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M公司激励机制设计与实证研究

作 者: 张中华
导 师: 赵涛
学 校: 天津大学
专 业: 管理科学与工程
关键词: 民营企业 激励机制设计 实证分析 虚拟受限股
分类号: F276.5
类 型: 硕士论文
年 份: 2007年
下 载: 268次
引 用: 1次
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内容摘要


我国民营企业自80年代初诞生以来,从无到有,从小到大,从弱到强,已走过了风风雨雨二十多年历程,历经初创、快速增长、调整、“二次创业”和全面发展等若干阶段,以超常规的速度增长。经过二十几年的蓬勃发展,我国民营企业已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分,对我国国民经济发展起着重要的推动作用。然而,我们也应该充分认识到民营企业正面临着许多制约自身发展壮大的管理瓶颈,其中,尤为重要的就是建立和完善企业员工的激励机制。本文在调查、分析、研究基础上,运用人力资源管理理论与方法,针对我国民营企业的现状进行了深入分析,并设计了与其相对应的激励机制,并以M公司设计部作为实证研究对象,进一步验证了设计方案的可行性。本文的研究特点在于普遍性和个性化的有机结合,并在实证分析后,提出了独特的、具有创新性的激励机制。这些具体的操作办法同样也可为其它民营企业所用。

全文目录


摘要  2-3
ABSTRACT  3-5
第一章 绪论  5-9
  1.1 问题提出  5-7
  1.2 论文研究思路  7
  1.3 论文主要内容  7-8
  1.4 论文的创新之处  8-9
第二章 激励理论基础  9-24
  2.1 内容型激励理论  9-15
  2.2 过程型激励理论  15-18
  2.3 行为改造型激励理论  18-19
  2.4 综合型激励理论  19-22
  2.5 小结  22-24
第三章 民营企业概述及激励机制现状分析  24-30
  3.1 民营企业的发展过程  24-26
  3.2 民营企业现状分析  26-27
  3.3 激励机制设计作用  27-30
第四章 民营企业的激励机制设计  30-46
  4.1 物质激励机制设计  30-32
  4.2 精神激励机制设计  32-43
  4.3 物质激励和精神激励相结合的激励机制设计  43-46
第五章 M动漫有限公司的实证研究  46-74
  5.1 M动漫有限公司的现状分析  46-54
  5.2 M动漫有限公司的解决办法  54-60
  5.3 M公司设计部现状及问题分析  60-64
  5.4 项目激励方案与设计  64-68
  5.5 效果分析与改进  68-72
  5.6 小结  72-74
结束语  74-75
参考文献  75-76
致谢  76

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 各种企业经济 > 私营企业
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