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MT机床公司国内竞争力战略研究

作　者: 陈勇
导　师: 崔明
学　校: 兰州大学
专　业: 工商管理
关键词: MT机床公司竞争力研究
分类号: F426.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 46次
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内容摘要

MT机床公司是一家日本机床制造商,它的主要产品是加工中心(Machine center),同时也生产电火花机(EDM)、线切割机(WEDM),其主要业务是为客户提供生产线的交钥匙工程。随着市场竞争的激烈,企业如何提高竞争力从而获得持久的发展,变得越来越重要。论文就是围绕提高MT机床公司在国内市场的竞争力展开的探讨与研究。全文共分七个章节。第一章对论文研究的背景、目的和方法进行了阐述。第二章对竞争力的理论进行了阐述。第三章对国内机床行业竞争力现状及影响竞争力的要素和MT机床公司在国内市场中的地位进行了分析。第四章对MT的历史背景和产品进行了描述,并对国内市场竞争力的现状进行了分析,然后用SWOT分析法对MT的现状、自身存在的问题及优势、劣势、机会、威胁加以分析。第五章提出并论述了MT的战略,即“成本控制战略、差异化战略”。第六章对MT竞争力战略实施的保障措施进行了论述,以促进提高MT竞争力战略的实施。第七章总结了本论文的研究结果和不足之处,并提出了进一步研究的方向。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
一、绪论  7-9
  (一) 研究的背景  7
  (二) 研究目的  7-8
  (三) 研究方法  8
  (四) 论文的研究框架  8-9
二、竞争力战略理论综述  9-18
  (一) 成本领先战略  9-12
  (二) 差异化战略  12-15
  (三) 目标集中战略  15-18
三、国内机床行业竞争力现状  18-32
  (一) 国内机床行业的发展现状  18-25
  (二) 国内机床行业的需求状况  25-26
  (三) 影响国内机床行业竞争力的要素  26-30
  (四) MT机床公司在国内市场中的地位  30-32
四、MT机床公司竞争力分析  32-37
  (一) MT机床公司的历史背景  32
  (二) MT机床公司产品介绍  32-33
  (三) MT机床公司竞争现状  33-35
  (四) MT机床公司的SWOT分析  35-37
五、MT机床公司国内竞争力战略  37-46
  (一) 成本领先战略  37-41
  (二) 差异化战略  41-44
  (三) 销售渠道战略  44
  (四) 品牌战略  44-46
六、MT公司竞争力战略实施的保障  46-49
  (一) 完善知识管理系统  46-47
  (二) 建立良好的组织文化  47-49
七、结论与展望  49-50
参考文献  50-51
致谢  51

MT机床公司国内竞争力战略研究

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