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基于计算组织理论的大型研发项目组织结构绩效研究

作　者: 曹建平
导　师: 廖良才
学　校: 国防科学技术大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 大型研发项目计算数学组织理论知识网络理论组织建模与仿真绩效指标评价
分类号: F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 54次
引　用: 1次
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内容摘要

大型研发项目对于增强国家竞争力,提升整体产业水平,具有重大而深远的影响。管理好大型研发项目是国家科技发展的内在要求,也是许多项目的现实需要。近年来,大型研发项目的管理问题逐渐成为管理学界关注的热门。组织管理作为项目管理知识体系的重要内容之一,一直是我国大型研发项目管理的软肋。许多管理机构的设置缺乏充分的依据。目前对大型研发项目组织管理的定量研究还不多。本文希望通过定量的模型来探讨大型研发项目的组织结构问题,寻找特定任务环境下科学有效的组织结构。本文的思路是:针对我国大型研发项目的组织管理的实际情况,借助计算数学组织理论和知识网络理论,构建基于Agent的组织结构的模型。在此基础上,运用AnyLogic工具实现对大型研发项目组织结构的仿真,并通过对仿真结果的评价讨论不同组织结构的优劣。本文的主要内容及创新点有:(1)构建了基于计算数学组织理论和知识网络理论的大型研发项目组织结构Agent模型,实现了对大型研发项目组织结构的定量分析。不同于一般的组织模型,该组织结构模型将目光聚焦在研发组织的知识创新,对研发项目有一定的针对性。(2)利用AnyLogic平台实现了大型研发项目组织结构模型的仿真。提出了大型研发项目组织结构仿真框架,并按照仿真框架的设计给出了Agent模型在AnyLogic平台上仿真实现过程,重点设计了研发时间和研发费用两项输出结果。(3)以水体污染控制与治理重大专项为例,利用本文建立的仿真模型在AnyLogic仿真平台上实现对组织结构的仿真并进行了案例分析。计算了不同组织结构的仿真结果,据此评价了3种组织结构的优劣。探讨给出了一般情况下大型研发项目管理者如何科学有效地设计组织结构的建议。

基于计算组织理论的大型研发项目组织结构绩效研究

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