学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

从“新西兰模式”到“整体政府”：看公共行政范式的转换

作　者: 盛元芝
导　师: 项继权
学　校: 华中师范大学
专　业: 地方政府学
关键词: 新公共管理运动 整体政府 新西兰公共部门改革 公共行政范式转换
分类号: D523
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 212次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载
 

内容摘要


20世纪80年代以来,随着经济社会的迅速发展,全球化、信息化成为大势所趋,国际竞争日趋激烈,为提高政府效率、提高国际竞争力,以美国、英国、澳大利亚和新西兰为代表的西方发达国家相继走向了政府改革的道路,使得公共行政范式发生了根本性的转变,由“传统的公共行政”或“新公共行政”模式转向“新公共管理”模式,被称为“新公共管理运动”(New Public Management)。在这场改革热潮中,新西兰的公共部门改革是以实验者和政策创新者的身份而存在,因改革彻底性、持续性以及显著的成效,被誉为“新公共管理运动”中的“典范”。新西兰公共部门的重组与改革,导致了公共部门机构设置一系列的变化和调整。但是,从1999年以来,新公共管理理论自身及实践上的一些问题不断凸显,以新西兰社会服务部门为例,在20世纪80-90年代的机构改革的基础上,其政策制定的关注点不断转变,从“新公共管理”转而选择“整体政府”指导政府公共部门改革,实现了公共行政范式的又一轮转换。本论文将坚持实事求是,强调问题意识和学理分析,力求实现实证分析与理论分析的完美结合。在掌握新西兰政府改革及公共行政范式及其转换的翔实资料的基础上,去粗取精、去伪存真,进行分析综合,考察公共行政范式的转换的逻辑和内在动力,为政府行政管理改革的模式和趋势提供参考价值。研究视角和研究资料的来源是论文的特色与创新之处：从具体国家的行政改革的具体实践过程着手,探讨公共行政范式的转换路径和逻辑,是公共行政范式研究的崭新视角；同时以国内外研究新西兰改革以及公共行政范式的文献资料的基础上,注重国外原始资料的搜集,主要包括新西兰政府在改革过程中的一系列报告。本文以世界范围内的“新公共管理运动”为背景,从新西兰公共部门改革尤其是社会服务部门的机构改革着手,探讨新西兰政府改革从“新公共管理"(New Public Management)走向“整体政府”(whole-of-government)的路径和逻辑。同时,考察探析从“传统公共行政”走向“新公共管理”继而转向“整体政府”的这样一轮公共行政范式的转换背后有怎样的动力和逻辑,具有极为重要的范式意义。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
第一章 导论  10-18
  第一节 研究的缘起和意义  10
  第二节 国内外研究现状及评述  10-16
    一、"新公共管理"的涵义和特征  11-13
    二、对"新公共管理"的反思  13-14
    三、"整体政府"的内涵  14-16
  第三节 研究方法和框架  16-18
    一、文献检索  16
    二、案例分析  16
    三、理论分析与实证分析相结合  16-18
第二章 "新西兰模式"的探索  18-25
  第一节 "新西兰模式"的运行基础  18-21
    一、"福利国家"的治理危机  18-19
    二、理论整合:改革的理论基础  19-20
    三、目标法规:改革的纲领和框架  20-21
  第二节 新西兰政府改革的基本内容与特点  21-23
    一、用私有化重建公共部门  21-22
    二、"议行分离"的政府改革  22-23
  第三节 "新西兰模式"的创新与突破  23-25
    一、改革后的新西兰政府机构  23-24
    二、世界上最廉洁高效的国家之一  24-25
第三章 "新公共管理"的反思  25-32
  第一节 反思之一:价值、理论与实践模式  25-29
    一、"公平"与"公共性"的价值失落?  25-26
    二、"经济学帝国"的扩张?  26-27
    三、"政治化"导致权力腐败?  27-28
    四、"新泰勒主义"?  28-29
  第二节 反思之二:"碎片化"的政府管理弊端  29-32
    一、部门"碎片化":传统弊症的扩散与放大  29-30
    二、信息时代"碎片化"的愈发凸显  30-32
第四章 "整体政府"改革的矫治与调适  32-39
  第一节 一个"更加协调的整合的模式"的出现  32-35
    一、"整体政府"改革模式的提出  32-34
    二、解读"整体政府"改革  34-35
  第二节 新西兰"整体政府"的改革实践  35-39
    一、新西兰社会服务部门的改革实践  35-37
    二、"整体政府"改革的前景展望  37-39
第五章 从"碎片"走向"整体":新西兰公共行政范式的转换  39-49
  第一节 公共行政范式的继替与转换  39-43
    一、传统公共行政范式  39-40
    二、新公共行政  40-41
    三、新公共管理  41-42
    四、整体政府  42-43
  第二节 "整体政府"的改革模式  43-46
    一、理论渊源  43-45
    二、革命性变革  45-46
  第三节 "最佳"的公共行政范式  46-49
    一、新型的政府改革模式  46-47
    二、"最佳"的改革模式?  47-49
第六章 结语  49-51
参考文献  51-54
后记  54-55

相似论文

  1. 英国整体政府改革研究,D756.1
  2. 迈向整合型：“整体政府”视域下我国基层公安行政改革问题研究,D631.1
  3. 后农业税时代乡镇政府公共服务供给研究,F812.8
  4. 以人为本,D630.3
  5. 论行政裁量的性质及其构成,D912.1
  6. 行会法研究,D912.1
  7. 在我国推行绩效预算的理论与实践思考,F812.3
  8. 基于新公共管理运动的瓦格纳定律之审视：实证与启示,F810.45
  9. 论公共部门质量管理体系的构建,D523
  10. 行政奖励制度刍议,D912.1
  11. 官僚制与繁文缛节,D630
  12. 高速公路拆迁民众生存系统评价研究,D523
  13. 以手机为媒体的政府信息公开研究,D523
  14. 国际非政府组织对中国国家安全的影响及对策分析,D523
  15. 移动政务服务质量研究,D523
  16. 社会力量参与公共危机治理问题研究,D523
  17. 政府公信力评价研究,D523
  18. 中外行政问责制比较研究,D523
  19. 政府领导力建设研究,D523
  20. 地震灾害中政府信息公开问题研究,D523

中图分类: > 政治、法律 > 世界政治 > 世界政治制度与国家机构 > 行政管理
© 2012 www.xueweilunwen.com