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广州市Y房地产开发公司中山项目商业计划书
作 者: 周凯
导 师: 宋铁波
学 校: 华南理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 房地产项目 商业计划书 财务评价 风险分析
分类号: F293.3
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
Y房地产有限公司作为广州的老牌房地产开发商,是一个资本结构多元化、产业发展多元化的综合性企业,但多年以来其主要业务一直局限于广州范围内。由于在广州市区内好的地块越来越少,拿地难度与成本也越来越高。为了规避激烈竞争,扩大企业规模,增加企业的抗风险能力,该公司选择了异地扩张。中山市作为“珠中江城市群”的重要节点城市,战略地位日益凸显,中山市的房地产市场发展前景被一致看好。正在这种背景下Y公司选择进军中山。本文通过建立五力模型对项目所在地的房地产竞争环境进行了分析,虽然今年国家已经数次上调存款准备金和基准利率,对房地产市场、房地产企业带来了间接影响,但中山本地政府对于房地产一直比较支持。而且中山市近年宏观经济的高速发展、人均收入较高,为房地产市场创造了良好的经济环境,可以预见未来中山市经济将行进的更加稳健。在对当地市场进行了充分调研后,结合公司的战略目的,本项目定位为南区中高端楼盘。本项目充分利用项目紧邻岐山、树木公园的特点,强调运动和健康,把“生活便利”、“自然环境”、“南区CBD中心”作为置业时的主要考虑因素。商业方面考虑到市场容量问题,业态必需区别于永安新城的商业广场,力求“共生”。因此本项目考虑与“红星美凯龙公司合作,引入专业建材市场。通过对项目投资、预期收入、内部收益率等数据进行财务分析。从指标来看,本项目收益可观,抵御风险能力强。只要控制好项目品质,加强对专业商场的招商工作,本项目是能获得较大的收益的。而且通过本项目可为南区增加就业岗位,税收,提升南区城市形象,可以帮助开发公司树立城市建设者的良好社会形象,具有良好的社会效益,与公司在中山的战略定位相一致。最后得出结论,认为本项目可行。
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全文目录
摘要 5-6 ABSTRACT 6-10 图表清单 10-11 第一章 绪论 11-15 1.1 研究的背景和意义 11-13 1.1.1 研究的背景 11-12 1.1.2 研究的意义 12-13 1.2 文献综述 13 1.3 研究的方法 13 1.4 研究内容和论文结构 13-15 第二章 开发商及项目所在地简介 15-22 2.1 建设单位情况介绍 15-17 2.2 项目实施地点及周边情况介绍 17-20 2.3 项目的有关经济技术指标 20 2.4 管理团队 20-21 2.5 本章小结 21-22 第三章 项目所在地房地产竞争环境分析 22-30 3.1 宏观环境 22-27 3.1.1 国家宏观政策因素 24 3.1.2 当地地理位置 24-25 3.1.3 当地经济发展情况 25-26 3.1.4 当地相关法律、法规 26-27 3.1.5 当地环保政策 27 3.2 当地产业竞争环境 27-29 3.2.1 供应商讨价还价的力量 27-28 3.2.2 购买者讨价还价的力量 28 3.2.3 潜在的市场进入者的威胁 28 3.2.4 替代品的威胁 28 3.2.5 当地主要的竞争对手 28-29 3.3 本章小结 29-30 第四章 市场需求预测与分析 30-36 4.1 大型商业中心需求分析 30 4.2 住宅需求分析 30-35 4.2.1 样本配比状况 31-34 4.2.2 地下停车位需求分析 34-35 4.3 临街商铺需求分析 35 4.4 本章小结 35-36 第五章 项目建设定位 36-43 5.1 项目整体定位 36-37 5.2 项目功能、档次、优势 37-39 5.3 实现途径 39-41 5.3.1 建设周期 39-40 5.3.2 内部运营 40-41 5.3.3 物业管理 41 5.4 本章小结 41-43 第六章 营销策略设计 43-49 6.1 专业商场招商模式设计 43-44 6.2 住宅销售模式设计 44-47 6.3 底层商铺销售模式设计 47 6.4 营销计划 47-48 6.5 本章小结 48-49 第七章 财务分析 49-62 7.1 投资估算 49-50 7.2 筹资方案及资本退出方式 50 7.2.1 筹资方案 50 7.2.2 资本退出方式 50 7.3 财务效益预测分析 50-60 7.3.1 价格预测与分析 50-58 7.3.2 项目盈利能力分析 58-59 7.3.3 内部收益率敏感性分析 59 7.3.4 社会效益分析 59-60 7.4 风险分析及对策 60 7.5 本章小结 60-62 结论 62-63 参考文献 63-65 附录 65-73 致谢 73-74 附件 74
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 城市与市政经济 > 城市经济管理 > 房地产经济
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