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《案例》：TCL集团王牌彩电——竞争战略分析

作　者: 李晖民
导　师: 曾忠禄
学　校: 暨南大学
专　业: 工商管理（MBA）
关键词: 竞争力横向一体化营销渠道品牌效应
分类号: F279.26
类　型: 硕士论文
年　份: 2001年
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内容摘要

本篇论文主要由两部分组成：案例介绍与案例分析。在案例介绍中，本文首先简单介绍了TCL集团，然后介绍了TCL的企业文化、TCL王牌彩电的发展史、TCL王牌彩电的经营特色、TCL的竞争策略，以及竞争对手的情况，最后，提出TCL王牌彩电目前存在的问题及困难；在案例分析中，本文首先分析彩电业的外部竞争环境、彩电业竞争的关键要素，进而分析TCL王牌彩电与竞争对手的比较、最后逐渐导出作者对TCL王牌彩电的战略发展的研究。

全文目录

前言  2-3
中文摘要  3-4
英文摘要  4-8
TCL集团王牌彩电  8-27
  TCL集团简介  8-12
  TCL独特的企业文化  12-13
  TCL王牌彩电发展历史  13-15
  TCL王牌彩电的经营特色  15-18
  TCL王牌彩电的经营战略  18-19
  竞争对手  19-20
  四川长虹  20-22
  深圳康佳  22-25
  TCL王牌彩电目前存在的问题  25-27
TCL王牌彩电的竞争战略分析  27-70
  案例分析写作说明  27-29
  1．中国彩电业的经济环境  29-41
    1．1 市场潜力  29-30
    1．2 竞争范围  30-31
    1．3 竞争公司数量和相对市场份额  31-33
    1．4 购买者  33-34
    1．5 行业的横向、前向一体化特征  34
    1．6 分销渠道类型  34-35
    1．7 技术方面的特征  35-36
    1．8 产品差异化程度  36-37
    1．9 厂商在购买、生产、运输、销售上实施的规模效应  37-38
    1．10 财务杠杆  38-39
    1．11 资源要求及进入、退出障碍  39
    1．12 行业利润率  39-40
    1．13 政策及大环境的影响  40-41
    1．14 社会关心的变化  41
  2．彩电行业的五种竞争力的强弱分析  41-44
    2．1 潜在的进入者的威胁  42
    2．2 替代品的威胁  42
    2．3 本行业内现有企业之间的竞争  42-43
    2．4 购买者讨价还价的能力  43
    2．5 供应商讨价还价的能力  43-44
  3．彩电业建立竞争优势的关键因素  44-45
  4． TCL集团与竞争对手的市场表现比较  45-48
  5． TCL集团的财务状况分析  48-52
    5．1 TCL集团与竞争对手的财务状况比较  48-50
    5．2 TCL集团自身的变化趋势  50-52
  6． TCL集团与竞争对手的竞争优势分析  52-57
    6．1 生产成本优势分析  52-54
    6．2 营销能力优势分析  54-56
    6．3 产品技术创新优势分析  56-57
  7． TCL集团的优势、劣势、机遇和威胁（SWOT）  57-63
    7．1 内部优势  58-59
    7．2 内部劣势  59-60
    7．3 外部机会  60-61
    7．4 外部威胁  61-62
    7．5 TCL王牌彩电可选战略集  62-63
  8． TCL王牌彩电竞争战略分析  63-70
    8．1 产品战略  63-64
    8．2 财务战略  64-65
    8．3 渠道战略  65-66
    8．4 国际化战略  66-70
附件  70-71
主要参考文献  71-72
致谢  72

《案例》：TCL集团王牌彩电——竞争战略分析

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