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基于电信移动增值业务产业链的CP与SP战略竞合发展研究

作　者: 郭志英
导　师: 刘国亮
学　校: 吉林大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 移动通信增值业务内容提供商服务提供商战略竞合协同
分类号: F626
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 417次
引　用: 7次
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内容摘要

伴随着我国电信移动增值业务的兴起与高速成长,产业的发展也遇到了前所未有的实际问题,造成移动增殖业务市场混乱、经营不畅甚至畸形发展。但就这些问题的本质而言,最根本的就是该产业链的上下游企业间存在着普遍的利益侵占问题。本文在系统论的指导下,遵循战略管理理论思想,从该产业链上CP、SP及运营商间发生的利益侵占问题入手,分析这种由于产业链上成员间委托代理关系处理不当而引发的代理问题。通过对移动增值业务产业链变革的关键影响识别与分析,找出解决上述代理问题的控制关节点。运用产业组织学中的市场结构方面理论、垄断优势理论和规模经济理论等,对CP和SP的性质从经济本质上进行重新定位;进而指出,当移动增值业务产业链上利益侵占行为出现时,可能出现的后果,并分析利弊,从理论上分析出利益侵占给整个移动增值业务发展带来的不良影响,指出摆正CP、SP及基础电信运营商间的位置对移动增值业务发展的重要性。本文进一步利用波特、安德鲁等人的战略管理分析工具识别出CP、SP及基础电信运营商各角色的核心竞争优势;使用波特的业务单元关联的分析方法,将产业链上各关键角色的优势资源进行协同,从而达到使移动增值业务健康发展的目的。在文章的最后,提出了保障CP、SP协同发展的自组织和他组织的监督策略。

全文目录

第1章绪论  7-17
  1.1 问题提出及研究意义  7-11
    1.1.1 问题提出  7-8
    1.1.2 研究内容界定  8-10
    1.1.3 研究意义  10-11
  1.2 国内研究现状评述  11-12
    1.2.1 电信移动增值业务研究现状评述  11-12
    1.2.2 相关理论研究现状评述  12
  1.3 主要研究内容、研究思路与论文构成  12-17
    1.3.1 主要研究内容  12-14
    1.3.2 研究思路与论文构成  14-17
第2章电信移动增值业务的基础理论  17-25
  2.1 移动增值业务链的思想方法  17-20
    2.1.1 移动增值业务产业链的系统观  17-18
    2.1.2 移动增值业务产业链的协同观  18-19
    2.1.3 移动增值业务产业链的竞合博弈观  19-20
  2.2 移动增值业务的基础理论  20-24
    2.2.1 从经济学角度分析移动增值业务链  20-23
    2.2.2 从战略管理角度分析移动增值业务链  23-24
  2.3 本章小结  24-25
第3章电信移动增值业务产业链上 CP、SP 发展问题分析  25-47
  3.1 移动增值业务发展现状  25-30
    3.1.1 移动增值业务发展概况及发展模式  25-29
    3.1.2 电信移动增值业务商业模式分析  29-30
  3.2 电信移动增值业务产业链变革影响因素分析  30-42
    3.2.1 电信移动增值业务产业链关键作业识别  30-35
    3.2.2 电信移动增值业务产业链变革关键影响因素分析  35-42
  3.3 基于移动增值业务链的CP、SP 竞争问题分析  42-46
    3.3.1 移动增值业务发展中 CP、SP 间存在问题描述  42-43
    3.3.2 问题产生的根源分析  43-44
    3.3.3 SP 不能被运营商或CP 任何一方替代的原因  44-46
  3.4 本章小结  46-47
第4章 CP、SP 战略竞合策略  47-62
  4.1 CP、SP 合作的依据  47-52
    4.1.1 CP、SP 角色合作的必要性  47-48
    4.1.2 CP、SP 各自的特性分析  48-52
  4.2 CP、SP 协同策略的制定与实现  52-57
    4.2.1 CP、SP 角色核心竞争能力分析  52-55
    4.2.2 CP、SP 间协同的实现  55-57
  4.3 CP、SP 协同实现的保证  57-61
    4.3.1 合作伙伴的选择原则及其实现条件  57-59
    4.3.2 产业链上 CP、SP 协同的保障  59-61
  4.4 本章小结  61-62
第5章结论  62-65
参考文献  65-68
附录：电信业务分类目录  68-72
中文摘要  72-76
Abstract  76-80
致谢  80

基于电信移动增值业务产业链的CP与SP战略竞合发展研究

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