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输变电工程应用直升机施工的战略及风险管理研究
作 者: 谢永祥
导 师: 赵振宇
学 校: 华北电力大学(北京)
专 业: 管理学
关键词: 输变电工程 直升机 施工 SWOT分析 风险管理
分类号: F426.61
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
随着大规模电网建设,输电线路走廊亦日趋紧张,输电线路途径高山、大岭、密林和湖沼是不可避免的,而且输电线路工程建设环保成本日益增高。在这样的背景下,直升机施工项目的高效和环保效益,受到了电网企业的重视。但是直升机施工项目技术复杂、投资高,而且在项目立项、实施及营运过程存在着众多风险因素。因此有必要开展对直升机施工项目的发展战略及风险管理的研究工作。本文在调研分析国内外输变电工程施工对直升机技术应用现状及开发模式的基础上,结合风险管理和战略管理理论,提出了租赁模式、公司模式等两种适用于我国国情的直升机施工项目开发模式,并应用SWOT战略分析工具对项目进行了战略分析并制定相应发展战略,最后根据项目不同发展阶段的特点进行了战略组合;同时还从风险识别、风险评价、风险应对和风险监控等角度对直升机项目的风险管理进行了研究和应用。本文为直升机施工项目在我国的推广应用,提出了新的战略视角,并提供了具有可操作性的风险评价工具。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-9 第1章 引言 9-14 1.1 课题背景及研究的目的和意义 9-10 1.2 国内外研究现状 10-13 1.2.1 战略管理相关理论国内外研究现状 10-11 1.2.2 风险管理相关理论国内外研究现状 11-13 1.3 研究方法与主要研究内容 13-14 第2章 直升机施工项目概述 14-24 2.1 直升机通用航空产业的现状 14-15 2.2 国内外直升机电力作业的研究及应用现状 15-17 2.3 直升机施工项目典型案例 17-19 2.3.1 项目概况 17-18 2.3.2 机型和飞行师选择 18 2.3.3 实施时间的确定 18-19 2.4 直升机施工项目技术经济分析 19-23 2.4.1 技术经济分析 19-22 2.4.2 关键技术 22-23 2.5 本章小结 23-24 第3章 直升机施工项目的开发模式及发展战略 24-33 3.1 直升机施工项目的开发模式 24-25 3.2 直升机施工项目的发展战略 25-32 3.2.1 战略分析方法 25-26 3.2.2 直升机施工项目的战略分析 26-31 3.2.3 直升机施工项目发展战略 31-32 3.3 本章小结 32-33 第4章 直升机施工项目的风险管理 33-50 4.1 项目风险管理的基本概念 33-35 4.1.1 项目风险管理的定义 33 4.1.2 项目风险管理的目标 33 4.1.3 项目风险分类 33-34 4.1.4 项目风险管理过程 34-35 4.2 项目风险识别 35-37 4.2.1 项目风险识别的含义 35 4.2.2 项目风险识别的方法 35-36 4.2.3 直升机施工项目风险识别 36-37 4.3 项目风险评价 37-44 4.3.1 项目风险评价的含义 37 4.3.2 项目风险评价的方法 37-39 4.3.3 直升机施工项目开发模式的风险评价 39-43 4.3.4 直升机施工项目的风险评价 43-44 4.4 项目风险应对 44-48 4.4.1 项目风险应对的含义 44 4.4.2 项目风险的应对措施 44-47 4.4.3 直升机施工项目的风险应对 47-48 4.5 项目风险监控 48-49 4.6 本章小结 49-50 第5章 结论 50-51 参考文献 51-54 附录1:直升机施工项目风险调查问卷 54-56 附录2:开发模式风险评价指标的数据处理 56-58 附录3:直升机施工项目风险评价指标的数据处理 58-61 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 61-62 攻读硕士学位期间参加的科研工作 62-63 致谢 63-64 作者简介 64
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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