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电信重组后某运营商移动业务市场战略研究

作　者: 陆佳
导　师: 王良燕
学　校: 上海交通大学
专　业: 国际工商管理
关键词: 电信行业重组全业务运营竞争格局市场战略市场策略
分类号: F626
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 82次
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内容摘要

2008年5月,随着国家工信部、发改委和财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》,我国的电信行业的第三次改革正式开始。此次改革,一方面改变了以往“固移分家”的局面;另一方面,正式颁发了第三代移动通信网络(3G)运营的牌照,标志着我国进入了新的通信发展时代。本文正是基于这样的行业背景,以中国移动为例,从竞争战略的理论出发,结合市场战略规划的方法,通过对重组后外部环境和行业内部竞争的分析,全面展现了新的行业竞争格局。之后,运用SWOT工具,对公司自身的竞争优势进行了深入分析,进而提出公司在市场战略方面的要点:一方面要以创新为核心,做好资源、业务和价值链方面的整合;另一方面要以客户价值为核心,对现有的业务和支撑网络进行管理提升。进而,又从公司管理实践出发,提出了公司在客户、业务、渠道、终端等方面具体的市场应对策略,对公司在细分市场、宽带业务突破、产业链上下游合作等方面给出了具体建议。

电信重组后某运营商移动业务市场战略研究

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