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基于不同项目采购模式的设计施工分工协作机制研究

作　者: 王圣龙
导　师: 邓晓梅
学　校: 清华大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 设计施工项目采购模式协作机制
分类号: F284
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

设计施工分工协作是一个全球普遍关注的问题,而在我国又更显得特别突出。长期以来,在我国工程建设中,设计企业负责设计出图,施工企业负责照图施工,设计施工的配合环节在实践中也因各种原因而往往缺乏有效保障,导致设计与施工相分离的现象在我国表现得极为普遍。我国传统的设计与施工分工模式形成于计划经济时代,在工程建设活动已经市场化的今天已经暴露出越来越多的问题,因此,亟需研究市场经济环境下建筑工程设计施工的合理分工协作机制,并对我国建设市场管理体制按照市场规律进行相应的改革,有效改善我国建筑工程设计施工的协作关系。国际实践中,建筑工程项目采购模式也在不断创新,出现了DBB以外的大量不同项目采购模式,不同模式下设计施工的协作关系又表现出不同的特点。本文选择DBB、CM和DB这三种对设计施工分工协作关系影响最为显著的项目采购模式,基于国际实践中的通用合同文本及相关实践惯例,对各自的设计施工分工协作关系的特点展开研究。从项目实施的基本过程、合同关系、项目参与方角色和协作界面等四个方面,对三种模式下的设计施工分工协作特点进行了系统归纳。然后通过对三种模式下设计施工分工协作关系共性和差异的比较研究,归纳总结得出建筑工程设计施工分工协作的内在规律。基于对设计施工分工协作内在规律的认识,本文还对我国当前设计施工分工协作关系中的问题进行了深入分析。研究结果表明,由于缺乏对于设计施工协作内在规律的深入认识,我国现行的设计取费标准、工程监理、招投标、市场准入、过程监管等制度缺乏对设计施工协作相关影响的考虑,因而在一定程度上造成了设计施工协作关系的扭曲;而设计施工协作的一些关键环节——如作为设计前提的设计任务书、作为施工图文件必要补充的施工技术规范和作为设计施工有效沟通关键环节的放样图绘制和设计确认等——在国内实践中或缺失、或缺乏保障,亟需弥补。基于以上认识,本文进一步提出了改善我国建筑工程设计施工协作关系的相关建议。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-10
第1章绪论  10-27
  1.1 研究背景、目的及意义  10-12
    1.1.1 研究背景  10-12
    1.1.2 研究目的  12
    1.1.3 研究意义  12
  1.2 国内外研究现状  12-23
    1.2.1 分工协作理论  12-15
    1.2.2 建筑工程设计施工分工协作关系的演变  15-18
    1.2.3 市场主体责任及风险分担的行业惯例  18-23
    1.2.4 存在问题  23
  1.3 研究内容、方法及技术路线  23-25
    1.3.1 研究内容  23
    1.3.2 研究方法及技术路线  23-25
  1.4 主要内容和章节安排  25-27
第2章 DBB 模式下设计施工分工协作机制  27-44
  2.1 实施的基本过程  27-28
  2.2 合同关系  28-35
    2.2.1 FIDIC 合同  28-30
    2.2.2 AIA 合同  30-34
    2.2.3 国内合同  34-35
  2.3 项目参与方的角色  35-37
    2.3.1 业主  35-36
    2.3.2 设计方  36-37
    2.3.3 施工方  37
    2.3.4 监理方  37
  2.4 协作界面  37-42
    2.4.1 易施工性研究  37-38
    2.4.2 施工采购服务  38-39
    2.4.3 设计配合  39-41
    2.4.4 施工合同管理  41-42
    2.4.5 竣工验收  42
  2.5 本章小结  42-44
第3章 CM 模式下设计施工分工协作机制  44-53
  3.1 实施的基本过程  44-45
  3.2 合同关系  45-47
  3.3 项目参与方的角色  47-49
    3.3.1 业主  47-48
    3.3.2 CM 经理  48
    3.3.3 设计方  48-49
    3.3.4 施工方  49
  3.4 协作界面  49-51
    3.4.1 易施工性研究  49-50
    3.4.2 施工采购服务  50
    3.4.3 设计配合  50
    3.4.4 施工合同管理  50-51
    3.4.5 竣工验收  51
  3.5 本章小结  51-53
第4章 DB 模式下设计施工分工协作机制  53-62
  4.1 实施的基本过程  54-55
  4.2 合同关系  55-57
    4.2.1 AIA 合同  55-56
    4.2.2 AGC 合同  56-57
  4.3 项目参与方的角色  57-59
    4.3.1 业主  57-58
    4.3.2 咨询方  58
    4.3.3 DB 总承包商  58-59
  4.4 协作界面  59-60
    4.4.1 易施工性研究  59
    4.4.2 设计配合  59
    4.4.3 竣工验收  59-60
  4.5 本章小结及三大模式的比较  60-62
第5章促进设计施工分工协作的核心文件研究  62-75
  5.1 设计任务书  62-64
    5.1.1 设计任务书的概念  62-63
    5.1.2 设计任务书的作用  63
    5.1.3 设计任务书在我国的工程实践及其问题  63-64
  5.2 施工技术规范  64-67
    5.2.1 施工技术规范的概念  64
    5.2.2 施工技术规范的作用  64-65
    5.2.3 施工技术规范在我国的工程实践及其问题  65-67
  5.3 放样图  67-74
    5.3.1 放样图的概念  67-71
    5.3.2 放样图的作用  71-72
    5.3.3 放样图的深度要求  72
    5.3.4 放样图在我国的工程实践及其问题  72-74
  5.4 本章小结  74-75
第6章设计施工分工协作的内在机制及对我国的启示  75-86
  6.1 设计施工分工协作的内在机制  75-77
    6.1.1 必须有明确的设计施工协作全过程主导方  75-76
    6.1.2 设计施工的协作界面应尽可能提前到设计阶段  76
    6.1.3 重视施工采购服务作为设计施工协作界面的作用  76
    6.1.4 重视核心文件及其工作环节的质量控制  76-77
  6.2 我国设计施工分工协作存在的问题分析  77-80
    6.2.1 设计施工协作的主导方不到位  78-79
    6.2.2 设计施工协作界面滞后  79
    6.2.3 核心文件及其工作环节不够完善  79-80
  6.3 改善我国设计施工分工协作关系的建议  80-86
    6.3.1 强化设计方的技术主导作用  81
    6.3.2 培育专业化工程管理咨询服务提供商  81-82
    6.3.3 开展易施工性研究  82-83
    6.3.4 发挥施工采购服务界面的作用  83-84
    6.3.5 完善核心文件及工作环节  84-86
第7章结论和建议  86-89
  7.1 结论  86-87
  7.2 不足和进一步研究的建议  87-89
参考文献  89-92
致谢  92-93
附录A 本文研究涉及的国际通用合同目录  93-96
附录B MasterFormat 一级目录  96-97
附录C 专家研讨会进程及参会单位  97-98
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果  98

基于不同项目采购模式的设计施工分工协作机制研究

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