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深圳市商业银行人才选拔、配置、激励研究

作　者: 赵光辉
导　师: 马庆国
学　校: 浙江大学
专　业: 管理工程
关键词: 人才选拔 人才配置 激励管理 商业银行目标
分类号: F832.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2001年
下　载: 237次
引　用: 1次
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内容摘要


根据我国金融体制改革的深入开展及中国加入WTO的形势，商业银行的竞争越来越激烈，而商业银行的竞争最后表现为人才的竞争。要在人才竞争中取胜，就要对人才的有关问题进行研究。本文就商业银行人才选拔、配置、激励研究的意义及人才的选拔、人才的配置、激励管理进行了一定的探讨研究，并对深圳市商业银行某支行的人才情况进行了调查分析，并着重介绍和研究了人才综合评价所采用的要素评定法。针对商业银行人才短缺的现状，提出了要“不拘一格”选拔人才，要“扬长避短”配置人才，充分利用激励手段，努力实现商业银行目标的对策。

全文目录


第一章 商业银行人才选拔、配置、激励研究的意义  5-10
第二章 商业银行人才的选拔  10-25
  第一节 美国商业银行人才选拔的借鉴  10-12
  第二节 商业银行人才的素养要求  12-18
  第三节 商业银行人才的选拔  18-22
  第四节 “不拘一格”选拔人才  22-25
第三章 要素评定法的介绍和研究  25-39
  第一节 检验上下级对某位被评者的评价  25-35
  第二节 检验上下级分别对三位被评者的评价  35-39
第四章 商业银行的人才配置  39-53
  第一节 商业银行人才配置原则  39-41
  第二节 商业银行人才配置  41-51
  第三节 “扬长避短”配置人才  51-53
第五章 商业银行的人才激励  53-66
  第一节 影响工作满意度的因素  53-57
  第二节 建立和完善激励机制  57-61
  第三节 充分运用激励手段，努力实现商业银行目标  61-66
第六章 结论  66-68
致谢  68-69
参考文献  69-71
附表一 《银行员工情况问卷调查统计表》  71-72
附表二 工作情况测评表  72

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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 地方金融事业
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