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论艺术中介的管理

作　者: 成乔明
导　师: 胡平；谷建祥
学　校: 东南大学
专　业: 艺术学
关键词: 艺术管理重要性和紧迫性场地选择其他艺术艺术市场容易的事品牌战略人事管理框架结构资金来源
分类号: J124
类　型: 硕士论文
年　份: 2004年
下　载: 244次
引　用: 1次
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内容摘要

艺术中介的管理作为一个系统工程,要想通透认识和掌握它并不是一件容易的事。如艺术中介的分类便是一个较为繁复的工作,这是笔者在开篇致力阐明的地方。在第一章中文章试着从艺术中介成立的目的和艺术各自的特点两个角度对艺术中介做出了两种分类。同样在第一章中对艺术中介在艺术市场中的地位及其走向的论述与判断突出了对艺术中介管理进行理论研究的重要性和紧迫性。艺术中介管理在艺术管理中的地位如何,艺术中介管理与其他艺术管理是什么样的关系,这是文章第二章的论述重点。经过论证笔者得出了艺术管理应该分为艺术行政管理和艺术中介管理两大部分的结论,并且提出了艺术管理的“风铃式”理论框架结构。第三章至第八章,文章切入到艺术中介管理的内部分章分节对艺术中介管理的原则、目标与方法、艺术中介的管理者、艺术中介的资金来源、场地选择、人事管理、品牌战略作了一系列的理论性探索、假设和总结,力求打通各类不同艺术中介之间的界限,把它们糅合贯穿,提炼出各类艺术中介管理理论中的通性与共性。

全文目录

序  6-8
第一章艺术中介的概述  8-16
  第一节艺术中介的含义  8-9
  第二节艺术中介的分类  9-11
  第三节艺术中介产生的时间考源  11-13
  第四节艺术中介在艺术市场中的地位  13-16
第二章艺术中介管理与艺术管理  16-23
  第一节何为艺术中介的管理  16-17
  第二节艺术管理概述  17-19
  第三节艺术管理理论框架构建的探讨  19-23
第三章艺术中介管理的原则、目标与方法  23-31
  第一节艺术中介管理的原则  23-25
  第二节艺术中介管理的目标  25-28
  第三节艺术中介管理的方法  28-31
第四章艺术中介的管理者  31-36
  第一节艺术中介管理者的知识构成  31-32
  第二节艺术中介管理者的类型  32-36
第五章艺术中介的选址  36-45
  第一节艺术作为一种商品  36-38
  第二节为何选址  38-42
  第三节怎样选址  42-45
第六章艺术中介的资金来源  45-56
  第一节多样化经营的必要性  45-47
  第二节公共艺术中介的资金来源  47-52
  第三节私营艺术中介的资金来源  52-56
第七章艺术中介的人事管理  56-69
  第一节艺术中介中的人  56-59
  第二节人事管理的原则  59-63
  第三节人事管理的内容选述  63-69
第八章艺术中介的品牌战略  69-79
  第一节品牌:软性的黄金  69-72
  第二节 CIS:品牌的外衣  72-75
  第三节广告宣传:点石成金的奥妙  75-79
结语  79-81
参考文献  81-83
侧记  83-84

论艺术中介的管理

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