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云南矿业的技术跨越模式发展研究
作 者: 李杏
导 师: 段万春;罗崇敏
学 校: 昆明理工大学
专 业: 企业管理
关键词: 技术跨越 引进技术跨越 云南矿业 层次分析法
分类号: F426.1
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
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内容摘要
目前,对于技术跨越的定义,在国内外尚没有形成统一的认识。但是,结合国内外对技术跨越概念的不同定义和理解,我们可以提出一个结合了中国国情,适用于中国的技术跨越概念,即技术跨越是在借鉴发达国家发展经验的基础上集成自主创新和国外先进技术,跨越技术发展的某些阶段,直接应用开发新技术和新产品,进而形成优势产业,提高国家的综合国力,是实现技术进步的重要方式。现在主要有四种比较具体的跨越模式,即自主、引进、并购与合作技术跨越。在进行技术跨越模式选择的过程中,主要应该考虑三方面的因素:一是市场实现环境,二是技术环境,三是能力环境。一个国家经济与技术跨越,需要根据市场实现环境、技术环境和能力环境来确定技术跨越的战略;市场需求越大(也包括潜在需求的迅速成长),生产越易获得规模经济和学习效应,技术演进越具有可预测性且变动缓慢或者技术演化处于混沌期;资源越丰裕,调动外部资源的能力越强,技术差距越大,外部技术获得越容易,技术跨越的窗口越容易打开,否则技术跨越的机会窗口较难开启,技术跨越的目标也较难实现。任何行业、任何企业在进行技术跨越的时候往往不是处在单一的环境中,而是处在以上三种环境的复合体,因此要对这三方面进行综合分析与评价。本文通过对技术跨越概念以及技术跨越在很多国家运用的成功案例的相关文献的分析,结合行业特征,运用层次分析法分析得出云南矿业适宜采用引进技术跨越模式来取得技术进步。最后,以具有代表性的大型国有企业云南铜业股份有限公司为例,分析其通过引进技术跨越所取得的成绩,进一步说明云南矿业采用引进技术跨越模式的必要性和重要性。然而,技术跨越模式选择并不是单一的,除了采用引进技术跨越,云南矿业还应该积极探索自主跨越和合作跨越模式,以争取云南矿业更加健康、更加快速的发展。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-6 目录 6-8 第一章 绪论 8-10 1.1 选题背景及意义 8 1.2 本文研究的内容及创新点 8-9 1.2.1 论文研究结构 8-9 1.2.2 创新点 9 1.3 论文的研究方法 9-10 第二章 相关理论综述 10-29 2.1 技术跨越定义的界定 10-15 2.1.1 技术跨越的概念的提出 10-11 2.1.2 对于技术跨越概念的国内外定义 11-15 2.2 技术跨越的本质 15-17 2.3 技术跨越模式(自主、引进、合作、并购)的界定 17-23 2.3.1 自主-技术跨越模式 17-18 2.3.2 引进-技术跨越模式 18-19 2.3.3 并购-技术跨越模式 19-21 2.3.4 合作-技术跨越模式 21-22 2.3.5 四种技术跨越模式的比较 22-23 2.4 技术跨越模式的选择 23-27 2.4.1 技术跨越的机遇和技术跨越点的选择 23-24 2.4.2 技术跨越的环境因素分析 24-25 2.4.3 技术跨越模式选择的影响因素分析 25-27 2.5 层次分析法(AHP) 27-29 第三章 国内外通过引进模式实现技术跨越的案例分析 29-35 3.1 国外案例分析与评价 29-31 3.2 国内案例分析与评价 31-34 3.3 引进跨越模式的适用范围及条件 34-35 第四章 云南省矿业发展现状分析 35-40 4.1 基本概况与行业特征 35-37 4.1.1 云南省矿业的基本现状 35-36 4.1.2 云南省矿业的行业特征 36 4.1.3 云南矿业发展中存在的主要问题 36-37 4.2 云南省矿业选择技术跨越模式的影响因素分析 37-38 4.3 云南省矿业发展采用引进模式的必然性 38-39 4.4 云南省矿业模式发展的对策与建议 39-40 第五章 云铜集团采用引进跨越分析研究 40-50 5.1 云南铜业(集团)有限公司简介 40-41 5.2 云铜集团在发展进程中的主要技术问题 41-42 5.3 基于层次分析法的云铜集团技术跨越模式的选择 42-45 5.4 云铜集团采用引进技术跨越的分析与评价 45-48 5.5 云铜集团采用其他技术跨越模式的分析与评价 48-50 第六章 结论与展望 50-52 6.1 结论 50-51 6.2 展望 51-52 致谢 52-53 参考文献 53-56 附录A 通过专家调查所获得的企业技术跨越指标权重值计算汇总表 56-57 附录B 云铜集团技术跨越模式影响因素实际情况调查问卷 57-58 附录C 攻读硕士学位期间发表的论文 58-59 附录D 攻读硕士学位期间参加科研项目 59
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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