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好利洁公司战略研究
作 者: 姜鹏飞
导 师: 陈通
学 校: 天津大学
专 业: 工商管理
关键词: 涂料行业 水性涂料 PEST分析 TOWS矩阵分析 QSPM矩阵分析
分类号: F426.72
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 112次
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内容摘要
烟台市好利洁水性涂料有限公司(简称:好利洁公司)是一家由烟台市公路局控股的中型涂料企业,专业从事水性涂料的技术研发、生产和销售。公司自1996年成立以来,用了近八年的时间从事涂料的水性技术科研开发、研究及市场调研,国内首家成功突破了水性涂料技术的“瓶颈”,生产技术和产品质量不断提高。公司运营已达十年之久,虽有了一定的市场规模和品牌知名度,但是由于涂料市场本身的特点和企业自身问题,至今仍是没有取得理想的效果,企业发展步履艰难。没有制定和实施持续的、明确的、有针对性的战略是其经营不佳的致命弱点。因此如何根据中国涂料市场的特点、现有的资源及优势找到一条适合自己生存和发展的路子,已成为好利洁公司急待解决的重要课题。本文针对好利洁公司的实际情况,应用战略管理理论的经典概念和方法,如迈克尔·波特的基本竞争战略、PEST分析、SWOT分析、价值链分析、五种竞争力量模型等,并结合一些最新观点,如经营理念、企业资源观等,对好利洁公司进行了战略论证,在此基础上,应用大战略矩阵和TOWS矩阵制定出具体的备选战略方案,并运用QSPM矩阵(定量战略计划矩阵)对备选战略方案进行优选,得出最佳战略。最后,从产品开发、市场营销、财务管理、人力资源管理等方面提出了具体的战略实施对策。本文的研究对好利洁公司尽快走出困境将有着极大的推动作用。同时,由于好利洁公司所面临的问题在国内中小型涂料企业(包括合资和国有涂料企业)中具有普遍性,因此,本文的研究对其它中小型涂料企业摆脱困境也具有一定的借鉴意义。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-6 第一章 导论 6-10 1.1 好利洁公司战略研究的必要性 6-7 1.2 本文研究的基本思路和主要内容 7-10 第二章 好利洁公司外部环境分析 10-57 2.1 宏观环境分析 10-32 2.2 中国涂料行业环境分析 32-50 2.3 好利洁公司行业结构分析 50-57 第三章 好利洁公司内部环境分析与 SWOT 分析 57-73 3.1 好利洁公司内部环境分析 57-70 3.2 好利洁公司SWOT 分析 70-73 第四章 好利洁公司战略论证与战略选择 73-93 4.1 战略管理理论概述 73-77 4.2 好利洁公司战略论证与战略选择 77-93 第五章 好利洁公司战略实施对策 93-111 5.1 产品开发策略 93-97 5.2 市场营销策略 97-105 5.3 加强财务管理的计划性 105-107 5.4 优化人力资源管理 107-111 参考文献 111-113 致谢 113
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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