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建筑装饰企业项目成本管理研究

作　者: 严建伟
导　师: 张方华
学　校: 苏州大学
专　业: 工商管理
关键词: 装饰企业项目成本管理项目组织结构工程进度合同管理
分类号: F426.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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引　用: 1次
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内容摘要

装饰行业处于房地产开发、建筑业及建材生产制造业构成的产业集群之中,是直接面向社会、面向消费者的物质消耗型服务行业。随着装饰行业的不断发展,市场竞争日益激烈,且价格竞争成为企业直接进行竞争的主要手段。成本管理也就成为建筑装饰企业在竞争中生存的主要手段。而装饰企业成本管理的核心是项目成本管理,因此,如何有效地进行项目成本管理成为建筑装饰企业获取竞争优势的首要问题。本文首先从我国建筑装饰企业项目成本管理存在的问题入手,提出课题研究的必要性。其次,本文沿着有面到点的方式,由项目成本管理的相关理论引出建筑装饰企业项目成本管理的相关理论内容。然后,本文用定性的方法分析了影响建筑装饰企业项目成本管理的因素及其可行的管理方法。最后,本文以苏州建筑装饰工程公司F项目为例,具体说明企业进行项目成本管理的相关内容,为建筑装饰企业进行项目成本管理提供实证参考。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
第一章绪论  7-14
  1.1 问题的提出  7-9
  1.2 研究目的及意义  9-11
  1.3 研究思路和方法  11-14
    1.3.1 研究思路  11-12
    1.3.2 研究方法  12-14
第二章建筑装饰企业项目成本管理相关理论及研究综述  14-24
  2.1 项目成本管理理论  14-17
    2.1.1 项目成本管理的概念  14-15
    2.1.2 项目成本管理的内容  15-17
  2.2 建筑装饰企业项目成本管理的内容与特点  17-20
    2.2.1 建筑装饰企业项目成本管理的内容  17-18
    2.2.2 建筑装饰企业项目成本管理的特点  18-20
  2.3 国内外研究综述  20-24
    2.3.1 国外研究综述  20-22
    2.3.2 国内研究综述  22-24
第三章建筑装饰企业项目成本管理的影响因素及成本管理方法  24-42
  3.1 建筑装饰企业项目成本管理影响因素分析  24-33
    3.1.1 组织管理层次对项目成本管理的影响  24-26
    3.1.2 工程进度对项目成本管理的影响  26-29
    3.1.3 合同管理对项目成本管理的影响  29-33
  3.2 建筑装饰企业项目成本的管理方法  33-42
    3.2.1 建筑装饰企业项目成本计划  33-36
    3.2.2 建筑装饰企业项目成本控制  36-38
    3.2.3 建筑装饰企业项目成本核算  38-42
第四章案例分析——苏州建筑装饰工程公司F 项目成本管理  42-59
  4.1 公司概况及项目简介  42-43
  4.2 项目成本管理影响因素分析  43-49
    4.2.1 项目组织结构分析  43-45
    4.2.2 项目工程进度管理  45-47
    4.2.3 项目合同管理  47-49
  4.3 项目成本管理的方法应用  49-59
    4.3.1 项目成本计划  49-51
    4.3.2 项目成本控制  51-56
    4.3.3 项目成本核算  56-59
第五章结论及展望  59-60
  5.1 结论  59
  5.2 展望  59-60
参考文献  60-62
攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文  62

建筑装饰企业项目成本管理研究

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