
4. 家族企业引入职业化管理的对策建议  31-52
  4.1 树立与职业化管理相适应的崭新理念和意识  32-36
    4.1.1 打破传统思想的束缚,树立“法治”和“双赢”理念  32-33
    4.1.2 注重与员工的交流沟通,树立人本主义理念  33-34
    4.1.3 适应形势变化和时代要求,树立创新意识  34-35
    4.1.4 打破“私有”观念,树立社会责任意识  35-36
  4.2 变革企业文化  36-40
    4.2.1 企业文化的作用及要求  36-37
    4.2.2 家族企业的文化现状分析及对策  37-40
  4.3 适时进行制度创新  40-45
    4.3.1 家族企业实施职业化管理的内部制度环境  40-44
    4.3.2 家族企业进行职业化管理的外部制度环境  44-45
  4.4 建立有效的职业化管理运行机制  45-52
    4.4.1 建立家族成员妥善安置的退出机制  45-46
    4.4.2 建立合理的人才引进、选拔机制  46-48
    4.4.3 建立职业经理人的激励约束机制  48-50
    4.4.4 建立科学的信息决策机制  50-52
5. 结束语  52-53
  5.1 结论  52
  5.2 创新点  52
  5.3 有待完善和继续研究之处  52-53
参考文献  53-56
致谢  56-57
附录  57

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 各种企业经济 > 私营企业
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