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高校教学科研人员绩效考核体系研究
作 者: 温少华
导 师: 安鸿章
学 校: 首都经济贸易大学
专 业: 劳动经济
关键词: 高校教学科研人员 绩效考核 考核体系 指标体系
分类号: G647
类 型: 硕士论文
年 份: 2005年
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内容摘要
以人为本,实施人才强校战略,加速建设适应学校发展的高素质师资队伍,是目前高校所面临的重要问题之一。而如何做好对各类型教师的评价,关系到学校的发展和教师个人的发展。教师绩效考核研究是一个既有理论意义又有实践意义的课题,笔者在前人所做的关于教师评价、评价系统、评价方法等方面所做的大量工作的基础上,通过继承、分析和发展,站在巨人的肩上展开对教师评价体系、评价方法等方面的创新尝试。归纳起来主要取得了以下成果: 对国内外在教师考核方面的理论研究进行了总结对比; 提出高校教学科研人员的三阶段考核模式,即能力素质考核、过程考核、结果考核,三者必须相结合,不可偏废; 建立高校教学科研人员考核指标体系与权重体系。 教学与科学研究是相互促进、相辅相成的,教师队伍的科研能力与水平反映了学校的整体水平,在对教师的考核中,兼顾教学和科研两方面综合评价,是十分重要的课题,有助于激发、调动教师教学和科研的积极性,加速师资队伍的建设和人才的培养。
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全文目录
序言 8-9 一 绪论 9-14 (一) 论文研究的背景 9-10 1、高等教育向大众化发展的社会背景 9 2、传统高校人事管理制度的弱点 9-10 3、转型期高校人事制度改革的需求 10 (二) 论文研究问题的提出 10-11 1、高校教学科研人员绩效考核问题兼具现实性和挑战性意义 10-11 2、高校教学科研人员绩效考核问题涉及教师与学校二者利益 11 3、本文研究范围的界定 11 (三) 论文研究的意义 11-12 1、引入外部竞争和淘汰机制 11 2、吸引优秀人才,增强师资力量 11-12 3、调动高校教学科研人员的积极性、主动性 12 4、整体上激活用人机制,提高组织内部管理效率 12 (四) 论文研究的内容体系 12-13 (五) 论文的主要研究方法 13-14 1、定量研究与定性研究相结合的方法 13 2、理论分析为主的方法 13-14 二 论文相关的基本理论综述 14-22 (一) 绩效考核基本概念 14-18 1、绩效与绩效考核内涵 14-15 2、绩效考核功用 15-16 3、绩效考核原则 16 4、绩效考核主体 16-17 5、绩效考核流程 17-18 (二) 绩效考核指标体系 18-19 1、绩效考核指标的构成要素 18 2、绩效考核指标的设计原则 18-19 (三) 绩效考核方法概述 19-20 1、360度绩效考核法 19 2、MBO法 19 3、KIP法 19 4、BSC法 19-20 (四) 教师绩效考核方面的相关研究回顾 20-22 1、国外在教师绩效考核方面的相关研究回顾 20 2、国内在教师绩效考核方面的相关研究回顾 20-22 三 高校教学科研人员考核现状分析 22-28 (一) 高校教学科研人员的特点 22-24 1、高校教学科研人员自身特点 22-23 2、高校教学科研工作的特点 23-24 (二) 高校教学科研人员绩效考核现状分析 24-26 1、国外高校教师绩效考核现状 24-25 2、国内高校教师绩效考核现状 25-26 (三) 高校教学科研人员绩效考核中存在的问题 26-28 1、考核制度存在的问题 26 2、考核指标存在的问题 26-27 3、考核方法存在的问题 27-28 四 高校教学科研人员绩效考核体系构建 28-58 (一) 高校教学科研人员绩效考核体系设计思路 28-29 1、以360度绩效考核法为导向 28 2、定性考核和定量考核相结合的研究方式 28-29 3、以能力素质考核、过程考核、结果考核为阶段 29 (二) 能力素质考核 29-35 1、能力素质概述 29-30 2、高校教学科研人员能力素质特点 30 3、考核指标体系的建立 30-31 4、对各指标的阐述 31-33 5、考核方法的选择 33-35 (三) 过程考核 35-42 1、教学过程考核 35-40 2、科研过程考核 40-42 (四) 结果考核 42-49 1、考核指标设计前准备工作 42-44 2、结果考核指标体系的建立 44-46 3、对各指标的阐述 46-47 4、考核方法的选择 47-49 (五) 绩效考核指标体系权重设计 49-55 1、考核指标确权方法 49-51 2、高校教学科研人员绩效考核权重的确定步骤 51-54 3、高校教学科研人员绩效考核权重的计算 54-55 (六) 绩效考核结果的应用 55-58 1、岗位聘任 55-56 2、职位晋升 56 3、考核奖励 56 4、惩罚 56 5、培训进修 56-58 五 结束语 58-61 (一) 本文的研究成果 58 (二) 在意识领域应进一步认识的东西 58-60 1、绩效考核应该是过程管理中的一种动态考评 58-59 2、必须正确认识绩效考核作用的相对性 59 3、必须重视激发教师的自我约束力 59 4、绩效考评应该充满人文关怀,关注教师的发展 59-60 (三) 有待进一步研究的问题 60-61 后记 61-62 附录 高校教学科研人员绩效考核指标权重专家调查表 62-64 参考文献 64-67 中文详细摘要 67-76
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 教育 > 高等教育 > 学校管理
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