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上海市漕河泾新兴技术开发区发展战略研究
作 者: 程里
导 师: 余明阳
学 校: 上海交通大学
专 业: 工商管理
关键词: 经济技术开发区 战略规划 企业访谈 PEST分析 SWOT分析
分类号: F127
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 62次
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内容摘要
当前世界经济在金融危机的冲击下尚未完全恢复,世界经济格局面临着动荡和调整。作为对外经济贸易的重点区域,经济技术开发区在这一大背景下面临着很多困难。制订经济技术开发区的战略规划,对开发区的健康稳定发展及发挥开发区对周围区域经济的辐射和示范作用,有着重要意义。漕河泾开发区是上海市排名综合指数第一的开发区,但在如何维持其优势上面临着诸多挑战。本文首先对经济技术开发区的经济发展理论和战略理论进行了概述。其次,以战略管理理论为基础,设计了14条访谈问题并走访了28家漕河泾开发区企业的相关人员,访谈主要涉及漕河泾开发区规划的合理性、服务的及时性、企业在创立发展过程中所得到的帮助、目前企业所需解决的困难等。企业访谈的结果表明,从企业的角度,漕河泾开发区最大的优势在于其地理优势,其次是政策优惠和产业集群优势。绝大部分企业认为开发区的发展方向、产业结构合理。大部分企业认为漕河泾开发区未来发展中的主要优势为地域、政策、产业以及科学管理。在企业访谈的基础上,本文运用PEST分析法从政治、经济、社会、技术四个方面分析漕河泾开发区所处的宏观环境;从专利、人员受教育程度、人均增加值、文化、以及管理体制上与美国硅谷作了对比分析;并运用SWOT分析法归纳出漕河泾开发区的内部能力的优、劣势,以及面临的外部机遇和风险。本研究对漕河泾开发区制定战略规划来发挥优势和避免劣势具有一定的指导意义。
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全文目录
摘要 4-6 ABSTRACT 6-11 第1章 绪论 11-13 1.1 研究的背景与意义 11-12 1.2 研究的内容和方法 12-13 1.2.1 研究的内容 12 1.2.2 研究方法 12-13 第2章 开发区相关理论概述 13-19 2.1 开发区定义及其作用 13-14 2.1.1 开发区的定义 13 2.1.2 开发区的作用 13-14 2.2 战略的定义和开发区战略管理的内容 14-15 2.2.1 战略的定义 14-15 2.2.2 开发区战略的内容 15 2.3 开发区发展的理论 15-19 2.3.1 增长极理论 15-16 2.3.2 产业集群理论 16-17 2.3.3 制度性和非制度性因素理论 17 2.3.4 三元参与理论 17-19 第3章 漕河泾开发区现状分析 19-23 3.1 漕河泾开发区组织结构 19 3.2 经济状况 19-20 3.3 产业状况 20-21 3.4 开发区面临的问题 21-23 3.4.1 全球经济减退,外贸受影响 21-22 3.4.2 开发区间竞争加剧 22 3.4.3 土地扩张制约开发区发展 22 3.4.4 优惠政策弱化 22 3.4.5 人力资源成本上升 22-23 第4章 漕河泾开发区发展环境分析 23-42 4.1 访谈问题及访谈结果介绍 23-27 4.1.1 访谈问题 23-24 4.1.2 访谈结果介绍 24-26 4.1.3 访谈结果分析 26-27 4.2 外部环境分析 27-30 4.2.1 政策环境分析 27-28 4.2.2 经济环境分析 28-29 4.2.3 社会文化环境 29-30 4.2.4 技术环境 30 4.3 内部环境分析 30-35 4.3.1 资源分析 30-32 4.3.2 管理体制分析 32-34 4.3.3 开发区核心能力分析 34-35 4.4 与硅谷相比较的标杆研究 35-40 4.4.1 专利数比较 35-38 4.4.2 人才教育比较 38-39 4.4.3 人均增加值比较 39 4.4.4 文化比较与体制比较 39-40 4.5 SWOT 综合评价 40-42 第5章 漕河泾开发区“十二五”期间发展战略 42-57 5.1 发展目标 42-43 5.1.1 总体目标 42 5.1.2 经济目标 42 5.1.3 产业目标 42-43 5.1.4 环境建设目标 43 5.1.5 人才集聚目标 43 5.1.6 技术创新目标 43 5.2 发展的整体战略 43-55 5.2.1 指导思想 43-45 5.2.2 发展原则 45-46 5.2.3 重要任务 46-55 5.3 实施途径 55-57 第6章 小结 57-59 参考文献 59-62 致谢 62-63 攻读学位期间发表的学术论文目录 63
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中图分类: > 经济 > 世界各国经济概况、经济史、经济地理 > 中国经济 > 地方经济
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